И зошто бизнис планирањето не е само за почетници
Бизнис планирање ги опфаќа сите цели , стратегии и активности кои вие планирате да ги преземете за да го осигурите опстанокот, просперитетот и растот на вашиот бизнис.
Бизнис планирање Пред стартување
Секој нов бизнис треба бизнис план , план за тоа како ќе го развиете вашиот нов бизнис, поддржан од истражувањата, за да утврди дали бизнис идејата е остварлива . Ако вашата нова идеја за бизнис бара инвестициски капитал, нема да можете да добиете финансирање од долг или капитал од финансиски институции, ангелски инвеститори или вложување капиталистите без солиден бизнис план .
Но, бизнис плановите не се само за добивање на пари; дури и на бизнисите кои не треба никаква финансиска инвестиција освен она што нивниот нов сопственик може да го обезбеди, Бизнис планот го опфаќа целото општо планирање што мора да се направи за да се започне и да се води успешен бизнис од откривање на конкуренцијата и да се пронајде како вашиот нов бизнис ќе се вклопи во индустријата за идентификување на вашиот целен пазар и планирање како да одат по нив.
Пост-стартување бизнис планирање
Бизнис планот не е вежба за деловно планирање, туку за живеење, кој треба да се ажурира во текот на целиот животен циклус на вашиот бизнис.
Откако бизнисот официјално започна, бизнис планирањето ќе се префрли на поставување и исполнување на целите и целите. Додека некои бизниси прават бизнис планирање на годишен настан, бизнис планирањето е најефикасно кога тоа се прави често и конзистентно. Процесот на разгледување на напредокот во деловните цели и целите и поставувањето на нови треба да се одвива најмалку еднаш месечно.
Прогноза за продажба
Клучен дел од бизнис-планот кој треба да се ажурира еднаш годишно и месечно и / или квартално е прогнозата за продажбата . Прогнозата за продажба е проценка на продажбата на стоки и услуги што вашиот бизнис најверојатно ќе ги постигне во текот на прогнозираниот период заедно и проценетиот профит. Прогнозата треба да ги земе предвид трендовите во вашата индустрија, општата економија и проектираните потреби на вашите примарни клиенти.
Еве три предвидувања за продажба .
Анализа на паричен тек
Друга суштинска компонента на бизнис планирањето е анализа на готовинските текови . Избегнувањето на продолжениот недостаток на готовински тек е од витално значење за бизнисите, бидејќи според статистиките над три четвртини од деловните неуспеси се предизвикани од проблеми со готовинскиот тек. Вашиот бизнис може да има голема, профитабилна нарачка за книгите, но ако не може да се фактурира додека не заврши работата и мора да ангажирате персонал , да купите залихи и сл. За да го завршите проектот што може да наидете на проблеми со паричните текови . Изведувањето редовни проекции на паричните текови е важен дел од деловното планирање. Доколку правилно се управува недостатокот на готовински тек може да се покрие со дополнително финансирање или инвестирање во акции .
Дневно планирање
Секојдневното планирање на бизнисот е неверојатно ефикасен начин за поединците да се фокусираат на постигнување и на сопствените цели и на целите на организацијата.
Планирање на бизнис непредвидени околности
Покрај бизнис планирањето за профит и раст, вашиот бизнис треба да има план за непредвидени ситуации. Планирање на бизнис во случај на непредвидени ситуации (познато како планирање на бизнис континуитет или планирање на катастрофи) е типот на бизнис планирање кој се фокусира на справување со кризи. Бизнис план за непредвидени ситуации е предложен план за имплементација за да се справи со некои нови итни случаи, настан или нови информации кои може да го нарушат вашиот бизнис.
Целите на планот за непредвидени ситуации се:
- обезбедете сигурност и сигурност за себе, за вашите вработени и за вашите клиенти во случај на катастрофа, како што се пожар, поплава, грабеж, прекршување / загуба на податоци, болест на клучниот работник итн.
- за да осигурате дека вашиот бизнис е во состојба да продолжи со операциите што е можно побрзо.
Планирање на бизнис сукцесија
Ако вашиот бизнис е семејно претпријатие или ако имате намера да го извршат роднините во случај на пензионирање или болест тогаш треба да имате план за да ја предадете контролата врз бизнисот .
Прашањата за управување, сопственост и даноци можат да предизвикаат голема раздор во семејствата, освен ако не постои план за сукцесија кој јасно го прикажува процесот и претходно бил разгледан од сите вклучени страни.
Примери:
За да ја зголеми клиентската база на нејзиниот бизнис, Лаура ги фокусираше своите напори за деловно планирање за развој на маркетинг план .
Исто така види:
Зошто треба да напишете бизнис план
Можете ли да верувате во овие чукнечки бизнис идеи всушност прават пари