Како да се даде преглед на ефикасноста во вашиот дом бизнис

Совети и чекори за оценување на вашата изведба во водењето бизнис во вашиот дом

Кредит: Надла | Прв слики

Да се ​​биде свој шеф може да биде благослов; нема шеф значи дека имате повеќе слобода да донесувате одлуки и да одредите свој распоред. Сепак, предизвик во работата за себе е недостатокот на повратни информации и насоки од шефот или надзорникот. Без надзор, вие не добивате годишен преглед на перформансите за да знаете како го правите најдоброто дело?

Одговорот е да се даде чесен преглед на изведбата, барем еднаш годишно.

Ако никогаш не сте направиле преглед на перформансите, може да се чувствувате чудно, збунувачки или неурамнотежени - речиси како да играте шах против себе.

За среќа, постои формула што можете да ја користите за да го олесни процесот на самоевалуација.

Зошто е важна само-преглед?

Пред да стигнеме до деталите за самопроверка, тука се и некои причини зошто годишните ревизии на успешност може да имаат корист од вашиот дом бизнис:

Вашите главни цели во вршењето на авто-преглед

Како и повеќето аспекти на водење дома базирани бизнис, треба да имате причина и цели зад вашите акции.

Истото важи и за самопроверка. Значи, што треба да бидат вашите главни цели при спроведување на вашата самопроверка? Еве неколку што треба да се разгледаат:

Како да го спроведете вашиот годишен извештај за успешност

Ако сте подготвени да започнете со вашата самопроверка, ова се чекорите што треба да ги следите:

  1. Идентификуваат вашите цели и цели. Пред да станете премногу далеку во процесот, одвојте малку време за да наведете и да ги идентификувате целите и целите што сте ги имале до оваа точка. Бидете сигурни да ги организирате во одредена хиерархија. На пример, може да ги наведете вашите цели на мрежа, со хоризонталната x-оска што претставува спектар на цели кои се движат од бизнис фокусирани кон индивидуално фокусирани, а вертикалната y-оска претставува спектар на цели кои се движат од краткорочни до долгорочно. Целта како "чистење на вашето сандаче" може да биде краткорочна и индивидуална, додека целта како " да се стекне поголема компанија " може да биде долгорочна и бизнис-центрична. Ќе истражувате не само како сте успеале да се сретнете или да работите за овие цели, туку исто така и дали тие остануваат релевантни цели за вас во иднина.
  2. Детали за важни категории за евалуација. Потоа, започнете со конципирање на специфични категории на кои сакате да се оцените . Некои од овие можат и треба да се однесуваат на севкупните цели што ги наведовте во првиот чекор. Други може да потекнуваат од вашата лична љубопитност или да бидат области за кои сметате дека се важни за вашата целокупна изведба. На пример, можеби ќе ја разгледате вашата продуктивност, управувањето со односите со клиентите, вештините за управување со вработените и порастот на вештините и знаењето во текот на изминатата година.
  3. Соберете податоци. Откако ќе ги изложите вашите категории, ќе сакате да соберете колку што е можно повеќе објективни податоци. Тука, најдобро е да се потпрете на трети страни платформи кои можат да ви дадат нумерички слика за вашите напори. На пример, можете да користите Google Analytics за да ги измерите резултатите од вашиот веб сообраќај, GmailMetrics за да ги следите трендовите на продуктивноста на е-поштата, и Toggl да ја процени вашата севкупна продуктивност. Се разбира, исто така, сакате да ги следите вашите приходи и вашата маркетинг повратна инвестиција (ROI). Броеви не лажат. Тие ќе обезбедат најточна слика за вашите успеси и предизвици.
  4. Прашајте за надворешни мислења (ако / кога е можно). Бидејќи сеуште ќе имате некои предрасуди и претпоставени идеи за вашиот бизнис, размислете да разговарате со надворешни страни за да ви помогнете да формирате појасна слика за вашиот бизнис. На пример, ако ја оценувате вашата способност да управувате со односите со клиентите, можете да ги интервјуирате некои од вашите врвни клиенти за нивните искуства со вашиот бизнис. Ако го оценувате вашиот квалитет како лидер, разговарајте со вашиот виртуелен асистент, помош од надворешни лица или вработени за тоа што би можеле да направите подобро во иднина?
  5. Документирајте ја вашата проценка. Запомнете, вашиот преглед нема да значи колку или да се држите со вас, освен ако тоа не е документирано. Користете шаблон за преглед на перформансите или креирајте самостојно користење на вашиот процесор на зборови. Бидете сигурни да ги идентификувате сите наведени категории и да вклучите области за неструктурирани белешки.
  6. Постави објективни резултати. Откако ќе имате документ подготвен да го пополните, почнете да давате објективни резултати (со дополнителни белешки на маргините) во секоја од наведените категории. Потсетете се на комбинацијата од вашите објективно определени податочни поенти, вашите интервјуа со други луѓе и вашите сопствени согледувања за да излезете со резултат од "најдобро погодете" на скала од 1 до 10 (или нешто слично).
  7. Идентификување на јаки и слаби страни. Откако ќе завршиш да истражуваш поединечни категории, ќе сакаш да се оцениш во целина. Кои цели беа најдобро да ги следите? Со кои се бореше? Кои категории се твоите највисоки изведувачи? Кои од нив бараат дополнителна работа или компензација? Наведете ги овие во посебна област.
  8. Поставете нови цели и приоритети за годината што следи. Конечно, а можеби и најважно, користете го вашиот преглед за да поставите вистински цели, директиви и задачи за себе. Што ќе направите, токму сега, за да се подобрите? Кои цели ќе бидат најважни за вас во следната година? Исто така, предвиди предизвици што може да се движат напред. Напишете ги овие цели надолу, за да можете да ги повикате во прегледот следната година.

Ако се обидувате да организирате свој преглед, можете да ги најдете шаблоните на преглед на успешност на вработените онлајн. Не постои формула за една големина која одговара на преглед на перформансите. Наместо тоа, сакате да користите каква било методологија што ќе ве води до заклучоци што може да се преземат за вашата изведба.

Се стремиме да си ги прегледаш перформансите најмалку еднаш годишно. Ако вашиот бизнис се бори, можеби ќе сакате да ги направите почесто за да ви помогне да останете на врвот на она што работи и не работи во вашиот бизнис. Колку повеќе ќе правите, толку повеќе објективно ќе можете да се анализирате себеси, а колку поблиску ќе ги достигнете вашите крајни цели.