Деновите на раката можеби не мислат како мерна единица, но е
Не е пауза, бидејќи тој синџир на снабдување не знае колку инвентар има на рака - не.
Пауза е поради тоа што синџирот на снабдување знае премногу за тоа колку инвентар има на рака. Додека можеби мислите дека вашето прашање - "Колку инвентар имате на рака?" - беше едноставно, дека синџирот на снабдување знае дека има повеќе од еден начин да се измери нивниот инвентар.
- Колку пари потрошивте за да го набавите тој инвентар?
- Колку пари е тој инвентар вреден како потенцијален приход?
- Колку единици на пописот имате?
- Колку ќе трае пописот што го имате на рака?
Додека таа последна точка на куршум ("Колку долго ќе има инвентар што го имате на дофат на раката?") Можеби не изгледа како единица мерка, всушност дефинира многу важна единица мерка.
Можеби не сте помислиле да прашате "Колку денови на инвентар имате?" - но треба да имате.
[Единица на време] на рака или [единица на време] на инвентар
Може да имате глава на терминот "Денови на рака" или "Недели на рака" или "Месеци на рака" или дури "Часови на рака". Но, дали знаевте дека Деновите на рака (да ги користиме "Деновите" како термин што значи сите единици на времето, за доброто на овој член) е една од најважните и сеприсутните мерни единици што ги користат професионалци во синџирот на снабдување?
"Денови на инвентар" или "Денови на рака" во основа ви овозможува да знаете колку долго имате, додека износот на залихи што имате на располагање ќе се потроши.
Имајќи го инвентарот на располагање не може да значи само да го има во вашиот магацин , подготвен да брод на вашите клиенти. Тоа исто така може да значи она што го имате по нарачка од вашите добавувачи - а вообичаената тема е дека сето тоа е инвентар за кој имате финансиска обврска да поседувате.
Толку долго, додека не заврши инвентарот?
Има релативно едноставна формула која ќе ви помогне да ја пресметате. Но, како и во повеќето нешта, ѓаволот е во детали.
- Колку единици на пописот имате?
- Колку единици ќе треба да ги продадете?
Тоа е најчесто тоа. Ако имате 100 единици и знаете дека ќе продадете 10 единици на ден, тогаш имате 10 дена на инвентар на рака.
Едноставно, да?
Ајде да пробаме уште еден.
Имате 50 единици на рака и ќе добиете 25 единици од снабдувачот утре. Ќе продавате 25 единици секој ден.
Тоа значи дека имате вкупно 75 единици (на рака, плус по нарачка), така што имате 3 дена на инвентар.
Како да знам што ми е потребно?
Еден од најболните делови на познавањето на вашиот Ден на инвентар е да знаете колку ќе ви требаат. Ако имате одделни нарачки од вашите клиенти, тоа им помага.
Но, да речеме дека имате 100 единици и имате само нарачки на клиентите за 10 секој да испрати утре и 10 секој да го испратат денот после тоа. Дали тоа значи дека имате 2 дена инвентаризација или бесконечен износ на инвентар (т.е. со 100 секој на рака и нарачки за 20 поединечно, никогаш нема да истрчате?)?
Тогаш, предвидувањата обично се користат за да помогнат во пресметувањето на деновите на инвентаризација.
Доколку имате 75 поединечни наредби и нарачки за продажба секој 20 утре, по 10 секој нареден ден, а по 15 дена следниот ден, тогаш можете да користите дневна просечна прогноза за да пресметате дека имате 5 дена попис (по 20 + 10 секој + 15 секој = 45 поединечно, поделено со 3 е еднакво на 15).
Можеби ќе сакате да користите историска употреба за пресметување на прогнози или друг посилен метод за прогнозирање.
Но, едноставно, можете да ги пресметате Вашите Денови на Инвентарот со делење на вашиот инвентар за рака со вашето дневно барање.
Но, колку дена од инвентарот треба да носам?
Одговорот на тоа колку инвентар треба да го носиш е ист како и повеќето одговори во синџирот на снабдување:
Зависи од.
- Дали вашата компанија има доволно пари за да плати за целиот инвентар што некогаш ќе ви треба? (Ова скоро никогаш не е случај.)
- Дали вашата компанија мерка било каков вид на метрика на сите кога станува збор за инвентар? (Ова е речиси сигурно точно.)
- Колку време е потребно за да го надополните вашиот инвентар? (Ова е обично клучот.)
Разбирањето на времето на доставување на добавувачот е еден од најважните фактори кога станува збор за разбирање колку дена од инвентарот треба да го носите.
Ако имате 10 денови на инвентар, но на вашиот добавувач му треба 21 ден за да ви ги набави, тогаш може да имате јаз во испораката на купувачи. На пример, ако нарачате повеќе инвентар од вашиот снабдувач денес - ќе им требаат 21 ден за да го испорачаат тој инвентар. Но, ќе истечеш на пописот за 10 дена. Ќе имате 11 дена кога не можете да ги исполните побарувањата на клиентите.
Како да носите денови на инвентар и да останат во бизнисот
Ако сте биле во можност да носите нула денови на инвентар, тоа значи дека не сте потрошиле пари однапред за инвентар. Вашиот CFO ќе те сакам.
Но, сеуште треба да продавате производи за да бидете одржлива компанија.
Така, тука е тајната.
- Работете со вашите добавувачи за да ги намалите времетраењето
- Управување со вашите клиенти, така што тие место нарачки со олово време што се усогласува со вашиот клиент доведе пати
- Откако ќе добиете нарачка од вашиот клиент, поставете нарачка со вашиот добавувач
На пример:
- Вашиот снабдувач може да ве снабди во 3 дена
- Вашиот клиент знае дека ќе ја испратите нивната нарачка 4 дена откако ќе го поставите со вас
- Вашиот клиент го става својот налог и нарачувате од вашиот добавувач
- Нарачката на добавувачот се појавува во 3 дена
- Потребно ви е 1 ден да примате и да ги преработувате и да ги подготвите клиентите
- Вие го испраќате вашиот клиент својата нарачка на 4-тиот ден
Сите се среќни. И си имал многу малку инвентар на патот.
Запомнете, Деновите на Инвентарот е единица мерка која помага да се оптимизира управувањето со инвентар. Со разбирање, можете да управувате со инвентарните нивоа , да ги промените поени и да ги намалите фондовите.