3PLs се важен дел од денешното снабдувачки синџири
Компаниите за трети лица за логистика (3PL) се важен дел од денешниот синџир на снабдување, и за големите и за малите бизниси. 3PLs нудат услуги кои можат да им овозможат на бизнисите да нарачуваат дел од целата нивна функција на управување со синџирот на снабдување .
Многу 3PL компании нудат широк спектар на услуги, вклучувајќи; Влезни товарни, товарни консолидација, складирање, дистрибуција, исполнување на нарачки , и излезни товар.
Растот на 3PL компаниите беше воден од потребата бизнисите да станат посилни, намалување на средствата и овозможување фокусирање на клучните деловни процеси.
Подемот на трети лица логистички услуги
Растот на 3PL компании започна во 1980-тите, кога бизнисите почнаа да бараат нови начини на кои би можеле да ги надминат логистичките функции и да се концентрираат на нивната основна дејност. Една компанија која е поврзана со 3PL револуцијата е FedEx.
Услугата за испорака преку ноќ го промени начинот на кој функционира бизнисот до бизнис и бизнис до трансакциите со клиентите. Ова им овозможи на претпријатијата можност да користат техники само-во-време, со што се зачува складиштениот простор и се намалија вкупните трошоци.
Воведувањето на техники за ефикасно-потрошувачко-одговор (ECR) доведе до помали и поефикасни големини на пратката, што, пак, дополнително ги намалија трошоците.
Со оглед на тоа што компаниите ги видоа придобивките од аутсорсингот и функциите на складирање, бројот на логистички компании од трети лица почна да расте, нудејќи постојано поголем број на услуги.
Зголемениот број на 3PL неизбежно доведе до зголемена конкуренција помеѓу овие фирми, што доведе до поголеми заштеди за компаниите кои ги вработиле.
Последната деценија го виде снабдувачот на 3PL да премине од локален или регионален бизнис на оној што нуди национално или глобално покривање. Во САД, пазарот на 3PL расте со сложена годишна стапка од 14,2 проценти од 1996 година и во 2006 година; 3PL во САД објави 89,4 милијарди долари бруто приход.
Избирање A 3PL
Одлучувањето за употреба на трети лица логистичка компанија е одлука која зависи од различни фактори кои се разликуваат од бизнис кон бизнис. Одлуката за извршување на одредени деловни функции зависи од плановите на компанијата; идните цели, производни линии, експанзија, превземања итн.
Откако ќе се донесе одлука за набавка на одредени процеси тогаш компанијата ќе започне со пребарување за вистинскиот 3PL кој одговара на сите нивни барања по најдобра можна цена.
Постојат три типа на Трета партија логистичка компанија кои работат денес.
- Асет врз основа
- Управување базирано
- Интегрирани добавувачи
Трети партиски логистички компании базирани на средства користат сопствени камиони, магацини.
Компаниите базирани на менаџмент обезбедуваат технолошки и менаџерски функции за да ги вршат логистичките функции на своите клиенти, но го прават тоа користејќи ги средствата на други компании и не мора да поседуваат никакви средства.
Третата категорија, Интегрирани добавувачи, може да бидат компании базирани на средства или компании за управување кои ги дополнуваат нивните услуги со какви услуги им се потребни на нивните клиенти.
При изборот на 3PL, барањето за информации (RFI) или цитат (RFQ) треба да биде што е можно подетално. Компанијата која е избрана треба да биде способна да ги исполни сите барања за логистика и дека може да се увери само ако секој услов е доставен до потенцијалните компании.
RFI треба да вклучи детален опис на областите кои треба да се аутсорсираат.
Ова обично вклучува:
- Опсегот на договорот, вклучувајќи ги локациите, објектите, одделенијата.
- Информации за волумени кои се вклучени; број на испораки, големини на складови, број на предмети, итн.
- Логистичките задачи треба да се извршат, на пр. Складирање, транспорт, итн.
- Нивото на перформанси е потребно.
Откако понудите ќе бидат примени од страна на една компанија од потенцијалните 3PLs, ќе се изврши евалуација, каде што мултидисциплинарниот тим ќе ја разгледа секоја понуда врз основа на однапред дефиниран сет на критериуми. Тие ќе вклучуваат некои од следниве.
- Дали 3PL ги обезбедува потребните услуги?
- Дали 3PL ја има потребната технологија за да ги изврши потребните задачи?
- Дали компанијата го има потребниот магацински простор, приклучен капацитет, персонал во складиштето, итн?
- Дали 3PL е финансиски здрав?
- Дали географските локации 3PLs се погодни за покривање на мрежата?
- Дали 3PL има флексибилност да одговори на промените?
- Дали политиките за животна средина 3PLs се компатибилни?
- Дали трошоците за услугите се доволно детални за споредба со другите понуди?
- Дали упатствата на клиентите се прифатливи?
- Дали 3PL е добар културен стил ?
Тимот за селекција обично ќе ги разгледува секоја понуда врз основа на критериумите и ќе му даде резултат на секој понудувач. Во зависност од важноста на секој критериум, може да се даде пондерирање кое дава поголемо значење за еден или повеќе критериуми во процесот на селекција.
Откако тимот за селекција ќе ги евалуира понудите, раководството често ќе ги избере првите две или три компании за посета на веб-страниците, разговорите лице в лице и подетални прегледи на финансиските записи. Откако компанијата ќе биде идентификувана, преговорите за договор ќе следат пред да може да се постигне конечен договор .
Член ажурирани од страна на снабдувачки синџири и логистика експерт, Гери Марион.