Микроцентралите (бизниси со 1 до 4 вработени) имаат малку пониска стапка на деловна неуспешност од другите мали бизниси; по пет години во бизнисот, 70,4 проценти од микро-претпријатијата преживеаја во споредба со 66,9 проценти од другите мали бизниси (Ibid).
Зошто мали бизниси не успеваат
Според студијата на Индустриска Канада, "главната причина за неуспехот е менаџментот. Менаџерите на банкротираните фирми немаат искуство, знаење или визија за управување со нивните бизниси" Недостаток на загриженост: деловни банкротства во Канада . Но, мислам дека главната причина зошто малите бизниси не успеваат можат да бидат поконкретно утврдени; главната причина зошто малите бизниси не успеваат е лошо планирање . Еве листа на работи што треба да се направат за да се избегне неуспех.
Дали истражување на пазарот за да дознаете дали има пазар за производ
Ова е една од најчестите причини за неуспехот; луѓето започнуваат бизниси затоа што сакаат да направат одредена работа или сакаат одреден производ.
Не знам како да го ставам ова силно; тоа не е за вас, туку за нив - вашите потенцијални клиенти.
Затоа секој што размислува да започне мал бизнис треба да направи бизнис план . Бизнис план е вашата крајна алатка за планирање и заштита од деловна неуспех. Кога работите преку него, ќе направите истражување на пазарот што треба да го направите и да дознаете дали постои пазар за вашиот производ или не.
Треба дефиниција на бизнис план? Преглед на мојот бизнис план ќе ве води низ процесот.
Добијте ги парите сортирани пред да започнете мал бизнис
Пред да започнете мал бизнис, треба да дознаете колку пари треба да живеете и колку пари се потребни за да го извршите вашиот бизнис. Не можете да ги игнорирате парите и само да претпоставите дека на некој начин тоа ќе се случи секој месец. Ниту пак може да ги игнорирате вашите сметки.
Едно лице за локална деловна активност почнало да продава малопродажба на таков начин што се обидувала да ги продава потенцијалните купувачи на "серии" пред време (сега инвестира 200 долари, да добие х број лебови во иднина) за да го задржи својот бизнис. Во рок од шест месеци таа застана на нејзината малопродажна кирија. Во рок од уште шест, нејзиниот бизнис отиде под.
Изберете можен бизнис модел
Ова е делот што е за вас и треба да го добиете во право или вашиот мал бизнис е осуден на пропаст. Премногу луѓе прескокнуваат во продажба на нивниот производ или услуга, дури и без оглед на одговорот на ова основно прашање.
Една личност на која знам, на пример, одлучи да започне бизнис со продажба на сечено цвеќе. Таа веќе има имот и градина. Таа дури и построи дистрибуција за нејзините букети. Нејзиниот бизнис траеше три месеци - бидејќи откри дека во него нема пари.
План за раст или што се случува ако вашиот нов бизнис е успех
На пример, Џо * и Тами * започнаа ранчо со бизони и во рок од две години станаа толку успешни што не можат да продолжат со побарувачката за бизонско месо. Но, Џо и Тами се на возраст за пензионирање и немаат енергија или желба да продолжат со бизнисот или го прават она што треба да се направи за да се развива. Тие го ставија бизнисот на продажба .
Колку подобро би било ако планирале за нивниот успех . Во овој момент, наместо да ловат купувач и да ги стават работите на чекање, тие веќе можеа да доведат менаџер во компанијата или нов партнер кој би бил заинтересиран да го носат бизнисот и да создаде план за транзиција за да бизнисот да се движи напред, а не да стагнира.
Планирајте стратегија за излез
Толку многу мали деловни луѓе работат напорно за создавање на мали бизниси и нивно градење во успешни претпријатија.
И толку многу од овие истите луѓе немаат план за тоа што ќе се случи со нивниот успешен мал бизнис, кога тие ќе завршат да работат толку напорно. Ако ги прашате, многумина велат дека ќе го продадат својот бизнис.
Но, ова е надеж, а не излез план. Ако сакате да продавате бизнис, мора да се продава. Многу мали бизниси не се затоа што се зависни од таленти и личност на едно лице. Други може да бидат ако некое лице го добива својот бизнис во продажба на обликот. (Погледнете како да ја добиете најдобрата цена при продажба на бизнис .)
Но, дали на отворениот пазар се продавате најдобра можна стратегија за излез за вас? Излезните стратегии за вашиот мал бизнис претставуваат други можности. Ако вашиот мал бизнис е семеен бизнис, Planning Family Succession Planning дава совети за планирање на непречена транзиција кон следната генерација. Најдобро време да изберете стратегија за излез е кога започнувате бизнис, а не кога сакате да се ослободите од него.
Добрата вест за тоа зошто малите бизниси не успеаја
Деловниот неуспех поради лошото планирање е целосно избегнат. Откако ќе знаете каков вид на планирање треба да го направите пред да започнете со вашиот мал бизнис, само прашање е да се едуцирате и да го направите.
Планирањето е секогаш потешко од тоа. Потребно е повеќе работа со мозокот, потребно е повеќе време, тоа бара одложување на вашето лично задоволување. Но, клишето е вистина; бизниси кои не успеваат да планираат, планираат да пропаднат. Не дозволувајте тоа да ти се случи.