Доверба на вашиот MRP да го оптимизирате вашиот синџир на набавки
MRP најчесто значи "планирање на материјалните барања" и може да плаќате стотици илјади долари за вистински MRP (или ERP - "планирање на претпријатие ресурси") или можете да одите поевтино и да ги пресметате вашите потреби со рака.
Ако вашиот оддел за набавки треба редовно да нарача повеќе од десет предмети, јас препорачувам да не го правите вашиот MRP со рака.
Вашиот MRP ќе му каже на купувачот што да постават нарачки за купување и кога да ги постават тие купувачки налози.
Но, зошто MRP го прави она што MRP го прави? Или, повеќе до точка, зошто ви кажува да нарачате тоа?
Зошто ви кажува да купувате
Спротивно на она што некои купувачи би можеле да мислат, вашиот MRP не се потсмева или се претерува со вашите "купи" пораки. Тоа не е фрлање до случаен дел број со некои случајни количини се осмелуваат да дознаам зошто и без резонирање зад неа, освен да се направи да се чувствувате несоодветни.
Вашиот MRP е поставен за да изврши низа пресметки и откако ќе ги изврши тие пресметки, ќе им каже на вашите купувачи што да купат и кога да го купат.
Првото нешто што треба да знаете е дека вашиот MRP не излезе од кутијата што изгледа како да прави сега на вашата работна површина. Параметрите беа утврдени од страна на добрите луѓе што ја инсталираа, а тие параметри беа базирани на реалностите на вашиот синџир на набавки.
Вашиот MRP генерира купи порака врз основа на потреба. И таа потреба е дефинирана од побарувачката, времето на водењето, безбедносните резерви, отворени налози за набавки и други променливи.
Кога ќе добиете порака за купување од вашиот MRP и ви кажува дека треба да нарачате 10.000 уши од дел број А, а потоа да отидете надолу кон вашиот магацин и ќе видите дека веќе имате 100.000 уши на дел A, кој седи таму, веројатно добра причина.
Побарувачка
Првата причина е побарувачката. Можеби мислите дека 100 000 удари на дел број А е многу. Но, можеби не знаете дека вашиот тим за услуги на клиентите влегуваше во нова нарачка за 110.000 места и тоа го возеше нарачката за купување MRP.
Водечко време
Друга причина е времето на водењето. Ако се потребни шест месеци за да се добијат уште 10.000 долини и имате побарувачка што ќе ги потроши вашите 100.000 влезови за помалку од шест месеци, вашиот MRP ќе ви каже да купите повеќе.
Квалитетни прашања и безбедност на акции
Што ако има серија проблеми со квалитетот со дел број А, а менаџментот одлучи да го зголеми вашиот безбедносен фонд за 10.000 парчиња? Дека е во право, што ќе се вози вашиот MRP да ти кажам да купите повеќе.
Со разбирање на внатрешното работење на вашиот MRP, ќе видите дека сето тоа го прави се обидува да ви помогне да ги добиете вашите клиенти она што го сакаат , кога тие го сакаат и трошат колку што е можно повеќе пари да го направат тоа направено. Тоа е твојот пријател. Верувајте.
(Претпоставувајќи дека вашиот MRP е правилно поставен и со текот на времето беше ревидиран за да се уверите дека оригиналните параметри што се користат за да го поставите се уште се валидни.Ако тоа не е направено, ве молиме направете го тоа. И тогаш, можете да му верувате на вашиот MRP .)