Членовите на одборот полесно отколку што мислите Водич за непрофитни финансии , од Енди Робинсон и Ненси Васерман (Купи на Амазон), ги смалуваат финансиските проблеми со кои најверојатно се соочуваат членовите на одборот и ги прави разбирливи, дури и до финансискиот слој.
Навистина, книгата ветува "сè што треба да знаете за 1 час". Поглавјето за финансиски конфликт на интереси е одличен пример за едноставниот и лесен за читање стил на книгата. Авторите бараат да ги замислите овие сценарија за да разберете што значи "конфликт на интереси":
- Член на одборот нуди да продава услуги на непрофитни организации, како што се сметководство, инвестирање, изградба, компјутер, угостителство - и да заработи профит.
- Членот на одборот поднесува понуди за консултантски договор со организацијата.
- Членот на одборот нуди пари за заем во добротворни цели на каматни стапки над пазари.
Во овие случаи, членовите на одборот може да се обидат да ги користат своите позиции на одборот за лична добивка. На IRS фрази се допаѓа ова: "... добиваат несоодветна корист."
Понекогаш членовите на одборот создаваат судир на интереси само затоа што не разбираат каде се границите, а не од намерна измама и алчност.
Овие ситуации можат да бидат сложени отколку што може да мислите.
Тие можат да се појават невини на површината и да направат некои анализи за да дознаат каде е конфликтот на интереси.
Водичот за непрофитни финансии сугерира шест дејства што треба да се преземат пред да се појави конфликт на интереси, што да се стори откако ќе се случи тоа, што да се прави ако видите конфликт и како да се справите со тоа дали конфликтот ќе ве вклучи.
Обидете се да го дефинирате несоодветното однесување пред да започне . На пример, до каде може да се залагате за политика за стипендии во училиштето каде што ќе служите на одборот кога таа политика би можела да му користи на вашето семејство?
Барајте политики за конфликт на интереси од слични организации . Како другите непрофитни организации се справуваат со конфликти на интереси? Дали се справиле со слични проблеми? Што можеш да научиш од нив?
- Соберете релевантни упатства од професионални здруженија . Ако вашата организација припаѓа на мрежна мрежа или е сертифицирана од одредена агенција, побарајте критериуми кои се однесуваат на сличен проблем или кои упатства би можеле да ги имаат за различни прашања.
- Откријте, а потоа откријте некои повеќе . Репутацијата на вашата организација е нејзиното највредно значење. Дури и перцепцијата на конфликт на интереси може да биде ужасно штетна. Откријте ги фактите и направете го тоа што е можно побрзо. Објавувањето се однесува и на личното вклучување и прашања на организациско ниво.
- Повикајте конфликт на интереси кога ќе се сомневате . Ако мислите дека друг член на одборот преминал линија преку промовирање на неговиот или нејзиниот финансиски интерес, ја преземе одговорноста и ја открива. Обидете се да разговарате со поединецот приватно, но ако тоа не успее, доведете го на столот на одборот и на остатокот од одборот. Имајќи ги првите упатства, ова ќе го направи многу полесно.
- Себеси . Ако мислите дека имате конфликт на интереси и вашите колеги се согласуваат, одбегнете се од релевантните дискусии и гласови. Ако вие и остатокот од одборот размислете преку потенцијални проблеми на почетокот и поставите упатства, веројатноста да се отповикате е многу помалку веројатно.
Ако вие и остатокот од одборот размислете преку потенцијални проблеми на почетокот и поставите упатства, веројатноста да се отповикате е многу помалку веројатно. Повеќето од нас сакаат да служат на табла, бидејќи ни се допаѓа она што го прави добротворната организација. Честопати размислуваме подоцна само за нашите фидуцијарни одговорности и за финансиското знаење што треба да служиме ефективно. Членовите на одборот полесно отколку што мислите Водич за непрофитни финансии може да биде огромна помош, дури и ако не сте "финансиер".
Ќе дознаете:
- каде што непрофитните организации ги добиваат своите приходи ,
- каде што парите одат,
- како финансиите и мисијата работат заедно,
- како да бидете сигурни дека вашата непрофитна организација е финансиски здрави,
- зошто диверзификацијата е задолжителна,
- и за осигурување и финансиски контроли.
Објавување: Прегледна копија беше обезбедена од страна на издавачот.