Водич за да ви помогне да одлучите
Сопственикот на франшизата нуди неколку предности кога се споредува со тоа да оди сам, така да се каже. Франшизата нуди воспоставени упатства и процедури за работа во замена за купување на лиценца за франшиза.
На крајот од овој напис, постои листа на ресурси во врска со купување и поседување на франшизно претпријатие кое може да се искористи за да се утврди дали тоа е вистинскиот бизнис модел за бизнисот што ќе го започнете.
Еве ги првите пет предности за купување на франшиза:
1. Технологија
Франшизата нуди постоечка, воспоставена информатичка технологија (ИТ) и точка на продажба (ПОС) технологија. Уште подобро, дел од надоместокот за франшиза кој бил платен за купување на лиценцата за франшиза обично ја финансира употребата на ресурси за техничка поддршка за да се постави и иницира технологијата што ќе се користи. Техничка поддршка обично се нуди за време на работното време на франшизата.
Купувањето на предметите на листата на франшизори со препорачана технологија, како што се компјутери, сервери, бизнис телефонски системи, камери на лице место и снимачи целосно ја елиминира потребата од истражувачка опрема потребна за работа со нов бизнис.
Некои франшизи дури пропишуваат препорачани музички плеери, заедно со листа на даватели на услуги кои ќе ги користат за оваа намена. Типично, франшизата може да го искористи попустот за сите купувања на опрема, бидејќи франшизорот претходно преговараше за попуст поради големиот обем на работа што сите други франшизи го направиле со овие продавачи.
2. Операции
Наместо да создаваат упатства за функциите на човечки ресурси, како што се вработување, опис на работни задачи, прашања за интервју, оценки за извршување и многу други потребни задачи, франшизата обично ги обезбедува сите неопходни упатства и формулари потребни за започнување со работа со соодветните типови и количина на вработени. Франшизата, исто така, правилно го мери бројот на неопходни вработени врз основа на предвидениот обем на бизнис кој е проектиран, заедно со препорака за тоа кога да се зголеми бројот на вработени според растот.
Некои франшизи, особено оние во прехранбената индустрија бараат одредени униформи за вработените и ќе понудат купување на овие униформи по намалена цена од различни добавувачи врз основа на обемот на бизнис и пред-преговарачки трошоци.
Во секојдневните активности, франшизата обично обезбедува две нивоа на обука. Едно ниво е за менаџерскиот тим кој обезбедува инструкции за управување со ресурсите и раководството на установата. Како и на обуката за работа на вработените, со цел да се обезбеди конзистентност на нивниот пристап кон клиентите и целокупното искуство на клиентите што ги сака франшизата.
3. Маркетинг и рекламирање
Сите "корпоративни одобрени" (франшиза создадени) маркетинг и рекламирање шаблони се обезбедени во замена за периодични месечна претплата. Ова обично не е задолжително. Шаблони кои можат да се користат за печатење и медиумско рекламирање обично се прилагодуваат, така што локацијата на франшиза, телефонскиот број и сите информации за контакт може лесно да се додадат.
Е-пошта маркетинг стана се повеќе популарен и некои франшизи нудат корпорации создадени шаблони за користење за е-мејл кампањи со компании како што се Констант Контакт и други.
4. Признавање на брендот
Размислете за последното купување што сте го направиле или услуга за која сте се пријавиле. Шансите се, ако сте се пријавиле за членство во Gym или Spa, избравте име / бренд со кој сте запознаени и затоа имате доверба или сте слушнале добри работи за преку зборовите од уста или рекламирање.
Ова е моќта на брендот и како таа преведува во непосредна продажба и повторливи клиенти. Стратешката предност за купување на франшиза е способноста да се продаде добро познат производ кој е поддржан од репутацијата и финансиската сила на франшизата. Воспоставувањето на бренд од нула може да биде време и чини премногу.
5. Економија на скалата
Постои моќ во броеви. Исто така, постои огромна сума на пари што може да се спаси на овој начин. Покрај тоа што може да ја купите неопходната опрема, мебел и потрошен материјал по однапред договорен попуст, голем број локални франшизи можат да работат заедно за да ги здружат своите маркетинг и рекламирање ресурси.
Доколку постои промоција која корпоративната канцеларија на франшизата препорачува за Money Mailer или други, ако 5 франшизери (или локации) ги здружија своите средства за рекламирање, тие може да можат да стигнат до поширока област или да си дозволат повеќе писма. Економиите на обем, кои се можни преку купување на франшиза, може да помогнат да се разликуваат оние што прават пари од бизнисите "мајка и поп", кои никогаш не можат да си дозволат толку.
Ресурси:
Меѓународна франшиска асоцијација
Највисоки најбрзо растечки франшизи во Северна Америка
Франшизен совет на Австралија
Франшиза Директен на Велика Британија