Вовед во аутсорсинг

Outsourcing: Што е и што може да направи за вас

Екстернализација има многу медиуми во текот на годините. Некои изгледаат како аутсорсинг како спасител на нивната компанија, додека други го гледаат аутсорсингот како зло, тактиката за управување со убиства на работа. Пред да почнете да оценувате дали стратегијата за надворешна поддршка е во ред за вашата компанија, треба да разберете што е тоа, а што не е.

Дефиниран Outsourcing

Outsourcing-от е склучување договори од било која задача, операција, работа или процес што првично го извршиле вработените во вашата компанија на трето лице за одреден временски период.

Овие аутсорсинг функции може да ги врши трето лице на лице место или надвор од локацијата. Вработување на привремен вработен додека вашиот секретар е на породилно отсуство не е аутсорсинг.

Најчестата приказна за аутсорсинг во вестите денес вклучува работни места кои се испраќаат во странство во земји како Индија или Кина, често работат во производството, но аутсорсингот не е ограничен само на овој сектор. Почесто се нарекува офшоринг . Примерите вклучуваат услуги на клиентите и технолошки услуги за повици, како и работни места за компјутерско програмирање. Примерите на работни места кои се генерално безбедни да не се преместуваат во странство се услуги за служба и безбедносни служби, иако целосно ангажирање на оддел или оддел на компанија може да ја отстрани потребата за овие работни места на таа локација за да можат да бидат отстранети.

Зошто Екстернализација?

Постојат многу причини зошто една компанија може да избере да нарачува одредена функција на нивниот бизнис, која може да вклучува:

Недостиг на ресурси
Посебна силна причина за изнесување на ресурси вклучува недостаток на критичен ресурс. Ова може да биде достапно на вработените кои поседуваат знаење во одредена област (на пример, инженери), достапноста на суровините (на пример, нафта или минерали) и достапната работна сила која поседува потребното ниво на експертиза по вистинска цена.

Реорганизација со Основен бизнис
Некои периферни операции честопати се аутсорсирани. Тоа им дава на менаџерите способност да се концентрираат на основните деловни проблеми, наместо да посветат ресурси на области кои можеби се неопходни, но не се поврзани со основните надлежности на бизнисот. Добар пример е голема болница која ги надминува своите безбедносни операции на надворешна компанија која е специјализирана за безбедност.

Заштеди на трошоците
Цените на трудот и / или материјалите продолжуваат да се зголемуваат, а конкуренцијата постојано ги намалува цените. Ако има решение за надворешно производство кое може да ја спаси вашата компанија пари и ги надмине недостатоците на аутсорсинг, овие области треба да се истражат.

Бизнис флексибилност
Сезонските или цикличните барања дека одлив и проток ставаат различни барања за ресурсите на компанијата. Договорот за надворешни работи може да обезбеди флексибилност потребна за да се стабилизираат овие различни барања. Пример: Деловниот потфат носи дополнителни сметководители за време на даночната сезона и кога се врши ревизија од страна на холдинг-компанија која е сопственик на бизнисот.

Намалени надземни трошоци
Некои функции бараат голем трошок за пари само за да започнете. Овој трошок може да се избегне со склучување договори со трета страна. На пример, аутсорсинг на центар за повици наместо преземање на скапа експанзија на телефонскиот систем и канцеларискиот простор за да се исполнат зголемените барања за услуги на клиентите.

Заеднички надворешни области

Иако многу области и функции се аутсорсирани, тука се и некои од честопати аутсорсираните области: