Што треба да знаете за плановите за мали бизниси
Ако размислувате да започнете мал бизнис, најверојатно веќе знаете што е бизнис план и сте слушнале дека ви е потребен. Но, дали навистина ја разбирате целта на бизнис-планот? Дали навистина е важно дали имате еден за вашиот мал бизнис? И како може да креирате мал бизнис план, кој всушност е корисен? Вовед и совети подолу ќе ги постават темелите за создавање на ефективен мал бизнис план за вашиот нов бизнис.
Објаснети се малите бизнис планови
Во својата наједноставна форма, бизнис план е документ кој ги опишува основите за вашиот бизнис, производи и услуги; на пазарот што го насочвате; целите што ги имате за вашиот бизнис; и како ќе ги постигнете тие цели.
Бизнис план е еден од неколкуте важни планови што треба да ги имате кога започнувате бизнис, а другите се маркетинг план и финансиски план . Вашиот бизнис-план треба да ги повлече сите три од овие планови заедно со инкорпорирање на елементите од вашиот маркетинг план и вашиот финансиски план во сеопфатен документ. Размислете за вашиот бизнис план како мапа или план кој ќе го води вашиот бизнис од фазата на почеток преку воспоставување и на крајот на бизнис раст.
Зошто навистина треба бизнис план
Постојат многу причини зошто ви е потребен бизнис план , иако овие причини се разликуваат според видот на бизнисот кој го почнувате и како планирате да го користите вашиот бизнис план. Но, вообичаената нишка за сите бизниси е дека бизнис планот е неопходен.
На крајот на краиштата, како можете да го започнете вашиот бизнис и да напредувате без никаков пишан план за да ви помогне?
Некои од причините што ви треба мал деловен план што можат да важат за вас вклучуваат:
- Потребно е да се направи бизнис план ако аплицирате за заем од банка, наведете го вашиот бизнис за инвеститорите или внесете бизнис партнер.
- Вие навистина нема да можете да ја квалификувате вашата деловна идеја без разбирање на целниот пазар, истражување на конкуренцијата и спроведување на физибилити анализа - сите делови на бизнис план.
- Еден добар мал бизнис план не само што означува каде сте и каде сакате да бидете, туку исто така ви помага да ги идентификувате конкретните активности што треба да ги преземете за да отидете таму.
- Бизнис планот може да обезбеди суштински основни информации за вашиот бизнис, стратегија и култура за вработените, вклучувајќи ги менаџерите и вработените, бидејќи вашиот бизнис расте.
- Финансискиот дел од вашиот бизнис план може да биде основа за вашиот бизнис буџет и корисна алатка за управување со готовинскиот тек на месечна основа.
Значи, знаеш дека ти треба бизнис план. Следното прашање што треба да се разгледа е каков тип на план е најдобро одговара за вашиот мал бизнис.
Традиционални бизнис планови наспроти бизнис-планови за една страница
Всушност постојат многу видови на бизнис планови , вклучувајќи ги и плановите за почеток, внатрешни документи за планирање, стратешки планови, оперативни планови и бизнис планови создадени за да се фокусираат на раст. Секој од овие типови на бизнис планови има различни цели, но сите овие верзии обично спаѓаат во еден од двата основни формати - традиционален бизнис план (наречен и формален или структуриран) или поедноставен бизнис план (честопати наречен посно или една страница Бизнис план).
Традиционалниот бизнис план е она што повеќето сопственици на мали претпријатија размислуваат (и често стравуваат) кога го слушаат терминот "бизнис план". Тоа е обично долг и многу формален документ кој има огромно количество информации и е прилично големо за многу нови сопственици на бизнис.
Традиционалниот бизнис план обично ги вклучува следните делови:
- Извршно резиме : Истакнат од најважните информации во вашиот документ (во случај тоа е единствениот дел прочитан пред да се донесе одлука).
- Опис на компанијата : Каде се наоѓате, колку е голема компанија, вашата визија и мисија, што правите и што се надевате да постигнете.
- Производи или услуги : Што продавате со акцент на вредноста која имате намера да ги дадете на вашите клиенти или клиенти.
- Анализа на пазар : детален преглед на индустријата за која планирате да го продадете својот производ или услуга и резиме на целниот пазар и конкуренција.
- Маркетинг стратегија : Краток преглед на тоа каде вашиот бизнис се вклопува во пазарот и како ќе го цениш, промовира и продава твојот производ или услуга.
- Резиме на раководството : Како е структуриран вашиот бизнис, кој е вклучен, и како се управува бизнисот.
- Финансиска анализа : Детали за финансирање на вашиот бизнис сега, што ќе биде потребно за идниот раст, како и проценка на вашите тековни оперативни трошоци.
Не толку голема вест е дека традиционалниот бизнис план трае долго време и огромна количина на истражување да се заврши. Добрата вест е дека на секој бизнис не е потребен традиционален бизнис план. Тоа нè доведува до вториот формат на бизнис план - едноставен или еден странски бизнис план.
Бизнис-план од една страна е рационален и краток деловен план што можете да го користите како-што или како појдовна точка за традиционален бизнис план. Иако ова е послаба верзија на традиционалниот бизнис план, сепак ќе треба да се соберат информации што се специфични за вашиот бизнис, со цел да се создаде план кој е навистина корисен за вас. Бидете подготвени да одговорите на следните прашања додека го креирате вашиот поедноставен бизнис план:
- Визија: Што создавате? Како ќе изгледа вашиот бизнис во една година, три години и пет години?
- Мисија: Каква е вашата мисија? Зошто го започнувате овој бизнис, и каква е целта?
- Цели: Дали вашите деловни цели се сметаат за паметни цели ? Како ќе го измерите успехот во постигнувањето на своите цели?
- Стратегии: Како ќе го градите вашиот бизнис? Што ќе се продаде? Која е вашата единствена продажна понуда (т.е. што го прави вашиот бизнис поинаков од конкуренцијата)?
- Старт-капитал: Колкав е вкупниот износ на почетен капитал што ќе треба да го започнете вашиот бизнис?
- Очекувани расходи: Какво проценка тековните месечни трошоци на вашиот бизнис ќе бидат веднаш по започнувањето, за три месеци, за шест месеци и за една година?
- Посакуван приход: Што очекувате тековниот месечен приход на вашиот бизнис ќе биде веднаш по започнувањето, за три месеци, за шест месеци, и за една година?
- Акционен план: Кои се конкретните акциони точки и задачи што треба да ги завршите сега? Кои се вашите идните пресвртници? Што ќе треба да се постигнат од тие пресвртници со цел да се исполнат вашите цели?
Откако ќе одговорите на секое од овие прашања, ќе имате работен деловен план што можете веднаш да го користите за да започнете со преземање акција во вашиот бизнис.
Алатки кои ќе ви помогнат да креирате подобар мал бизнис план
Креирање на бизнис план ќе ве однесе неподелено време и внимание, но постојат алатки за бизнис планирање кои се достапни за да се помогне во насока на процесот, многу од нив се достапни бесплатно. Постојат шаблони на располагање, вклучувајќи едноставен шаблон за бизнис план и традиционален шаблон за бизнис план. Исто така, постојат многу упатства за бизнис план, вклучително и упатства за видео планирање на бизнис.
И да не заборавиме за сите-во-едно онлајн алатки како SBA Бизнис План алатката и услуги како RocketLawyer кои одземаат многу време потребно за форматирање и организирање на вашиот бизнис план. Откако ќе започнете со вашиот мал бизнис план, истражете ги овие дополнителни алатки за бизнис планирање за да видите како можете уште повеќе да го рационализирате процесот.
Една грешка што ја прават многу сопственици на мали претпријатија е создавање бизнис план, бидејќи им е кажано дека им е потребен, а потоа целосно заборавајќи за тоа. Откако ќе се создаде бизнис план, сметајте дека е внатрешна алатка која постојано ја користите во вашиот бизнис, ажурирајте го како што е потребно за да остане актуелна. Запомнете дека најефикасните планови за мали бизниси се оние кои се користат како жив документ во бизнисот за да помогнат во водењето на одлуките и да го задржите вашиот бизнис на вистинскиот пат.