6 Прашања и одговори за вашиот Основачки одбор
Прво, тоа е законско барање.
Непрофитна компанија е корпорација , и, исто како и нивните роднини за непрофитна цел, непрофитни корпорации постојат независно од луѓето кои ги основаа. Одборите имаат одговорност да обезбедат дека непрофитот ќе го следи непрофитниот закон и ќе се придржува кон својата мисија.
Непрофитниот одбор може да вработи и отпушти извршен директор. Дури и ако вашата организација има само волонтери и нема вработени, таа мора да има одбор.
Кој треба да биде на првиот одбор на мојата непрофитна организација?
Членовите на основачкиот одбор се многу посебни. Тие обично го познаваат основачот на организацијата и силно веруваат во нејзината причина.
Одборот може да биде составен од оние луѓе кои порано биле заинтересирани за вашата мисија , или може да биде група на поединци кои дојдоа до идејата за организацијата и работеа заедно за да започнат.
Во секој случај, основачкиот одбор го води непрофитот како организира како непрофитна корпорација и се применува на УЈП за статус ослободен од данок . Да се биде на основачкиот одбор е напорна работа, така што членовите треба да бидат подготвени да му дадат значително време и енергија на организацијата. Оние први членови на одборот можеби ќе треба да направат многу работа на групата и да собираат многу средства.
Колку членовите на одборот имаат непрофитна потреба за стартување?
Државата во која ќе се вклучите ќе ги постави насоките за минималниот број членови на одборот.
Најмалку три се типични.
Минималниот број ќе биде на вградените документи на вашата држава. Големината надвор од минимум зависи од потребите на организацијата.
Направете листа на задачите што треба да се направат и ги усогласат членовите на одборот со тие. Работата и членовите на одборот треба да бидат добро усогласени, така што секој има доволно за да се направи, но никој не е преоптоварен.
Треба ли да ги ублажиме членовите на одборот?
Да, неверојатни услови за членови на одборот гарантираат дека секогаш има нови таленти кои доаѓаат на вашиот одбор.
Ако започнете со, да речеме, три члена на одборот, побарајте од нив да се согласат да влезат во термини.
На пример, може да послужи една година, може да послужи две години, а третиот би можел да послужи за три години. Вие ќе сакате да наведете во вашите статии за основање и подзаконските акти, што е максималниот рок за членовите на одборот да одат напред.
Кои вештини треба да бидат претставени на старт-непрофитен одбор?
Тоа зависи од мисијата на вашата организација.
Сепак, убаво е да се има мешавина на суштински компетенции кои би можеле да вклучуваат финансиски, маркетинг, технички, претприемачки, правни и социјални услуги.
Сепак, не превидувајте ја вредноста на луѓе кои не се професионалци, како што е родител на дете кое непрофитна им служи или доброволец кој е силно вклучен во вашата работа. Страста и посветеност се исто толку важни, ако не и повеќе од специфични професионални вештини.
Сепак, вештините не треба да бидат единствените критериуми за избор на членови на одборот. Peri Pakroo во неговото започнување и градење на непрофитна организација: практичен водич (Nolo), вели дека одредени атрибути се типични за добар член на одборот, како што се:
- страст за мисијата на организацијата
- подготвеноста да им помогне со практичната работа ... грозната тврдина за добивање непрофитна работа и работа
- силни врски со заедницата која непрофитна ќе се служи
- додавајќи разновидност според возраста, полот, раса религијата и подготвеноста да работат со различни луѓе
- желбата да им се помогне на непрофитот да собере пари
Што треба секој член на некоммертниот одбор да знае за служењето?
Дека службата на непрофитна одбор има сериозни фидуциарни, законски и етички одговорности . Членовите на одборот може да се сметаат за одговорни за непочитување на нивните должности.
Членовите на одборот се очекува да помогнат во финансиската поддршка на организацијата и да помогнат во собирањето средства .
Членовите на одборот треба да ја разберат разликата помеѓу одговорностите на одборот и персоналот.
На пример, одборот поставува политика, и персоналот ги спроведува тие политики.
Одборот го ангажира извршниот директор, но ЕД вработува и го надгледува остатокот од вработените и ја води организацијата.
За да се осигура дека одборот тече непречено, првите членови на одборот треба да формираат комисија за номинирање чија работа ќе биде да се најдат нови членови на одборот и да го прошират одборот и да ги пополнат отворените позиции кога ќе дојдат. Другите комитети треба да вклучуваат финансиска комисија за да се осигури дека организацијата останува солвент и комитет за развој да работи на прибирање финансиски средства.
Големиот одбор за основање нема да врши микроманизирање на персоналот, туку ќе се грижи за стабилизирање на организацијата финансиски и користење на контакти на секој член на одборот за да го прошири досегот и влијанието на непрофитните организации.