Терминологија на синџирот на снабдување - дефинирана! Повеќе да дојде!
Шест Сигма - алатки / техники за подобрување на процесот. Шест Сигма се обидува да го подобри квалитетот на секој процес и неговите резултати.
Шест Сигма алатки се идентификуваат и отстранување на причините за дефекти или грешки, во зависност од кој процес се обидува да се подобри, и да се минимизира варијабилноста.
Kaizen - Јапонски за "добра промена". Луѓето од Six Sigma ќе обединат каизенски настан за да направат ремонт на процес, користејќи ги нивните Six Sigma процеси и строги, мерливи временски рамки.
Обратна логистика - што е потребно за да се справат со повторната употреба, реновирањето или на друг начин зафаќање на вредноста или отстранување на производите. Обратната логистика е во основа како да се справиш кога вообичаено праќаш нешто на купувач, а сега повторно го враќате или го преместувате во нова дестинација за некоја друга низводна цел.
ОТД - навремена испорака. Што најверојатно немате од вашите добавувачи или до вашите клиенти ако вашиот синџир на снабдување не е толку тесна како спирала на Џон Елвеј.
Безбедносен парк (наспроти точка на повторен редослед ) - инвентар што го чувате за итни случаи (наспроти точката во која повторно се нарачувате за да се надополнува за нормално деловно работење).
Луѓето често ги користат овие два термина синонимно. Луѓето честопати пишуваат за време на возењето, содржат храна пред да ја вкусат и да започнат светски војни.
Договори за добавувачи (исто така - мајсторски договори, договори за квалитет, опсег на работа, опсег на услуги, изјава за работа и сл.) - мислам на нив како пред-nups.
Вие не сакате да нацртате еден од овие себе и, ако сè оди плитко, никогаш нема да треба да се однесувате на него. Но, ако вашата компанија плаќа добавувачи за стоки, а потоа бродовите им ја кажуваат стоката на купувачи, можеби ќе сакате некој да работи на еден или повеќе од нив за вас. Понекогаш може да се користат термини и услови на PO наместо еден од овие договори. И понекогаш Младенците ја освојуваат светската серија.
3PL - провајдер на трети лица за логистика. Магацин. Не твое. Но, оној кој го чува вашиот инвентар за вас и го доставува до вашите клиенти за вас. Ако сте Beyoncé, 3PL е iTunes.
VMI или SMI - продавач (или снабдувач) управуван инвентар. Добавувачот го разгледува вашиот систем или каде што имате инвентар и повторно ќе ве снабдува кога ќе видат дека сте малку инвентар. Верувам дека ова е измислен од страна на зимскиот.
ПИ - физичка инвентар. Процесот на броење, снимање и усогласување на секој дел што го имате (што го имате, ќе ја има или ќе има способност да го продаде). Понекогаш, ако одите во трговски центар исто како што се затвора, можете да ги видите вработените во The Gap се подготвуваат да ја поминат ноќта тоа го прават. Не дозволувајте стравот во нивното изразување да ве измами - вашиот ЈУ ќе биде уште полошо. Тоа ќе биде ужасно. Тоа ќе биде разочарувачки и ум-numbing и никаква количина на кафе ќе ве добие преку него со насмевка на твоето лице.
Но, ќе треба да го направите тоа во одреден момент.
Циклус циклус - ... или само задржи читање. Кога ќе изложите план да броиш само неколку предмети на ден или недела, но тоа на крајот ќе се додаде до броење на сè еднаш годишно, повеќето банки, сметководители и ревизорски фирми ќе дозволат ова да го замени годишниот ПИ. Овој процес на броење на пропишаниот број на предмети во текот на еден редовен циклус се нарекува циклус на броење. Ако работите за Харли Дејвидсон, таму е казна што веројатно старее прилично брзо.
FGI и WIP и суровини - Залихи на стоки и работа во процес. Нешта кои се подготвени да ги продадат и нешто што сте подготвени да го продаде. За Pizza Hut, FGI = пити чекаат во нивните кутии. WIP = оние во рерната. Суровини = тесто, сос од домати, феферони, сирење.
Пленка PO (поврзана: Kanban PO ) - "Не знам колку да нарачам, па така ќе нарачам толку многу што сум покриен". Често следи "Чекај, јас сум на јадицата за колку?
Јас не сфатив дека овие ќебе ПО е финансиски обврзани мене да купите сето тоа! Како да го откажам остатокот од моето ќебе PO или Kanban PO? "
СРМ - Менаџмент на односи со добавувачи. Во најдобар случај, победничко партнерство во кое и вие и вашите добавувачи профитирате во транспарентна, здрава средина. Во најлош случај, заменете го "R" со амперсанд ("&") и повлечете на црна кожна маска со затворен затворена уста и без отпечатоци.
COGS - Цена на стоки продадени. Колку сето тоа го продавате. Те молам, дозволете ми да биде помал отколку што го продавате. Со доволно оставено да платите за работи како твојата кирија, вработените, осигурувањето итн.
SKU - единица за чување на стока. Број на дел. Навистина е толку едноставно, но луѓето се збунуваат околу тоа, бидејќи тоа е една од оние акроними што честопати се појавуваат како SCUBA и FIFA. Кога ќе почнете да слушате "skew", престанете да ги гледате буквите SKU и да го раздвојувате акронимот со значење "единица за чување на складиште". Имате SKU за сè што го продавате и некои од под-делови (компоненти) што ги сочинуваат работите што ги продавате.
Бум - сметка на материјалот. Друга акроним што ја изгубиш. Ова е во основа рецепт за нешто што го продавате. Ако продавате Chevy, имате BOM што е околу 200.000 SKU-ови кои го сочинуваат автомобилот. Ако продавате "овошје", вашиот Бум е: 1 секој, бел слез, стопен; 2 секој, Греам крекери, .5 секој, Хершој бар Херши.
ФОБ - товар на одборот. Еден од неколку акроними во семејството Инкотермс . Вие не го изговарате FOB како fob, но го изговарате INCO во Incoterms како мастило-о (се залага за Меѓународна комерцијална). Инкотермс одговори на прашањето: "Кога вашата компанија купува нешто од добавувачот, каде ја преземате сопственоста на тоа?" Кога го напушта снабдувачот (фабрика / EXW)? Кога добавувачот го става на камион / брод / авион (ФОБ)? Кога ќе пристигне во вашата пристаниште или објект (CIF - трошок, осигурување, товар - или DDP - испорачана, плаќана давачка)? Или околу десетина други Инкотермс. Секој има свои предности и недостатоци и, како и сè друго во животот и бизнисот и синџирот на снабдување, може да се преговара.
Лист до подот / подот до лист - назад до инвентар. Како што може да биде тешко да се поверува, има повеќе од еден начин да ги броиш работите. Лист-до-под е кога ќе испечатите некој вид на инвентар извештај, а потоа излезе на подот да се брои, користејќи го овој лист како водич. Кат-на-лист излегува на прво место и сметајќи го она што е таму, а потоа споредувајќи го со она што вашиот систем за контрола на инвентар вели дека го имате. Ова се комплетни упростенија на процесите на броење.
Метрикс - податоците што можете да ги користите за да ви кажете како правите. Навремена испорака, задни нарачки, заостанати (да, има разлика), Отпад, итн. Добра метрика ви кажува како правите. Голема метрика ти кажува како правиш.
Cross-Docking - Вашиот добавувач на камионот се појавува. Ќе ја извадите пратката. Наместо да ја ставите испораката во вашиот инвентар, ќе ја преместите "низ пристаништето" во камион, подготвен да го достави до вашиот клиент. Cross-Docking заштедува време и често се користи за да помогне во забрзувањето на испораките на потрошувачите. Но, мора да бидете сигурни дека вашата инвентар точност, контрола на инвентар, вашиот прием и превозот и фактурирање процеси сите држат за време на крос-обвинителна клупа.