Дали е точно во времето (JIT) вистинската инвентарска пракса за мене?
ЗИТ е метод на контрола на инвентарот кој носи материјал во производниот процес, магацинот или на клиентот токму на време да се користи, со што се намалува потребата за складирање на прекумерно ниво на материјал во складот.
Исто така познат како ЗИТ
Методот Just In Time за производство и контрола на залихите помага да се намали износот на инвентарот низ синџирот на снабдување, па затоа се смета за методологија за заштеда на трошоците. Меѓутоа, за правилно спроведување на точно време, не само што секоја операција во синџирот на производство или синџирот на снабдување треба да биде синхронизирана - но потребите на клиентите во секоја операција треба точно да се предвидат.
Во не-само во време методи, непредвидени шини во побарувачката на клиентите се надомести со безбедноста акции . Безбедносните резерви, исто така, обезбедуваат осигурување од неуспеси во производството или проблеми со квалитетот. Но, со Just In Time, безбедносните резерви често не се користат, бидејќи синхронизацијата на операциите треба да ја спречи потребата од додавање инвентар.
Додека теоријата на Just In Time е привлечна за многумина во синџирот на снабдување и финансиите, практиката е тешка за имплементација. За да имаат оптимизиран синџир на снабдување, една организација мора да ги снабдува своите клиенти со она што го сакаат, кога тие го сакаат - и да трошат колку што е можно повеќе пари да го направат тоа.
Оние клиенти можат да бидат внатрешни клиенти или надворешни клиенти.
Во секој случај, еден од најголемите предизвици на понудата и на внатрешните клиенти и на надворешните клиенти е разбирањето на побарувачката на тие клиенти. Клучот за разбирање на тоа барање е комуникација - или со директни средства или преку системи како што се планирање на претпријатието ресурси (ERP) и планирање на ресурсите на материјали (MRP) .
Ако се обидувате да одлучите дали да напредувате со методологијата Just In Time или да изградите резервни делови за сигурност, може да бидете во искушение да ги измерите времето и цената на синџирот на снабдување или производниот процес без безбедносни резерви. И компресирање на олово пати со преземање на само во времето испорака на компоненти и суровини.
Како функционира ЗИТ
Со пресметување на тоа време на компримирано време и намалување на трошоците за носење инвентар за заштитен парк, најверојатно ќе излезете со атрактивна проекција. Се чини дека методите Just In Time ги даваат ветувањата за поостар временски распоред и пониски трошоци за инвентар, меѓутоа, разгледајте ги индиректните трошоци за одржување на системите и комуникациите за да знаете кои материјали и компоненти треба да се испорачаат само на време.
Кога има проблем со производството или проблем со квалитет кој влијае на понудата или на побарувачката, што одеднаш создава сценарио за кратко снабдување, методите Just In Time може да предизвикаат неочекувани и непотребни трошоци да ги надминат тие првични проекции.
Кога Само во време не успее, трошоците за забрзување и влијанието на други производи, производствени линии и побарувања на потрошувачите можат да имаат сериозно негативно влијание врз деловните операции.
Во многу случаи, поради потребата да се реагира на неуспех во Just In Time практики, добавувачите ќе треба да го жртвуваат купувањето на купувачи или за други производи или за други клиенти целосно.
Во тие случаи, скриените трошоци на "Just In Time" се тешки за мерење, но со текот на времето многу компании и организации на синџирот на снабдување ги предизвикаа да избегнат "Just In Time" како остварлив оперативен процес.
Целта на секој оптимизиран синџир на снабдување е да им ги пренесе на вашите клиенти она што го сакаат кога го сакаат - и да го остварат тоа со трошење што е можно помалку пари. Само во времето е само една алатка која некои професионалци од синџирот на снабдување ги користат за да го направат тоа.
Сепак, одлуката е ваша. Само во времето - кога работи правилно - може да го компресира времето и да ги намали трошоците. Тоа е до вас, вашиот клиент и вашите добавувачи да го направат да работи добро.
Што е SCOR ?