Тајната за ефикасно управување со трговија бизнис

Топ 5 функционални области во трговија бизнис

E-commerce бизниси се движат од еден-лице поставување на организации со глобално присуство. Во сите случаи, успехот го промовира растот и овој раст не е само во однос на продажбата, туку и во поглед на сложеноста на управувањето со претпријатието. Особено ако сте мал бизнис со e-commerce, каде што секој се чини дека прави сè, треба да бидете подготвени да достигнете точка каде што ќе поставите специјализирани функции и одговорности.

Во овој контекст, важно е да се разберат различните нозе на кои стои зданието за управување со е-трговија. Со оглед на конкурентната природа на бизнисите со електронска трговија, сите нозе на деловниот бизнис треба да бидат силни. Еве првите пет нозе:

1. Производство или извори функција

   Сезонството и промените на потрошувачите може да предизвикаат диви нишалки во продажбата што потекнува од вашата e-commerce веб-страница . Луѓето задолжени за обезбедување на производот - без разлика дали тие го произведуваат или извор на тоа - мора да бидат способни да продолжат. Еве неколку илустрации кои ќе ја објаснат критичната природа на оваа функција:
   • Во неколку дена пред Божиќ, постои скок во онлајн продажбата. Очекувањата се дека ќе испорачате до Божиќ. Замислете го губењето на лицето и продажбата ако не можете да ги добиете рацете на производот во времето.
   • Ќе добиете извонреден договор во изворот на одреден производ; велат 90% попуст. Но, забелешката е дека мора да извозите голем обем без можност за враќање на непродадените стоки. Ако ја искористите оваа можност, замислете ја загубата ако сте оптоварени со огромен попис на непродадените стоки. Во исто време, ако ја одбиете оваа можност, бидејќи сакате да го избегнете ризикот од непродаден инвентар, може да ви недостасуваат добра зделка.
   Горенаведените се само две од многуте можни сценарија кои би можеле да доведат до неповолни резултати врз основа на производот кој луѓето не можат да ги испорачаат.

1. Маркетинг

   Повеќето e-commerce професионалци ја разбираат важноста на маркетингот. Постојат разлики во пристапот на луѓето, некои претпочитаат ППЦ и ги трошат своите енергии за оптимизирање на нивните ППЦ трошат , други се движат сообраќај преку оптимизација и се фокусираат на градење врски , а сепак други веруваат дека брендирањето е единствениот начин да се оди. Некои претпочитаат брзо да се прошират во странство , додека други се обидуваат да напишат бизнис план кој вклучува нивно поставување мрежа на веб-страници за е-трговија во лажат .
   
   Потоа, постојат оние на најсовремена кои веруваат во добивање на најмногу од придобивките од онлајн маркетинг алатки и технологии како што се стекнување од податоци од Clickstream или насочување на клиенти врз основа на нивното онлајн однесување .

1. Технологија

   Јас не сум еден од оние кои веруваат дека електронската трговија е првенствено технологија игра. Но, не постои негирање дека тоа е технологијата на игра. Како резултат на тоа, ние треба да останеме на врвот на вашата технологија. Ова започнува од основни одлуки како што се изборот на вашиот хостинг , име на домен и софтвер за количката , за спроведување на безбедносни мерки и повеќе.
   
   Кога ќе кажам, некој треба да остане на врвот на вашата технологија, мислам дека некој кој треба постојано да ги проценува широк спектар на нови технологии кои се воведуваат цело време. Покрај тоа, некој треба да ја измери и оптимизира сегашната платформа на која работите.

2. Финансии

   Потенцијалот на стратосферски раст на претпријатието за електронска трговија е малку веројатно да се реализира без периодична инфузија на пари. Современите фигури во инвестицискиот пејзаж покажуваат дека инвеститорите вложиле милијарди долари во играчи на e-commerce, кои покажуваат потенцијал да бидат последни момци.
   
   Но, финансиската функција не е само за собирање финансиски средства. Постои управување со резултати, сметководство, одлуки за финансиски инженеринг кои дозволуваат иновативни начини на плаќање на потрошувачите и многу повеќе.

3. Логистика

   Освен во случај на дигитални стоки, треба да го добиете производот во рацете на клиентите. И кога производот треба да биде вратен или поправен, вашиот обратен логистички процес треба да го врати назад. Постојат многу примери на инаку добри фирми за електронска трговија кои отидоа без проблеми бидејќи не можеа да управуваат со точноста или трошоците за логистика. Значи, логистиката треба да се гледа како специјалистичка функција и да се посвети соодветно внимание.

Се разбира, листата со пет точки не е адекватен за снимање на разновидната палета на функции кои одат во управувањето со бизнисот со електронска трговија. Ние би можеле да одиме напред и да разговараме за многу повеќе функции, на пример, управување со човечките ресурси. Но, идејата за оваа статија беше да се обратиме до малите бизниси за електронска трговија, каде што секој прави сè. Порано или подоцна, успехот ќе предизвика организацијата да се балон во сложеност. Во тој момент, потребна е стратегија за управување со звукот за да се осигура дека бизнисот продолжува да напредува, или барем да преживее.