Колку чини вашата компанија да поставите нарачка?
Трошоците за нарачка ги вклучуваат трошоците за поставување на нарачка за количина на материјал, но тоа не ги вклучува вистинските трошоци за самиот материјал.
Трошоците за поставување се направени кога производните или собраните линии се менуваат, на пример, кога одделот за производство мора да ја менува опремата за друг производ или дел што треба да се произведува.
Трошоци за нарачка
Кога бизнис нарачки материјал има цена поврзани со процесот. Трошокот е составен од две компоненти; фиксен трошок и варијабилен трошок . Фиксниот трошок останува ист за било кој ред што го става бизнисот на продавачот.
Овој тип фиксен трошок ќе ги вклучува трошоците за објектите на компанијата и трошоците за одржување на компјутерскиот систем што се користат за обработка на налози за набавки . Овие трошоци ќе останат исти, ако се направат една или илјада налози за купување.
Другата компонента на трошоците за нарачка ги вклучува варијабилните трошоци. Овие трошоци ќе се разликуваат во зависност од бројот на нарачки што се обработуваат.
Променливите трошоци можат да бидат значителни и ги вклучуваат трошоците за подготовка на ребаланс за купување, трошоците за креирање на нарачката, трошоците за разгледување на нивоата на залихите, трошоците за примање и проверка на предмети како што се добиени од продавачот и трошоците настанати при подготвување и обработка на плаќањата направени на продавачот кога фактурата е примена.
Трошоците за нарачки честопати се занемаруваат од компаниите, бидејќи ги перцепираат активностите на вработените, како што се проверка на инвентарот или тестирање на квалитетот на влезните материјали, како дел од нормалната функција на вработениот.
Меѓутоа, кога се пресметува цената на нарачките, честопати е изненадување за компаниите кога ќе дознаат колку всушност чини да има предмет на материјал купен и достапен во нивниот склад.
Компаниите често забораваат дека трошоците се многу повеќе за да се создадат десет нарачки за по пет предмети од продавач од еден ред од педесет.
Трошоци за поставување
На претпријатијата им е полесно да ги разберат и да ги ценат трошоците вклучени во поставувањето на производството од трошоците за нарачување на материјалите од продавачот.
Производствените компании честопати се премногу свесни за трошоците за промена на производна линија од создавање на една ставка до создавање на друга. Често се дискутира и анализира најдобриот начин да се минимизираат времето и трошоците за промена на производството на подот на продавницата. Но со трошоците за поставување сè уште постојат две компонентни трошоци; фиксна и променлива.
Во поставувањето на производството фиксните трошоци ги вклучуваат трошоците за капиталната опрема што се користи при кинење на производната линија што се користи за старите предмети и поставување на машина за нови предмети.
Променливите трошоци во поставувањето на производството ги вклучуваат трошоците за персоналот при промена на производството, како и потрошниот материјал што се користи при уривање и подесување. Колку подолго производството се урива и подесувањето е потребно, толку е поголема променливите трошоци.
Трошоци за перење и трошоци за нарачка
Кога бизнисот ги разгледува нивните вкупни трошоци, тие треба да ги испитаат трошоците за вршење на одржување на пописот во однос на трошоците за нарачување на материјалите од продавачите.
Јасно е дека трошоците за нарачки се многу високи ако се нареди мал број предмети, додека трошоците за перење се многу пониски кога пописот во магацинот е многу мал.
Вкупните трошоци на пописот се состојат од двата трошоци, трошоците за извршување и трошоците за нарачка, а во одреден момент постои оптимална големина на редот каде што вкупните трошоци се минимални. После тоа, обично кога нема поголеми добивки во поголеми нарачки, поради фиксните трошоци за набавка, трошоците за вршење на дополнителен залихи продолжуваат да растат, со што се зголемува вкупната цена на инвентарот.
Повеќе за Warehouse Logistics
Ажурирани од Гери Марион, експерт за снабдувачки синџири.