Дали навистина ви треба бизнис план?
Во реалноста, бизнис плановите може да потрае долго време да пишуваат, да бараат да имате огромна количина на податоци на вашите прсти, делумно зависат од проекциите и често се одговорни за создавање на долга листа на истражувања што сеуште треба да се спроведат и друга работа што треба да се заврши.
Плус, не сите се продаваат на корисноста на бизнис план. Размислете за студија на 116 нови бизниси спроведени од страна на Бабсон колеџ. Студијата покажа дека присуството на формален деловен план пред да започне мал бизнис не направи разлика во крајниот успех на бизнисот, претпоставувајќи дека тоа е оној кој не бара надворешно финансирање.
Некои, исто така, тврдат дека земањето на времето потребно за креирање на бизнис план може да го задуши процесот на стартување и да ги троши скапоцените можности за мал бизнис.
Од друга страна, една студија покажа дека претприемачите кои пишуваат формални планови имаат 16% поголема веројатност да постигнат одржливост отколку инаку идентичните непланирани претприемачи. Други студии покажаа дека додека завршувањето на бизнис план не е гаранција за успех, тоа укажува на тоа дека типот на претприемач кој го комплетира бизнис планот, исто така, е поверојатно да води успешен бизнис.
Па зошто да не се вооружите со еден од најдобрите алатки што може да ги има сопственикот на мал бизнис?
Ако сѐ уште сте на оградата, размислете за овие пет причини зошто треба да напишете бизнис план пред да направите нешто друго во вашиот мал бизнис.
1. Бизнис план е едноставно мора да има за некои бизниси.
Ако планирате да пристапите на финансиска институција за заем, да аплицирате за грант за мали бизниси , да ја поднесете вашата бизнис идеја до инвеститорите или да ја примите поддршката на деловниот партнер, потребен е бизнис план.
Потенцијалните инвеститори и поддржувачи сакаат да го видат вистинскиот потенцијал на вашата деловна идеја јасно поставена во цврсти факти и броеви. Бизнис планот е најдобар, и генерално, единствениот прифатлив начин да се обезбедат овие информации.
2. Бизнис план ви помага да донесувате одлуки.
Постојат некои делови во традиционалниот бизнис план што едноставно не можете да го завршите ако сте на оградата, неопределената или не целосно посветена на одредена точка. Бизнис плановите ви помагаат да ја елиминирате сивата област затоа што мора да напишете специфични информации во црно-бело. Донесување тешки одлуки често е еден од најтешките и најкорисни делови за пишување на бизнис план.
На пример, ако не сте решиле точно какви производи ќе ги продадете по кои поени, ќе ви биде многу тешко да го комплетирате делот за производи и услуги на вашиот бизнис план. Идентификувањето на оваа и другите витални информации е значаен краен производ на процесот на планирање на бизнисот.
3. Бизнис план може да биде проверка на реалноста.
Пишувањето деловен план често е првата вистинска борба за сопственикот на мал бизнис кој сака да започне нов потфат, но не сака да смета дека неговата или нејзината деловна идеја може да биде малку недостатоци или сеуште не е целосно развиена.
Додека ова е несакана и застрашувачка мисла за страстен претприемач, идентификување на празнините на почетокот на процесот им дава можност на сопствениците на бизниси да ги зајакнат своите истражувања, да ги тестираат своите идеи и да преземат чекори за да го направат бизнисот посилен и подобар. Ова првично може да биде чекор назад, но секоја понатамошна работа може да ја зајакне шансата на претприемачот за успех пред тој или таа да инвестира време и пари во бизнис кој најверојатно ќе пропадне.
4. Бизнис план може да ви даде нови идеи.
Откривањето нови идеи, различни пристапи и нови перспективи се некои од најдобрите работи кои можат да се случат од длабочините на процесот на планирање на бизнисот. И покрај понекогаш негативната репутација, деловниот план не е само долг, цврст и структуриран документ.
Всушност, ефективен деловен план е спротивен; тоа е флексибилна, растечка и динамична алатка која може да ви помогне да размислувате креативно и да излезете со нови решенија за некои од најтешките деловни предизвици.
Ова е особено точно кога ќе се разгледа одделот за маркетинг стратегија . Овде, како што креирате план за вашите маркетинг активности, креативноста и свежи идеи се непроценливи.
5. Бизнис планот создава акционен план.
Бизнис план е корисен документ за секој сопственик на мал бизнис. Но, кога го користите вашиот бизнис план како алатка за да ви помогне да ги наброите акциите, следните чекори и идните активности, создавате документ за живеење, кој дише, кој не само што означува каде сте и каде сакате да бидете, но исто така ви дава насоки што треба да стигнете таму.
Враќање во првобитното прашање за тоа дали навистина ви е потребен бизнис план, можеби ќе можете да изградите успешен бизнис без план, но тоа е најверојатно полесно да се прави со добро изграден бизнис план во ваши раце.
Имајте на ум дека ако го користите вашиот план како вистинска алатка за планирање на бизнис, не мора да почекате додека не ги имате сите одговори за да започнете. Можете да креирате краток преглед на вашиот план сега, пополнувајќи ги сите информации што ги имате во оваа точка, а потоа да работите на празнините додека дознавате повеќе за пазарот. Овој вид флуиден и флексибилен документ може да биде непроценлив за нов бизнис.
За повеќе информации за бизнис планови, прегледајте го овој бизнис план . Потоа, за брз и безбоен почеток на процесот на планирање на бизнис, обидете се со овој едноставен шаблон за бизнис план .