Непрофитни организации

Основи на непрофитни добротворни организации

Што е добротворна непрофитна организација?

Терминот "непрофитна" покрива многу земја. Всушност, постојат многу видови на даночни ослободени непрофитни организации според IRS Дел 501 (в).

Сепак, најчеста непрофитна организација е 501 (c) (3) , исто така познат како јавна добротворна организација или добротворна непрофитна организација.

Ние добро ги познаваме јавните добротворни организации затоа што таму донираме, волонтираме и примаме многу социјални, образовни или здравствени услуги.

Непрофитна не значи дека не може да има профит (како во повеќе приходи отколку трошоците). Тоа само значи дека вишокот на приходи може да оди само во изземени цели на организацијата. Таа никогаш не може да се дистрибуира до акционерите или членовите.

Непрофитите може и треба да ги покриваат дневните трошоци, да инвестираат во фонд за итни случаи, да воспостават донација и да ја подобрат инфраструктурата. Добро финансираните непрофитни организации ќе бидат поздрави и поодржливи.

Добротворните непрофитни организации може да се нарекуваат непрофитни, непрофитни, или невладини организации (невладини организации).

Добротворните непрофитни организации вклучуваат медицински центар и државен универзитет, како и иконите добротворни организации, како што се Американскиот Црвен Крст, Армијата за спас и Светскиот фонд за дивиот свет. Овие организации вработуваат илјадници луѓе и имаат буџети од милиони долари.

Фондации се, исто така, добротворни непрофитни организации, иако малку поинакви од јавните добротворни организации кои обезбедуваат услуги. Основите, за да ги исполнат своите мисии, даваат пари за јавни добротворни организации како грантови. Фондацијата Бил и Мелинда Гејтс, Фондацијата Форд и Фондацијата Рокфелер се сите имиња на домаќинства.

Иако некои добротворни организации се големи, повеќето се прилично мали. Од околу еден милион јавни добротворни организации во САД, огромното мнозинство се локални групи кои им служат на своите заедници. Тие се засолништа за бездомници, банки за храна, засолништа за животни и театарски групи во нашите родни места.

Во САД, Службата за внатрешни приходи ги дефинира условите што организациите мора да ги исполнат за да бидат непрофитни. Сите непрофитни организации уживаат одредена мерка за федерално даночно ослободување, но само 501 (c) (3) јавни добротворни организации можат да обезбедат даночен одбиток за донации .

Не е лесно да се стане непрофитна организација ослободена од данок.

Условите вклучуваат:

Непрофитите, исто така, мора да поднесат годишна даночна форма наречена 990 . Освен тоа, ако тие излезат надвор од бизнисот , непрофитните организации мора да го дадат својот имот на друга непрофитна организација. Поединци никогаш не можат да добијат лична корист од нивната поврзаност со добротворни непрофитни организации.

Непрофитни наспроти профитни организации

Изненадувачки, непрофитните организации споделуваат многу сличности со профитните бизниси . Тие обично се инкорпорирани, на пример. Тие можат да плаќаат плати на вработените и да обезбедат бенефиции. Тие можат да инвестираат средства преку своите донации .

Непрофитните организации можат да заработат дел од нивниот приход од продажба на нешто или полнење за услуги. Тие можат да направат профит се додека тој профит се искористи за да се исполни благотворната мисија на организацијата.

Непрофитните организации се различни од профитните бизниси, бидејќи јавноста ги поседува.

Тоа значи дека ниту една личност не е сопственик на организацијата или нејзиниот имот, а нејзиниот приход не може да им се придружи на членовите или на акционерите.

Непрофитна добротворна организација е управувана од одбор на директори (понекогаш именуван од доверители). Одборите мора да се осигураат дека добротворната непрофитна организација се придржува кон законот и соодветно ги управува своите пари.

Членовите на одборот можат да бидат одговорни ако не ги исполнат своите фидуциарни одговорности.

Вработените во добротворни непрофитни организации можат да бидат различни од бизнисот. Многу мали непрофитни организации ги исполнуваат своите мисии со волонтери . Други вработуваат платен персонал, но потоа зависат од доброволците за извршување на многу задачи. Дури и големите национални добротворни организации користат здрава мешавина на платен персонал и неплатени доброволци.

Како добротворна непрофитна заработи својот приход, исто така, се разликува од типичниот бизнис.

Иако непрофитот може да ужива заработен приход од продажба на услуги или производи (сметаат дека универзитет или болница), тоа исто така зависи од донациите од општата јавност .

Како да започнете непрофитна непрофитна организација?

Започнувањето на добротворната организација започнува со причина.

Поединец или група открива дека постои некаква социјална потреба во нивната заедница или празнини во мрежата за социјална сигурност.

Сепак, тоа е само почеток. Исто како потенцијален бизнис истражувања за да се види дали постои побарувачка за услуга или производ, така мора да добротворна организација да дознае дали нејзината одредена идеја има смисла. Непрофитните организации, исто така, треба да изготват бизнис план сличен на оној за развојот на добивката.

Секој основач на добротворна непрофитна организација мора да одговори на неколку прашања кои се движат од "Дали знам што влегувам?" На "Дали некој веќе го прави ова?" Откако ќе одговори на овие прашања и ќе спроведе истражување на пазарот , организацијата може да започне да ја обликува .

Првите чекори за отпочнување на добротворни непрофитни организации вклучуваат:

Може да плати за ангажирање адвокат за да ги подготви сите документи и досие за инкорпорација.

Не сите непрофитни групи се вклучени. Временски ограничени активности често се појавуваат, постигнуваат цел и исчезнуваат. Некои непрофитни групи остануваат мали, користат само волонтери и имаат малку приход. Овие типови на групи се познати како неинкорпорирани непрофитни здруженија . Вообичаено, тие добиваат помалку од 5000 долари во годишни приходи, немаат платен персонал и едноставна структура.

Меѓутоа, повеќето добротворни организации вклучуваат. Постојат предности и недостатоци за вклучување . Најзначајната корист има врска со заштита од лична одговорност за членовите на одборот и вработените.

Откако ќе биде инкорпорирана, непрофитна организација ќе сака да аплицира за IRS за 501 (c) (3) ослободување од данок.

Што е даночно ослободување?

Иако поднесувањето за 501 (c) (3) ослободен статус може да биде комплицирано, има толку многу предности што повеќето непрофитни организации го бараат со нетрпение.

Статусот ослободен од данок многу повеќе од само да обезбеди даночна пауза за добротворната организација.

Покрај обезбедувањето на "печат на одобрение" од федералната влада и избегнување на многу федерални, па дури и државни даноци, ослободените добротворни организации може да им дадат даночни олеснувања на своите донатори.

Донаторите кои ги одбиваат одбитоците можат да остварат даночен одбиток за донации на квалификувани добротворни организации кога поднесуваат лични даноци. Дури и бизнисите честопати можат да земат одбивање за добротворни придонеси .

Добротворните организации со статус ослободен од данок можат да аплицираат и за грантови од владата и фондации . Овие извори на средства не се достапни, освен ако организацијата не ослободи од данок.

Службата за внатрешни приходи (IRS) доделува 501 (в) (3) даночно ослободување. Добротворните организации мора да исполнат три тестови . Тие се организациски тест кој е за вашата мисија; политичкиот тест кој обезбедува политичка неутралност; и тестот за имот, кој бара дека имотот на добротворната организација секогаш се користи за јавно добро.

Малите организации сега можат да користат поедноставена онлајн форма да аплицираат за ослободување од плаќање данок, додека поголемите групи мора да поднесат подетална форма. За да бидете сигурни дека сè е во ред и дека нивната апликација добива брзо одобрување или не е одбиена , повеќето непрофитни организации користат адвокат за оваа работна интензивна задача.

Црквите и верските организации се квалификуваат за посебен третман од УЈП. Тие можеби нема да треба да ги пополнат обрасците за 501 (c) (3) ослободување од данок, но тие автоматски ќе бидат третирани како даночни ослободувања. Повеќето цркви и религиозни групи формално се пријавуваат за даночно ослободување, бидејќи даваат дополнителни можности, како што се аплицирање за грантови.

Како се поддржуваат добротворните непрофитни организации?

Здравата добротворна организација осигурува дека има разновиден приход . Не зависи од еден извор, туку од кошница со извори.

Многу почетни добротворни организации мислат дека можат да соберат доволно пари од грантови , настани или корпоративна филантропија за поддршка на нивните активности. Сепак, најголем дел од приходите на добротворната организација доаѓаат од три извори: заслужен доход поврзан со мисија , државна и федерална влада, и добротворни придонеси .

Изненадувачки, близу половина од непрофитните приходи доаѓаат од заработениот приход. Како непрофитниот добива овој заработен приход? Од надоместоци за услуги или со продажба на производи, или некоја комбинација од нив.

На пример, универзитетот плаќа школарина и продава учебници и билети за спортски и културни настани.

Слично на тоа, мала конвенционална терапевтска добротворна организација која обезбедува јавање за деца со посебни потреби наплаќа надоместок за тие услуги. ИМКА наплатува членарина.

Една добро позната организација, Girl Scout, заработува многу од своите приходи од продажбата на колачиња.

Повеќето заработени приходи мора да бидат од активности поврзани со мисијата. Независен заработен приход може да предизвика даночна сметка.

Владата обезбедува околу една третина од добротворни приходи преку грантови и даночни програми за здравствена грижа и образование. Добротворните придонеси сметка за помал, но клучен дел од приходите (Урбан Институт).

Добротворни донации секоја година во милијарди долари се водат за јавни непрофитни организации. Добротворни придонеси вклучуваат пари од фондации, корпорации и поединци.

Сепак, повеќе од 70 проценти од добротворни донации доаѓаат од поединци (GivingUSA 2016). Тоа е причината зошто добротворните организации трошат толку време и енергија прибирање финансиски средства.

Додека некои добротворни организации зависат само од донации, грантови или државни пари, повеќето создаваат добро избалансирано портфолио на извори на приходи.

Улогата на Одборот на непрофитна организација

Не може да се преценува важната улога што непрофитниот одбор игра во успехот на секоја добротворна организација.

Членовите на непрофитните одбори обично служат без плата. Иако јавните корпорации и некои големи непрофитни организации плаќаат членови на одборот за нивните услуги, повеќето членови на одборот не добиваат надомест . Тие се волонтери. Сепак, нивните трошоци може да се платат кога е потребно, вклучувајќи патување на состанок на одборот или хотелски соби за конференција или годишен состанок. Членовите на одборот, исто така, можат да земат личен одбиток за данок за неплатени трошоци.

Иако членовите на одборот на непрофитни организации имаат законски одговорности , како што се ангажирање и отпуштање на извршниот директор на организацијата и обезбедување одговорност на ресурсите, тие имаат и други обврски. Еден од нив е да помогне во прибирањето финансиски средства. Тие можат да го направат тоа на многу начини, како што се донесување лична донација, контактирање на добро поврзаните врсници за да побараат донации и помагање при настани за прибирање финансиски средства.

Успешните добротворни организации имаат активни одбори , па добро ги одбирате членовите на одборот . Размислете за талентите и вештините што ги носат на масата, нивната великодушност и нивната заедничка поврзаност . Сите овие работи го прават за успех.

Како доброволци им помагаат на непрофитни организации

Волонтерите играат единствена улога за непрофитните организации. Волонтерите служат на одбори на непрофитни организации, но тие исто така обезбедуваат многу од нивните услуги.

Многу помали непрофитни организации имаат ограничен персонал и зависат од волонтерите за поголем дел од нивната работа. Волонтерите можат да вршат многу основни задачи како што се канцелариска работа. Тие, исто така, би можеле да донесат уникатни сетови на вештини за сложени задачи како што се маркетинг, сметководство, веб дизајн или социјални медиуми.

Волонтерите би можеле да помогнат да се пренасочат пелени за пелени, но тие, исто така, би можеле да одат на локации за катастрофи кои ќе им помогнат да ги дистрибуираат многу потребните услуги за преживеаните од земјотрес или поплава.

Волонтерите, исто така, донираат пари за своите омилени добротворни организации. Навистина, доброволците се некои од најдобрите донатори . Обезбедувањето можности за волонтерство им помага на добротворните организации да ги ангажираат донаторите за цел живот.

Корпоративното волонтирање , исто така, стана многу популарно. Помладите вработени особено се залагаат за компании кои имаат волонтерски програми и кои одговараат на нивните донации на своите омилени добротворни организации . Секоја добротворна организација што може да ги отвори вратите за корпоративните волонтери најде нов влез во корпоративното давање.

Регрутирањето на доброволци е потребно. Покрај тоа, подготовка на организација за да ги добие и да ги задржиме среќни зема посветеност и знаење. Добротворците нема да можат да работат без помош на нивните волонтери.

Трендови за непрофитни добротворни организации

Промената се случува со опасна брзина сега. Не се разликува за непрофитните организации.

Онлајн 24/7

Веројатно на интернет има најголема промена во начинот на функционирање на непрофитни организации, како за обезбедување на услуги и прибирање средства.

Онлајн давањето, иако сè уште е мал дел од филантропијата, расте многу побрзо од било кој друг вид дарување. Донаторите ги користат своите кредитни картички за да направат донации преку интернет, преку нивните мобилни уреди, па дури и со социјалните медиуми.

Како резултат на тоа, прибирање финансиски средства се појави на интернет , или повеќе мултиканал . Ниту еден начин на прибирање пари или давање дела сам. На пример, донаторот кој добил писмено писмо за прибирање финансиски средства може да оди на компјутер за да ја направи својата донација.

Помладите донатори особено сакаат онлајн давање и добро реагираат на жалбите испратени преку електронска пошта или социјалните медиуми.

Многу донатори користат апликации на нивните паметни телефони за да донираат мали суми пари додека живеат со својот живот. На пример, CharityMiles им овозможува на донаторите да изберат добротворни организации за мала донација кога одат, трчаат или кружат.

Волонтирањето исто така стана повеќе вештини базирани и виртуелни. Волонтерите сега можат да работат добро на интернет, да се пријават на интернет, да се проверуваат преку интернет и да пребаруваат онлајн само за вистинската можност за волонтери .

Во меѓувреме, социјалните медиуми проникнуваат во активностите на речиси секоја добротворна организација. Социјалните медиуми ги држат ангажираните донатори , може да се користат за препознавање на волонтери и за емитување вести. Покрај тоа, социјалните медиуми се насекаде поради паметни телефони и таблети. Ниту една добротворна организација не може да си дозволи да го игнорира.

Корпорациите се свртат кон непрофитна цел за да помогнат во корпоративната општествена одговорност

Излегува дека потрошувачите како компании кои даваат назад . Бизнисите имаат забележано и работат со непрофитни организации за да ги задоволат клиентите и нивните социјално свесни вработени.

Спонзорство на добротворни настани и причинско-маркетинг програми се зголемија секоја година, што го прави речиси невозможно за непрофитни организации и компании да не учествуваат.

Речиси секој производ на кој можете да помислите е употребен за маркетинг на причини. Истакнати примери вклучуваат јогурт картон спортски розови ленти за време на ракот на свеста за рак на дојка. Кампањата за добротворни цели што повеќето потрошувачи ги наоѓаат во продавниците за храна и трговските центри се особено популарни и плодни.

Оваа интеграција на бизнисот и добротворството, најверојатно, ќе порасне уште повеќе.

Во меѓувреме, социјалните претприемачи преземаат добротворни активности на ново ниво. Социјалните претприемачи развиваат производи и услуги кои можат да се продаваат по разумни цени на ризични популации, со што се комбинира профитот и социјалното добро.

Новите организациски структури доближуваат непрофитна и деловна соработка. Овие хибридни организации вклучуваат корист корпорации (Б корпорации) и L3Cs (ниско-профитна компанија со ограничена одговорност).

Побарувачка за транспарентност и отчетност

Јавноста бара хуманитарните организации да бидат доверливи и да покажат резултати за донациите што ги добиваат. Повеќето луѓе, особено младите, сакаат да ги видат последиците од нивните добротворни цели.

Со онлајн давање толку лесно, многу лични кампањи за прибирање финансиски средства произлегоа. Донаторите можат да дадат и да соберат пари од пријатели за одредена личност, група на поединци или жртви на некоја неправда. Веб-страниците на Crowdfunding се зголемуваат за да се овозможи ова, со што се натпреварува со прибирање финансиски средства на организации.

Добротворните организации мора да сторат повеќе за да дадат непосреден резултат на донаторите или да најдат дека многу добротворни донации ги заобиколат формалните непрофитни организации и одат директно на примателите.

Неколку организации за чувари ги задржуваат заблудите на добротворните организации и поставуваат стандарди за ефикасност, ефективност и транспарентност. Притисокот врз добротворните организации за да се осигура дека секој број на долации е зголемен.

Тоа е возбудливо време да се биде дел од непрофитниот сектор, и покрај предизвиците и брзите промени. Започнувањето на непрофитна работа , работа за еден , волонтерство и финансиска поддршка на добротворната работа се сите начини да се направи светот подобро место.