Влезна и излезна испорака, цена и квалитет метрика материјата
Дали вашите клиенти го добиваат она што го сакаат, кога го сакаат? И дали е вашиот дом бизнис одлуки што се случи со трошење колку што е малку пари?
Мерките на синџирот на снабдување можат да одговорат на овие прашања за вас.
Но, кои метрики на синџирот на снабдување може да ги користите за да ги следите тие информации? И како во светот ќе бидете во можност да добиете пристап до тие параметри и да имаат смисла?
Пред да ги добиете оние многу релевантни прашања одговорени, треба да се запрашате како вашиот дом бизнис се третира од вашите добавувачи.
Дали вашите добавувачи ви го испраќаат она што го сакате? Дали ги добивате овие предмети кога ги сакате? И дали плаќате што е можно помалку пари за да ги добиете тие предмети?
Пронаоѓањето на одговорите на овие прашања - и основните податоци што ви даваат пристап до тие одговори - е чекор на патот кон користење на показатели на синџирот на снабдување за да ја следите оперативната ефикасност на вашиот бизнис .
Навремена испорака
Навремена испорака значи дека клиентите го добиваат она што го посакуваат кога го сакаат тоа. И за вашиот дом бизнис, имаш клиенти - и вие сте клиент. И треба да се мери она што се поставува навремена испорака.
Корпорациите, со вреќи со пари кои ги користат како столчиња за грав во градите во извршните сали, имаат сите софистицирани алгоритми и над-кофеини аналитичари кои ги собираат овие податоци за нив. Па, како може вашиот дом бизнис да ги собира истите податоци?
Ако вашиот дом бизнис нема систем за планирање на ресурсите на претпријатието (ERP), сепак можете да ги добиете овие податоци.
Ако не знаете дали имате ERP, немате. Сепак, можете да креирате многу едноставна табела која ќе ви овозможи да ја следите временската метрика.
Вашата табела за мерење на времето треба да има две јазичиња (или можете да поставите две работни табели, ако тоа е полесно за вас). Заради ова објаснување, ќе одиме со сценарио "два табула":
- Табот 1 е табот "Потрошувачи на потрошувачи".
- Таб. 2 е табулаторот "Испораки на добавувачи".
За табулаторот Пратки на потрошувачите, креирајте колони со оваа информација - име на клиент, број за нарачка, датум на испраќање на брод и датум на вистински брод. Вие исто така може да вклучите колони со информации како што се нарачани предмети, нарачана количина и количина испратени - но со вклучување на бројот на нарачката треба да бидете во можност лесно да ги преправите овие информации, ако ви треба.
За да ги следите навремената испорака, треба да ги следите вашите датуми за испорака на вашиот брод и вашиот вистински датум. Ако го испратите со датумот на ветувањето, нарачката се испраќа навреме. Ако сте го испратиле по датумот на вашето ветување, доцна си го испратиле тој налог.
Ако сте доставиле сто нарачки во еден месец и ви испратиле еден од нив еден ден доцна, вашата навремена испорака за тој месец изнесувала 99 проценти. Нарачката е или 100 проценти на време или 0 проценти на време.
Истото важи и за табулаторот "Испораки на добавувачи". Кога вашиот добавувач ветуваше дека ќе ви ја испорачаат вашата нарачка и кога тие всушност ја испратија? Тоа е или 100 проценти на време или 0 проценти на време. И ако еден добавувач ќе ти испорача десет нарачки во еден месец и ќе испрати еден од нив еден ден доцна, нивното навремено доставување до вас беше 90 проценти.
Што е прифатлив процент на испорака на време?
Секоја компанија треба да постави цел од 100% навремена испорака. Но, дали е тоа реалистично? Тоа не може да биде, но 100% треба да биде вашата цел.
Но, што е прифатлив процент за испорака на време? Повеќето компании сметаат дека 99 проценти или 98,5 проценти се прифатливи. Можете да разгледате нешто под 95 проценти, а вкупната испорака на време не успее.
Точност на инвентар
Обезбедување на точноста на инвентарот од 100 проценти значи дека му давате на вашиот дом бизнис секоја можност да го испратите вашиот клиент она што го нарачале.
Кога имате прецизна точност од 100 проценти, можете да бидете сигурни дека кога ќе почнете да се нарачува нарачката на клиентот - дека навистина го имате производот што го сака вашиот клиент.
Па, како да креирате метрика што ви е потребна за да бидете сигурни дека вашиот дом бизнис следи кон 100 проценти инвентар точноста?
Дали знаете што вашиот дом има во својот инвентар токму сега? Дали е некој ERP систем или табеларна пресметка или белешки за пост-тоа што го користите за да ве потсетам на она што имате на рака?
Првиот чекор во развојот на корисна инвентарска метрика е да се спроведе 100% физички инвентар. Тоа значи одење во вашиот складиште или единица за складирање или гаража или сала за плакари и броење на секој елемент што го имате таму. Откако ќе почувствувате дека вашиот број е точен, споредете го со она што вашиот ERP систем или табеларни пресметки или Пост-Тоа ви кажал што мислевте дека сте имале.
Тоа е вашата првична точност на инвентарот. Ако мислите дека имате 100 предмети и сте имале 98 (или 102) предмети, тогаш вашата инвентар точност е 98 проценти.
Броење на циклуси
Откако ќе ја имате вашата основна инвентарска бројка, не треба да сметате сè секој ден. Но, вие треба да направите редовно пресметување на циклусот .
Идентификувајте ги вашите клучни инвентарни ставки. Ова обично се твоите предмети со висока вредност или елементите кои се од клучно значење за работењето на вашиот дом. Некои компании секој ден циклус броење. Дури и ако одлучите дека вашиот дом бизнис не треба да циклус брои секој ден, треба да се развие редовен циклус брои распоред или политика.
Распоредот или политиката на броењето на циклусот треба да вклучи колку е редовно вашиот распоред и кои делови ќе се бројат. И делови што сметате треба да ротираат.
Ако имате 50 различни делови за да се брои, можете да сметате еден од тие делови секоја недела - така што до крајот на годината, најмалку еднаш го сметавте секој елемент.
Со секој циклус брои, знаете дека имаат точни мерења на инвентарот. Ако вашиот ERP систем или табеларна или Post-It ви кажува дека сте имале 100 секој од Производот А. И тогаш сте испратиле 10 од секој производ А и вашиот ERP систем или табеларни пресметки или Пост-Тоа ве остави со разбирање дека сте имале 90 секој од Производот А.
А потоа го циркулирате бројот Производот А и сметате дека секој од Производот А брои 89. Тоа ве остава со точност од 98,9 проценти.
До крајот на годината, кога ќе го направите вашиот полн на физички инвентар, ќе ја имате вашата годишна инвентар точноста.
Но, без разлика дали циклус, брои секој ден или секоја недела, можете да ја следите точноста на инвентарот дневно или неделно.
Вашата домашна бизнис инвентар точноста е толку лесно да се следи. И метриката за точност на инвентарот треба да остане над 99 проценти . На тој начин, кога еден од вашите клиенти нарачува производ А, можете да го погледнете вашиот ERP или табеларна пресметка или пост-тоа и да бидете 99 отсто сигурен дека она што го кажува е она што го имате при рака.
Цена на стоки продадени метрички
Трошоците за продадени стоки на домашните бизниси не се толку лесно да се соберат како метричка точност на времето или инвентарот, но тоа е критична мерка за разбирање.
Ако мислите дека ви чини 10 долари за да го направите предметот што го продавате и да го продадете за 15 долари, имате бруто маржа од 5 долари за да работите.
Но, треба да бидете сигурни дека тоа навистина ве чини $ 10 за да го направите тој производ. Тоа е цената на вашата домашна фирма за продадени стоки .
Најмалку еднаш месечно или еднаш во секое тримесечје, извлечете ги вашите фактури за добавувачи и други фактури (трошоци за работна сила, трошоци за надворешни услуги) кои ги сочинуваат вкупните трошоци за стоки. Направи математика. Дали тој производ сеуште ве чини 10 долари?
Вашиот трошок за метрички стоки треба да биде 100 проценти. Тоа е начин да ги пратите вашите трошоци. Ако вашата цена од 10 долари почнува да лази повисоко, треба да разберете зошто - и да работите за да ги намалите. (Или допрете до вашите клиенти за можно зголемување на цените.) Но, вашата цена на стоки метрички е како знаеш како правиш.
Мерењата на синџирот на снабдување ќе ве известат дали вашиот домашен бизнис е доставување на она што вашите клиенти го сакаат, кога ги сакаат, и ако го правите тоа со трошење што е можно помалку пари.
Вашиот домашен бизнис може да собере важни показатели на синџирот на снабдување со следење на чекорите наведени погоре.