Како да најдете менаџер на снабдувачки синџири Кој е во право за вашата компанија?
Зошто си на пазарот да ангажираш Менаџер на снабдувачки синџири? Причината веројатно е една од подолу:
- Вашиот претходен менаџер на снабдувачки синџири си замина, напуштајќи ја отворената позиција на гласовите
- Вие сте препознале јаз во управувањето со синџирот на снабдување на вашата компанија и сакате професионалец да управува со тој јаз
- Вашата компанија е доволно голема за да имате повеќе менаџери за синџирот на снабдување и да барате да ја пополните отворената позиција на глава, или креирате нова позиција на малцинствата за понатамошно проширување на вашиот вод на професионалци во синџирот на снабдување
Ресурси за потенцијални снабдувачки синџири
Постојат многу начини да се најдат искусни менаџери на снабдувачки синџири. На пример, постои поопшт пристап кој може да се искористи за да се најдат кандидати во скоро секоја друга професија, т.е. можете да користите стратешки клучни зборови и да пребарувате на Всушност или LinkedIn или да објавувате во Чудовиште.
Исто така, постои и обид и вистинска тактика на тајни за ловство од вашата конкуренција. Но, тоа е валиден пристап за секоја функција, а не само за синџирот на снабдување.
Но, постојат и други синџири на синџирот на снабдување кои можете да ги наведете. АПИС (кој се залагаше за Американското друштво за контрола на производството и инвентарот, а потоа стана асоцијација за управување со операции, а сега е или навистина "асоцијација на управување со синџирот на снабдување") е добар ресурс во тој поглед.
APICS има своја глобална веб-страница на која можете да ја објавите или можете да ја контактирате вашата локална поглавја на APICS.
Вашето локално APICS поглавје се води од професионалци во синџирот на снабдување во вашата област и тие поглавја ви даваат добри шанси да пронајдете талент на синџирот на снабдување. Ова е навистина добро место за почеток.
Друг локализиран пристап е да се истражи кои владини или академски организации ги потврдуваат шесте сигма зелените и црните појаси.
Често, професионалци во синџирот на снабдување ќе ги извршуваат овие сертификати и инструкторите кои ги предаваат овие курсеви имаат голема мрежа на таленти на синџирот на снабдување.
Конечно, можеби ќе сакате да допрат до блиската Fortune 500 или 1000 корпорација и да направите некои синџири на снабдување да копаат во оние блиски поголеми компании (на пример, на LinkedIn). Поголемите компании имаат тенденција да имаат екипи на синџирот на снабдување професионалци кои управуваат со синџирот на снабдување, логистика, извори и купување.
Ако можете да пристапите до двајца или три професионалци на синџирот на снабдување кои работат таму, тие можеби ќе можат да ја направат работата со шмркање на други синџири на синџирот на снабдување кои се заинтересирани за позицијата на Менаџерот на снабдувачки синџири на вашата компанија.
Процес на производот наспроти
Едно од преовладувачките прашања што се појавуваат кога компанијата бара да ангажира менаџер на снабдувачки синџири е дали кандидатите треба да имаат специфично искуство во синџирот на снабдување во својата индустрија или не.
Ако сте компанија која прави и продава козметика, дали ви треба Менаџер на снабдувачки синџири кој има претходно искуство во козметичката индустрија и, конкретно, во синџирот на снабдување со козметика? Или е во ред што можеби вашите кандидати немаат искуство со козметика, можеби ќе имаат слични искуства во лосионите или шампоните?
Или не ми е гајле што вашите менаџери на снабдувачки синџири имаат искуство во козметиката или во сродни индустрии? И дека сакате само Менаџер на снабдувачки синџири со експертиза во управувањето со синџирот на снабдување ?
Прашањето "производ наспроти процес" е оној што не е лесно да се одговори. Најдобар начин да се пријде на овој проблем е да се процени потребите на синџирот на снабдување на вашата компанија . Додека Менаџер на снабдувачки синџири со вашето специфично искуство во индустријата може да ви даде краткорочен приказ на вашата компанија за:
- Клучни добавувачи во индустријата
- Регулаторни пречки / пречки
- Логистика / складирање ограничувања или ограничувања
- Барања за означување
- Индустриски специфични трошоци за стоки стандарди
Но, понекогаш правото кандидат за менаџер на снабдувачки синџири со искуство во индустријата не оди низ вратата. Ако сте го прошириле пребарувањето на Менаџерите на снабдувачки синџири кои управувале со синџирот на снабдување (во однос на долари или број на SKU), може да најдете:
- Снабдување со врски за управување со односи (СРМ) експертиза
- Договор за договор и договор за преговарање
- Посно искуство
Само вие можете да одговорите на прашањето дали вистинскиот кандидат доаѓа директно од вашата индустрија или не. На крајот, можеби ќе сакате да ги прикажете кандидатите со позадина и да барате талент кој се вклопува во културата на вашата компанија.
Промовира однатре?
Ако организационата шема покажува една отворена позиција на менаџер на снабдувачки синџири и неколку лица кои известуваат за тоа, може да го имате идниот менаџер на снабдувачки синџири под Вашиот покрив.
Дали постои купувачки претпоставен или аналитичар на синџирот на снабдување или логистички координатор или купувач / планер (на пример) подготвен да го преземе следниот чекор во управувањето?
Без разлика дали вработувате одвнатре или ги гледате надворешните кандидати, во крајна линија, ќе сакате да го ангажирате најквалификуваниот кандидат што го чувствувате како што одговара на вашата организација и нејзините потреби. И - за менаџер на снабдувачки синџири - што понекогаш може да значи размислување надвор од полето на синџирот на снабдување .
Вашите агенти за купување или купувачи, планери или логистички координатори или други луѓе во синџирот на снабдување може да бидат први и најочигледни места за да се погледне кога размислувате да вработувате одвнатре.
Но улогата на Менаџер на снабдувачки синџири може да се пополни од помалку очигледни функции .
Финансии
Финансиските аналитичари или финансиските менаџери можеби немаат искуство за управување со врските со снабдувачот што ќе го посакувате од менаџер за снабдувачки синџири, но професионалци за финансии се обучени да се грижат за долари. И управувањето со синџирот на снабдување е навистина за управување со вашите долари.
Трошоците за стоки се градежни елементи на трошоците на вашата компанија. Финансиските аналитичари знаат како да ги намалат трошоците за парчиња и коцки, особено ако тие се веќе во вашата компанија и се запознаени со вашите производи и нивните двигатели на трошоците. Тие би можеле да бидат вистинскиот избор да се направи кога се бара да преминете на вистинската личност во улогата на Менаџер на снабдувачки синџири.
Инженеринг
Инженерите за проектирање, инженерите за квалитет, инженерите за снабдување или машинските инженери кои работат интимно на вашите производи или со вашите добавувачи исто така се одличен извор на опции за управување со синџирот на снабдување за вашата Управувачка синџир на снабдувачки синџири.
Бидејќи тие ги разбираат ins и outs за тоа како се произведуваат вашите производи, вистинските инженери можат да работат со добавувачите за да најдат намалување на трошоците и други оптимизации .
Дали ви треба менаџер за снабдувачки синџири?
Ако имате тим за набавки и тим за планирање и логистички тим, можеби ќе сакате да создадете нова улога и да ги консолидирате тие одделенија под еден менаџер на снабдувачки синџири.
Или, ако имате менаџер за набавки или логистика кој покажува талент и амбиција - и вашата компанија може да има корист од давање нејзина поширока одговорност од крај-до-крај, тогаш можеби ќе ја разгледате создавањето на улогата на менаџер на снабдувачки синџири.
Или, едноставно, ако вашата компанија нема професионален синџир на снабдување, осигурувајќи дека вашите трошоци за стоки, контрола на залихите, навремена испорака и управување со добавувачите се оптимизирани - најверојатно ќе треба да си вработите менаџер на снабдувачки синџири.
Ако сеуште не сте сигурни дали ви треба менаџер за снабдувачки синџири, запрашајте се: "Дали мојата компанија испорачува она што моите клиенти го сакаат, кога моите клиенти го сакаат тоа - и да го направите тоа со трошење што е можно помалку пари?"
Една работа е да ја испорачате побарувачката на вашиот клиент навреме и целосно . Може да бидете во можност да го повлечете тоа без менаџер на снабдувачки синџири. Но, исто така, можете да го направите тоа со забрзување на производството и држење премногу инвентар и превозот преку ноќ. Правото менаџер на снабдувачки синџири ви помага да се фокусирате на тој последен дел од прашањето:
"... и да го направите тоа со трошење што е можно помалку пари".
Ако сте заинтересирани да ги намалите трошоците, истовремено подобрување на ефикасноста на синџирот на снабдување и ефикасноста на клиентите, погледнете ги ресурсите споменати погоре и да ја пронајдете вашата компанија Менаџер на снабдувачки синџири што е во право за вас.