4 Најчести непрофитни грешки при стартување

Доволно е тешко да се започне непрофитна организација. Не правете ги овие грешки.

Ако сакате да се реши социјален проблем со започнување на нова непрофитна организација, можеби ќе сакате да престанете и да преиспитате.

Започнувањето на непрофитна работа е комплексна, со многу погрешни чекори можни во било која точка. Оди од ништо на одржлив и финансиски здрав непрофит не е за срамежливи.

Дали разбирате што е непрофитна организација? На пример, постојат многу видови на непрофитни организации , но 501 (c) (3) организација (јавна добротворна организација) е она за што обично мислиме кога решивме да решиме некој социјален проблем.

Тоа се групите кои едуцираат, лекуваат, се залагаат, олеснуваат или ги собираат луѓето од одредена вера. Тие се "добротворни непрофитни организации" и добиваат посебен третман од УЈП, како што е можноста да обезбедат даночно олеснување на нивните донатори и ослободување од многу федерални и државни даноци .

Дали разбирате како една добротворна непрофитна организација е различна од непрофитна организација ? На пример, бизнис води профит. Добивката е нејзина причина да постои. Но, добротворните непрофитни организации најпрво вршат социјална мисија, а сите негови приходи одат во таа мисија. Профитниот бизнис е во сопственост на некого, било лице или акционери. Добротворната непрофитна организација не им припаѓа на никој. Таа одговара на јавноста и постои за општо добро.

Постојат повеќе од милион јавни добротворни организации во САД, но, исто како и со малите бизниси, многумина не успеваат да напредуваат.

Само страста за некоја причина нема да биде доволна.

Непрофитите бараат само колку предвидливост и знаење за водење на организација како и секој профитен бизнис.

Еве ги најчестите грешки што ги прават непрофитните основачи. Избегнувајте ги, и едноставно може да се исклучите до одличен почеток.

1. Лошо истражување и планирање

Недостатокот на бизнис план е една од најчестите грешки што ги прават непрофитните компании за стартување.

Во нивниот ентузијазам да прават добро, многу основачи на непрофитни организации забораваат дека непрофитот е еден вид на бизнис. Бизнисите имаат бизнис планови во рака пред да започнат. Бизнис планот вклучува евалуација на конкурентското опкружување, извори на финансирање, потенцијални производи или услуги кои треба да им бидат понудени и на кого и проценка на потребите.

2. Недостаток на финансиски познавања

Близу зад недостигот на планирање е нереално очекување за финансирање на непрофитна компанија за стартување. Многу основачи не очекуваат што ќе чини за да започнат со непрофитните активности, а уште помалку имаат идеја каде да ги добијат средствата.

Секој непрофитен старт треба план за финансирање, мора да одлучи дали ќе наплати надоместок за своите услуги и треба да воспостави систем за финансиска евиденција. Непрофитна организација со слабо финансирање на почетокот, веројатно нема да се одржи доволно долго за да добие енергична програма за прибирање финансиски средства.

3. Размислување Полесно е да започнете непрофитна организација отколку што е

Потешко е да се започне непрофитна организација отколку што мислат повеќето луѓе.

Процесот на инкорпорирање на државно ниво и потоа аплицирање за изземен статус со IRS повлекува бројни чекори. Страста не е доволна. Тешкиот реализам за тоа што е вклучен и времето потребно за постигнување на успех ќе биде поважно за долгите патеки.

4. Не градиме ефективен одбор

Ако има едно нешто што може да направи или да го скрши вашиот нов непрофитен, можеби не е составување активен одбор. Вашиот прв член на одборот го претставува вашиот "круг на влијание". Тие треба да бидат луѓе кои имаат ресурси, влијание и многу други контакти . Членовите на одборот треба да веруваат во мисијата на вашата организација и да бидат подготвени да ја продадат таа мисија на другите.

Тие треба да бидат во можност да ги отворат вратите за вас.

Што велат експертите

Прашав неколку експерти кои грешки ги гледаат непрофитните стартап прават и како да ги избегнат: