Ако немате 100% инвентар точност, треба да.
Но, главното нешто што може да влијае на вашата способност да ги добиете вашите клиенти она што го сакаат, кога тие го сакаат, и да потрошат што е можно помалку пари што го остваруваат тоа - е точноста на инвентарот.
Без точноста на инвентарот
Ако вашиот MRP или WMS ви кажува дека имате производ на рака, но немате - можеби ве ветувате клиент што ќе може да го испратите кога не можете.
Ако вашиот MRP или WMS ви кажува дека немате производ на рака, но вие го имате - можеби ќе завршите со нарачка повеќе и трошите повеќе пари отколку што треба.
Ако вашиот MRP или WMS ви кажува дека имате производ на палетата локација А1, но тоа навистина е во локација на палета Z999 - може да завршите достава до вашиот клиент доцна, бидејќи знаевте дека сте го имале, но не можевте да го најдам. (Или ќе набавите повеќе од производот - со што ќе потрошите повеќе пари отколку што треба.)
Прашања за точноста на инвентарот
Ако не се води барем еден 100% физички инвентар секоја година, треба да биде. И ако не можете да ги исклучите за да ги броите сите одеднаш - треба да ја спроведете програмата за броење на циклуси.
Програмите за броење циклуси се одличен начин да се осигурате да ја одржувате точноста на инвентарите во текот на годината - и многу компании работат комбинација на броење на циклуси и 100% физички инвентари.
На пример, тие може да циклус ги бројат своите клучни производи (или "А" производи) во текот на годината и да ги бројат сите производи за време на нивниот 100% физички инвентар.
Што е циклус?
Обемот на програмата за броење циклус зависи од 3 влезови. 1) Колку SKUs сакате да ги броите брои? 2) Кои се ресурсите на располагање за да го направите броењето на циклусот?
(т.е. Кој ќе брои и колку време тие имаат?) 3) Колку редовно ќе одиш на циклус?
Прашањето за тоа колку SKU сакате да сметате е во функција на вкупниот број SKU-а и вашите високодолусни / критични SKUs (или вашите "А" ставки). Програмите за броење на циклуси понекогаш се насочени кон пребројување на сите SKU во одреден период (т.е. фискална година). Но, почесто, програмите за броење на циклуси цел ги бројат елементите "А" во тој период.
Ставките "А" обично го следат правилото 80/20 - како што се во првите 20% од вашите SKUs кои претставуваат 80% од вашата инвентар вредност. Сепак, може да имате елементи кои не се високи долари, но се критични за вашата работа. Ниска долар, комерцијална компонента која може да не чини многу, но е шоу затворач ако не го имате при рака - на пример. Исто така, важно е да се забележи дека некоја SKU која е поединечно ниска цена, но таа се одржува во голем обем, ќе биде точка "А". На пример, пет проценти точка дека имате десет милиони. Таа инвентар вредност е иста како илјада долар точка што имате дека имате 500 на. И двата треба да бидат пресметани во циклус (под претпоставка дека 500.000 долари во инвентарната вредност се наоѓаат во првите 80%).
Кој ми брои циклус?
Лицето или лицата кои го пресметуваат циклусот не треба да имаат удел во точноста на инвентарот.
Тие треба да бидат вработени кои сметаат заради точноста на инвентарот, а не потврдуваат дека броевите што ги внесувале се точни.
Колку треба редовно да циклус?
Започнете со одговарање на ова прашање - колку SKUs ќе одам да циклус брои оваа година? Заради математиката, да претпоставиме дека сакате да брои 1200 SKUs во дадена година. Тоа е 100 секој месец. Тоа е 25 секоја недела. Тоа е 5 на ден. Колку долго ќе треба броевите на вашите циклуси да бројат 5 SKUs во еден ден?
Запомнете, елементите со голем обем може да се бројат со користење тежина - а не со допирање на секоја ставка.
И не заборавајте да сметате со комбинирање на подот на лист и броење од подот до подот - само за да ги задржите сите на прстите.