Ќе одите од купувачот до главен офицер на снабдувачки синџири?
Инструктор: "Ова е нашиот нов шеф на синџирот на снабдување."
Раководител на продажба: "Значи ти си нов купувач".
Не размислував да го проширам гледиштето на продажбата на синџирот на снабдување во тој момент од неколку причини:
- Нема доволно време (Тоа беше краток состанок во ходникот.)
- Каде да започнете? (Дали синџирот на снабдување започнува со планирање на побарувачка или управување со снабдувачите на Tier II?)
- Да, "купување дечко" е делумно точен (купувањето не пријави во мене.)
- Тој отиде (Главната причина што не го удрив со умен следи.)
Синџирот на снабдување не е само купување - и ако работите како купувач, агент за набавки или купувач, имате единствен поглед на можностите за кариера на вашата компанија или на вашата индустрија.
Со важната улога на синџирот на снабдување во денешното глобално деловно опкружување , професионалниот синџир на снабдување не е долго време едноставно "купувач" или гал. Улогите и одговорностите на синџирот на снабдување опфаќаат широк спектар на деловни функции.
- Планирање на побарувачката
- Контрола на инвентар
- Услуга на клиенти / Исполнување
- Логистика
- Товар
- Складирање
- Планирање на производството
- Купување
- Извори
- Управување со добавувачи
- Снабдувач инженеринг
Тоа не е сеопфатна листа, но тоа е добар почеток.
Да започнеме
Пред петнаесет години, јас го забележав тоа - и признавам дека претерано генерализирам тука - професионалци за синџирот на снабдување обично се потпираат на две категории:
- Енергични млади професионалци
- Доживотни купувачи, планери, товарни координатори или инвентар менаџери
Енергетските млади професионалци пред 15 години не беа обучени во синџирот на снабдување. Тие беа типично мажи и жени кои беа свежо од колеџ, кои сакаа да започнат во компанија во кој било капацитет, за да можат да отпочнат маркетинг или други навидум поактивни одделенија.
Всушност, јас ја презедов водечката улога во водењето на компанијата пред 15 години и на првиот ден му беше кажано од мојот нов шеф (кој беше главен финансиски директор) дека ако ги анкетирате вработените во компанијата и прашате што е последно оддел во кој би сакале да работат ... повеќето од нив би рекле синџир на снабдување.
Доживотните купувачи и енергичните млади професионалци едноставно не ги решеткаа. На енергичен вашите професионалци ги погледна нивните работни места во синџирот на снабдување како отскочна штица. Доживотните купувачи ги вознемирија енергичните млади професионалци.
Ние ги преживеавме тие рани денови. Сесии за градење на тим . Обука. И оптимизиравме.
Но, патот кон синџирот на снабдување е различен денес. Енергични млади професионалци кои влегуваат во синџирот на снабдување често го проучуваат синџирот на снабдување и го избираат синџирот на снабдување над маркетингот и други помалку секси функции.
Купувачите и планерите и аналитичарите, О, Моја
Глобализацијата, аутсорсингот, офшоринг и ниски трошоци за производство значеа дека синџирите на снабдување се зголемија сложено и поважно. Оптимизацијата на синџирот на снабдување може да ги намали трошоците за стоки и инвентарни нивоа и профитните маргини.
Поради тоа, зголемената видливост на професионалци во синџирот на снабдување во рамките на организациите.
Веќе не е само некој што поставува нарачка, туку е експертска вредност за возење низ целата организација.
Во изминатата година имав тројца пријатели што ми кажаа дека нивниот син или ќерка на возраст од средно училиште планира да отиде во синџирот на снабдување.
Овие средношколци сметаат дека работата како аналитичар на снабдувачки синџири, купувач или планер може да ги чека по колеџ - но после тоа, што?
Влегувањето на ниво на синџирот на снабдување обезбедува одлична можност за младите професионалци во синџирот на снабдување да добијат 360-степен поглед на компанијата за која работат. Купувачите, планерите, аналитичарите во синџирот на снабдување и други позиции работат со финансии, продажба, истражување и развој, маркетинг, инженерство, квалитет и други функции. Таквата видливост може да биде непроценлива за младиот професионалец кој се обидува да открие што е следно.
Менаџмент на снабдувачки синџири
Менаџмент на снабдувачки синџири среден менаџмент кариера потег е вистински флексија точка во синџирот на снабдување професионалци кариера патека. Пред овој момент, млад синџир на синџирот на снабдување не беше трајно обележан.
А аналитичарот на синџирот на снабдување може да порасне да биде скоро ништо. Исто со купувачот или планерот или координаторот. Но, поминат неколку години како менаџер за набавки или менаџер за планирање или инвентар менаџер или стратешки извори менаџер и тоа е кој ќе завршиш да бидеш.
Дури и ако не размислувавте да останете во купување за целата ваша кариера, откако вашиот профил на LinkedIn ќе ве наведе како дечко за купување или гал со години наназад, тоа ќе ви го одреди остатокот од светот.
Ако сте во улога на среден менаџмент на синџирот на снабдување и го правите тоа за неколку години, треба да размислите за лобирање на вашиот работодавец да ја смени вашата работа од купување на менаџер или менаџер за планирање или инвентар менаџер или стратешки извори менаџер за синџирот на снабдување менаџер . Постои половина прилична шанса дека вашиот работодавец нема да ја знае разликата помеѓу купување или планирање или контрола на залихите или стратешки извори и синџирот на снабдување и ќе ви овозможи да ја направите промената.
Во меѓувреме, внимателно разгледајте го синџирот на снабдување на вашата компанија. Дали вашата специфична функција има влијание врз поширокиот синџир на набавки? Дали вашата купувачка работа всушност вклучува стратешки извори? Дали вашата планирачка улога бара да го оптимизирате инвентарот на вашата компанија?
Можеби веќе си го управувате тој синџир на снабдување - и ти треба само ажурирање на вашата работа.
И ако не, потребно е време за време на средните години на управување со синџирот на снабдување за да дознаете во која насока сакате да раководите. И потоа работете кон тој план.
Ниво на директор на синџирот на снабдување
Направете веб-пребарувања за директор за снабдувачки синџири. Директорите на синџирот на снабдување се на ниво на работа кога многу компании ги префрлаат сите купување, планирање, извори и други синџири на синџирот на снабдување под една работа. Ако се најдете во работа наречена директор на снабдувачки синџири (или директор, глобална синџирот на снабдување или директор, управување со синџирот на снабдување ), честитки.
Тоа значи дека вие веројатно сте извонредни во повеќе функции на синџирот на снабдување и сега се гледа како експерт на компанијата. Тоа значи дека веројатно сте извршиле повеќе од една улога на нивото на влез и во рамките на средното ниво на синџирот на снабдување, односно сте извршиле купување, направиле некои анализи и планирале одредено производство и извор стратешки и контролирале одреден инвентар.
Но, тоа исто така значи дека имате 80 проценти шанса дека сте стигнале до последното работно место.
Ако сакате да прераснете во кариера во синџирот на снабдување надвор од улогата на директор на синџирот на снабдување, првото нешто што треба да го разгледате е: Кој ги известуваат директорите на синџирот на снабдување?
Во малите и средни претпријатија, директорите на синџирот на снабдување често ќе известуваат за улоги во синџирот на снабдување: раководители на производството, работењето или финансиите.
Во поголемите компании, директорите на синџирот на снабдување понекогаш ќе известуваат за позициите на синџирот на снабдување на повисоко ниво - како што се потпретседателите на снабдувачки синџири, а понекогаш и главни офицери на снабдувачки синџири. Но, тоа е луксузот за работа во една поголема компанија - каде што директорот на синџирот на снабдување можеби не е директорот на целиот синџир на снабдување на компанијата, туку само еден аспект на тоа. Директорите на синџирот на снабдување на специфични географски региони или директори на снабдувачки синџири на ограничени производни линии, на пример.
Ако работите во поголема компанија, може да имате можност за улогата на синџирот на снабдување, но не секој ќе го направи тој скок.
Ако работите во помали компании, вашата улога на директор на синџирот на снабдување е колку што можете да одите во синџирот на снабдување. Затоа јас им давам на директорите на снабдувачки синџири 80 отсто шанси да останат во таа работа до пензионирањето.
Други патеки за кариера во снабдувачки синџири
Откако сте стекнато значително искуство во синџирот на снабдување - во синџирот на снабдување со среден менаџмент или директор, постои опција за следење на консултантската кариера. Синџирот на снабдување консултанти и понатаму се во високата побарувачка и вистински синџирот на снабдување експерти (обично треба да биде специјалист-односно синџирот на снабдување анализатор, синџирот на снабдување ERP интеграција, итн) можат да уживаат во здрава кариера помагајќи им на компаниите да доведе до крајна линија оптимизација.
Една друга кариера, која станува се попопуларна кај професионалци во синџирот на снабдување, се движи од управување со синџирот на снабдување во општо управување . А зачинети синџирот на снабдување про помина својата кариера оптимизирање на нивната компанија крајна линија - и интегрирање на продажбата, финансиите, производство, инженеринг, итн. Синџири на снабдувачки синџири се учат - и нивните работодавци учат - дека синџирот на снабдување про се идеално прилагодени за водење на компанијата целата операција.
Како CPFR може да го зајакне вашиот синџир на снабдување?