Наградете ја вашата напорна работа за добра работа
Со цел да се обезбеди "над и над" видот на услугата на купувачи која продавница за малопродажба треба да ја испорача за да биде успешна, таа мора да започне со создавање на среќни вработени.
Малопродавачите кои развиваат долгорочни стимулации, бакшиш и награди за нивниот персонал често ги гледаат придобивките од помал промет на вработените и подобра услуга за клиентите. Ова е комбинација која може да доведе до зголемување на продажбата.
Ниски трошоци за малопродажба на вработени
Мотивационите говорници , дополнителниот развој на персоналот и монетарните стимулации како што се платената здравствена покриеност се типични за корпорациите, но што е со трговците?
Кои бакшиш може да продава тули и малтери на вработените? Кои барови се достапни, кои не чинат толку колку што користат големите корпорации?
Hot Topic, синџир продавница за музика поврзани со облека, надоместува на вработените за концерт билети. Според малопродажбата, изложбите даваат важни истражувања на пазарот. За да се квалификува за надомест, вработениот мора да поднесе извештај за модата што ја носеа бендот и навивачите.
Трошокот за воведување на повеќето бакшиш е релативно мал трошок во споредба со она што може да се добие преку создавање на среќна работна сила. Размислете за следните евтини бакшиш, тие се совршени за секој продавач, голем или мал.
Попусти на стока
Ова може да биде најлесно за малопродажба да се воспостави. На работниците им нудиме процент на кој било производ што го продавате.
Ова е секогаш популарно поради тоа што ја добива стоката на продавницата на вработениот или во нивниот живот. Нема подобар начин да се добие вработен зборува за вашите производи, отколку да ги користите.
Страни на компанијата
Празници, инвентар или надминување на продажните цели се сите добри времиња за да се фрли забава. Планирајте ја забавата надвор од продавницата или одржајте мал собир во паузата. Но клучот е прослави!
Секогаш имајте ритам за славење на вашите вработени и бидете сигурни дека тоа не е секогаш само за продажба.
Запомнете, вашата услуга за клиентите и искуството на клиентите се исто толку важни ако не и повеќе од продажба.
Лично време
Покажете ја вашата великодушност со тоа што ќе им дозволите на родителите да не работат кога училиштето е надвор за наставник во служба или други празници. Секој вработен има важни настани што се случуваат во нивниот живот, па направете го најдоброто за да ги приспособите (во рамките на разумот, се разбира).
Ова е една од придобивките на малопродажниот бизнис бидејќи, преку внимателно планирање, речиси секогаш можете да најдете некој што ќе покрие промена. Личните денови не треба да се мешаат со времето за одмор.
Настани билети
Бизнисите честопати добиваат промотивни попусти на емисии, спортски настани, па дури и филмски билети од други бизниси. Дајте им на овие награди за награди за вашиот персонал како награди или стимулации за исполнување на продажните цели.
Бесплатна храна
Кој не сака да јаде? Оваа омилена ниска цена може да биде едноставна како што се носат крофни, или бубали, неколку пати секој месец. Некои трговци дури и купуваат ручек секој петок за закажан персонал. Бесплатната храна во прекин секогаш се цени!
Време исклучување за добротворни цели
Обезбедувањето на слободно време за вработените да учествуваат во хуманитарни настани не само што покажува добра волја кон работниците, туку исто така помага да се зајакне вклученоста на заедницата.
Ако има добротворна организација блиска и мила на сопственото срце, размислете за координирање на настан за сите вработени кога продавницата е затворена или на бавно утро кога минимален персонал може да работи.
Забава забава
Дајте им на вработените некоја забава за да можат навистина да се релаксираат на своите паузи. На мало може да биде стресно на моменти и ова е одличен начин да ги споделите со нив да се развивам.
Ако немате соба (или буџет) за да поставите маса за билијард во прекин, разгледајте телевизор со DVD плеер или уред за видео стриминг. Или, во најмала рака, бесплатен Wi-Fi за нивните лични уреди .
Случајни дела на видливост
Не треба да се планираат сите бакшиш. Едноставно признавање на добро завршената работа може да оди далеку во подобрување на моралот на вработените.
Направете распоред
Во моите продавници, јас го пуштав највисокиот службеник да го направи распоредот за остатокот од тимот. Тоа обезбедило дека овој човек ги добил деновите кога сакал и, за возврат, го мотивирал тој или нејзиниот да се подобри.
Никогаш не закажувај близина за да се отвори
Ова е едноставно.
Обидете се да не ги распоредите вашите вработени да ја затворат продавницата, а потоа да го отворите веднаш следното утро. Додека не е можно тоа да го направите цело време, бидете свесни и знајте дека мозокот на вработениот му е потребен ментален пауза.
Само бидете сигурни дека ќе ги дадете она што навистина го сакаат
Како што креирате бенефиции и бакшиш за вашиот персонал, бидете сигурни дека тие се релевантни и соодветни за вашиот персонал.
Можеби чувствувате дека сте великодушни кога купувате пица за вработените кои престојуваат доцна во ноќта пред инвентар, но можеби нема да го видат тоа. Дополнителен ден или дозволување на работникот да дојде подоцна еден ден може да биде подобра понуда на добра волја наместо тоа.
Најдобар начин да знаете што би сакале вашиот персонал е едноставно да ги прашате. Направете точка за време на следниот состанок на продавницата за да земате идеи и предлози за бакшиш што би сакале да ги добиете. Може да бидете изненадени кога ќе дознаете дека е едноставна работа што можете лесно да ја спроведете во вашата продавница за малопродажба.