Кои се основите на брзото производство?
Процесот на QRM се осврнува на тоа како може да се намали времето на водењето низ компанијата за да се зголеми продуктивноста. Задоволството на клиентите е важен двигател за бизнисите и способноста за брзо реагирање на потребите на купувачите е водечки фактор зад QRM.
Клиентите очекуваат нивните продавачи да одговорат на нивните барања, па со прифаќањето на QRM процесите компаниите можат да имаат предност во освојувањето бизнис.
Спроведување на QRM
Кога една компанија го имплементира QRM, треба да се прифати процесот на намалување на времето за водење низ целата организација. Компанијата исто така треба да вклучи техники и алатки за анализа, како и чекор-по-чекор методологија за да се постигне потребното намалување на времето на олово.
QRM често се спроведува од два вида бизниси.
Првиот тип е компанија која произведува високоинструментиран материјал во мали серии.
Друг тип на компанија за имплементација на QRM е онаа која не треба да го инжинерира секој објект, туку има многу голем број на различни елементи со високо променлива побарувачка за секоја од нив.
Имплементацијата на QRM бара разбирање на целата организација и нејзиниот дел од процесот. Покрај тоа, и менаџментот и вработените треба да ги разберат производствените системи што постојат во компанијата, особено оние што влијаат на водечките времиња.
Меѓутоа, временските времиња не се секогаш утврдени со производни процеси. Набавката на суровини, функцијата за задна канцеларија, ќе предизвика водечко време и дел од политиката QRM ќе вклучи намалување на времето на водење на непроизводствените процеси. Затоа, QRM ќе ги покрие сите области како што се купување, испорака, финансии и човечки ресурси.
Придобивките од QRM
Кога една компанија има имплементирано QRM, треба да биде способна да оствари намалување на времето на доведување до 95 проценти, намалување на трошоците за готовиот производ од 30 проценти, подобрување на времето за испорака на време во над 60 проценти и намалување на отпадоци и преработка до 80 проценти или повеќе.
Ако дефиницијата за оптимизиран синџир на снабдување е "да ги добиете вашите клиенти она што го сакаат, кога го сакаат - и да трошат колку што е можно повеќе пари да го направат тоа" (и ние веруваме дека тоа е основната дефиниција на оптимизираниот синџир на снабдување) - тогаш посно производство е непроценлива алатка во остварувањето на тоа.
Во рамките на дефиницијата за посно производство, ќе најдете поттик да продолжите да ги намалувате трошоците од вашето производство, логистика, испорака на клиенти и севкупен синџир на снабдување. Користењето на посно производство може да помогне да се гарантира дека во текот на годината ќе најдете заштеди - што е клучна мерка во денешниот синџир на набавки.
Ефикасноста која се потпира врз производството, исто така, ќе овозможи поголема видливост на потребите на вашите клиенти - и ќе ја зголемите навремената испорака. Ова ќе ви овозможи тој прв дел од оптимизираната дефиниција на синџирот на снабдување - да ги добиете вашите клиенти она што го сакаат, кога тие го сакаат тоа.
Оптимизирајте го вашиот синџир на набавки
Посно производство е толку важно денес (и ќе биде утре) како што беше кога беше замислен. Компаниите денес - сега повеќе од кога било - се во потрага по нивните снабдувачки синџири за да најдат заштеди на трошоците. Овие заштеди на трошоците може да се најдат преку преговарање за набавни цени со добавувачите, но, исто така, може да се најдат во процесот на оптимизација. Ако преку посно процесот на намалување на отпадот, можете да ги намалите производствените циклуси или да го намалите отпадот - ги зачувувате парите на вашата компанија надвор од основните трошоци за намалување на стоките .
Ако QRM е во право за вас и вашата компанија, со користење на QRM како додаток на вашата посно производство програма, ќе помогне да се намалат трошоците во повеќе функции, да се елиминира отпадот од производните процеси, да се зголемат нивоата на услуги на клиентите и да резултираат со повисоко ниво на финансиска цел достигнување.
Со QRM, вие и вашата компанија имаат потенцијал да ги намалите нивоата на залихите и да го зголемите времето на одговор на клиентите. Ако доведе време и намалување на отпадот се целите на компанијата, QRM може да биде во право за вас. Запомнете:
- Добијте целосна купопродажба на компанија
- Користете ги вистинските анализи и алатки
- Поставете ја вашата методологија за да се постигне QRM и да го следите
Оваа статија е ажурирана од Гери Марион, експерт за логистика и снабдувачки синџири.