За некои, одлуката за започнување бизнис е онаа која трае со години на истражување и внимателно разгледување. За други, тоа се случува брзо - идејата е вкоренета и ја градите темелите за вашиот нов бизнис за неколку дена. Без разлика дали вашиот процес е брз и бесен или бавен и стабилен, потребни се неколку чекори за да започнете бизнис.
Секој чекор во процесот на започнување бизнис е важен, но постои една фаза што едноставно не можете да ја прескокнете: фазата на планирање. Ќе треба да се фокусирате на три основни планови за да го направите тоа право и да му дадете на вашиот мал бизнис најдобра шанса за преживување. Овие планови се релевантни за секој тип на мал бизнис: бизнис план, маркетинг план и финансиски план. Иако секој е најдобро креиран како посебен документ, сите три се преклопуваат во некои области и тие треба да работат концертно.
Еве еден преглед на овие три планови и како тие ќе ви помогнат да направите напредок во започнувањето на вашиот нов бизнис. Најдобро е да започнете со вашиот бизнис план, а потоа да преминете на вашиот маркетинг план. Оставете го вашиот финансиски план за последен, бидејќи ќе треба да ги знаете деталите за тоа како ќе го лансирате и промовирате вашиот бизнис пред да може да го процените капиталот кој ќе ви биде потребен за да ги исполните вашите цели.
01 - Бизнис план
Па, имам добри вести и лоши вести. Прво, лошата вест: Ти навистина треба бизнис план . Само не се добива околу тоа. Но, тука е добра вест: Вашиот деловен план не мора да биде масовно долг и здодевен документ што вие внимателно го создавате, а потоа никогаш не гледате повторно. Функционален бизнис план е навистина работен документ кој може да има многу форми и да дејствува повеќе како флексибилна алатка за планирање на акција, отколку структуриран конкретен документ.
Како минимум, ќе ви треба рационален бизнис план кој се фокусира на:
- Визија: Што создавате?
- Мисија: Која е целта на вашиот бизнис?
- Цели: Кои се вашите бизнис цели ?
- Стратегии: Како, што, и каде?
- Startup Capital: Колку треба да започнете?
- Трошоци: Што ќе чини месечно за одржување на вашиот бизнис?
- Проектиран приход: Што очекувате да заработите? Назад кон ова со истражување!
Овој работен деловен план може да биде почеток на потрадиционален бизнис план што го користите за да ги натовари инвеститорите или да аплицирате за заеми. Потоа, повторно, може да биде сè што треба да нагласиш каде си во моментов, да одредиш каде сакаш да одиш и да креираш план да стигнеш од точката А до точката Б. Со фокусирање само на основните елементи наведени погоре, можеш да добиеш надолу за да го пронајдете вашиот бизнис многу попродуктивно.
02 - Маркетинг план
Вашиот почетен маркетинг план треба да содржи:
- Стратегии: Што сакате вашиот маркетинг план да го направи за вашиот бизнис?
- Мисија: Која е целта на вашиот бизнис? Ова е истата мисија што ја вклучивте во вашиот бизнис план.
- Целна пазар: Кој е вашиот идеален клиент?
- Конкурентна анализа: Кои се вашите конкуренти?
- Единствена продажна понуда : Што го прави вашиот бизнис уникатен?
- Цени: Што ќе наплаќате за вашите производи и услуги?
- Промотивен план: Како ќе стигнете до целниот пазар?
- Маркетинг буџет: Колку пари ќе потрошите, и на што?
- Метрикс: Како ќе го следите успехот на вашите маркетинг активности?
Последниот чекор често се занемарува, но е исклучително важен. Најдете време да размислите низ деталите за тоа како ќе го следите успехот или неуспехот на различните маркетинг тактики што ги користите за да можете да направите поумни одлуки со секоја маркетинг кампања што ќе ја стартувате.
Ќе бидете на пат кон создавање на маркетинг план што ќе можете да го користите како план за вашиот мал бизнис кога ќе одговори на овие насочени прашања.
03 - Финансиски план
Започнете го својот финансиски план со да пронајдете колку капитал ќе ви биде потребен за да го започнете вашиот бизнис и од каде ќе дојде тој капитал. Направете табеларни пресметки за сите трошоци што ги очекувате при отворањето на вашиот бизнис. Некои елементи на вашата листа може да вклучуваат:
- Опрема
- Мебел
- Софтвер
- Канцелариски простор / продавница локација
- Ремоделирање работа
- Почнувајќи попис
- Јавни комунални депозити
- Правни и други професионални такси
- Лиценци и дозволи
- Осигурување
- Обука на вработените
- Веб-страница и други дигитални особини
- Маркетинг колатерал
- Настан на отворањето
- Реклама за големо отворање
Вклучете ја цената или проценетата цена - на секој трошок и да ги соберете за да добиете идеја за почетен капитал што ќе треба да ги отворите вратите.
Сега направете ја истата вежба фокусирајќи се на предвидените тековни месечни трошоци. Вашата листа може да содржи некои од следниве работи:
- Твојата плата
- Плати на персоналот
- Изнајмување
- Комунални услуги
- Рекламирање и промоција
- Испорака и ракување
- Снабдувања
- Телефон
- Интернет со голема брзина
- Одржување на веб-страница
- ИТ услуги
- Книговодствени или сметководствени услуги
- Осигурување
- Даноци
Вкупно проценетите трошоци за секоја од овие ставки за да добиете идеја за вашите месечни трошоци. Умножете го тој број за 12 за да добиете проценка за тоа што ќе чини да го задржите вашиот бизнис во живот една година.
Последниот дел од вашиот финансиски план го проценува она што вашиот бизнис ќе го донесе, веднаш и како што расте. Вие не можете да видите во иднината, така што нема да знаете со сигурност од 100 проценти колку е успешен вашиот бизнис или колку долго ќе потрае пред да генерира приход. Бидете конзервативни во овој чекор. Користете ги информациите за вашиот проектираниот приход од вашиот деловен план како почетна точка, а потоа додадете повеќе детали за фино да ги нагодите вашите проценки.
Со завршената табеларна пресметка, треба да имате многу јасна претстава за тоа колку ќе треба да започнете со вашиот бизнис. Можете да почнете да ги истражувате можностите за финансирање на мали бизниси.
Може да сфатите дека треба да направите некои дополнителни истражувања за да соберете информации за пазарот додека почнувате да работите на трите планови. Можеби ќе ви требаат повеќе информации за да развиете стратегии за цените или да ги достигнете проекциите за трошоците. Одвојте време да ги добиете сите информации што ви се потребни, па вашите планови се сеопфатни и точни. Ако се заглавите, размислете за помош на експерт - бизнис консултант, маркетинг експерт или сметководител - за да ви помогнете. Можете исто така да допрат до вашето локално поглавје SCORE за да добиете бесплатни деловни совети и менторство.