Не само да поставите цели, да ги направите попаметни
Многумина не сфаќаат дека при работа дома е уште поважно од кога и да е да има напишано план за бизнис маркетинг, наспроти некои непромислени цели.
Можеби сте слушнале за паметни цели, но не сите знаат како да постават цели SMARTER.
SMARTER се залага за специфични, мерливи, реални, релевантни, навременост, евалуација и преиспитување.
Првиот дел од поставената цел на SMARTER е S-специфичен во вашите цели. Не поставувајте нејасни цели или на друго место ќе бидете склони да кажете дека ја завршивте целта кога навистина не постигнавте ништо. Повеќе специфични, толку подобро.
М значи да бидете сигурни дека вашите цели се мерливи. Ако не можете да ја измерите целта, тогаш како можете да кажете дали навистина ја завршивте или не? Наместо да се каже "Работата на проектот А", тоа е цел да се "поминат два часа за проектот А." Временските цели се екстремно лесни за мерење.
Бидете сигурни дека вашата цел е остварлива. Ако не можете да ја достигнете целта, тогаш само ќе се повлечете кога ќе успеете. Важно е да поставите цели што всушност може да ги постигнете, така што не го уништувате вашиот морал.
Вашите цели исто така треба да бидат релевантни за проектот на кој работите. Во ред е да имате неколку цели за друг проект, но поголемиот дел од вашите цели треба да бидат фокусирани на главниот проект што треба да го постигнете.
Остварувањето на напредокот на друг проект е добро, но не и ако станува збор за трошоците за не напредување во поважниот проект.
Бидете сигурни дека вашите цели се навремени. Не поставувајте цели по возраст по патот. Наместо тоа, почесто поставувајте помали цели. Ако вашата цел е да го завршите Проектот А до крајот на месецот, тогаш тоа ви дава многу простор за отпуштање.
Но, ако имате помали цели во текот на месецот, нема да бидете во можност да олабавите. Така, наместо да поставите една голема цел, поставите помали, почести цели.
Изработка на вашите цели SMARTER
Периодично проценете ги своите цели. Сите корпорации имаат напишано бизнис планови со цели кои ги разгледуваат секој квартал, а потоа и крајот на годината.
Периодот на целта одредува кога да се направи првата евалуација. Ако квартално е соодветно тогаш направете го тоа, ако е месечно подобро тогаш направете го тоа. Но поентата е цел е бескорисна без евалуација, а потоа преиспитување!
На крајот од периодот на вашата цел, без разлика дали е крајот на денот, неделата или месецот, исто така ќе треба да ги преиспитате целите што ги поставивте.
Дали ги постигнавте сите од нив?
Ако не, разберете зошто да не. Дали тоа беше проблем со самата цел или беше проблем со вашите работни навики? Што можете да направите за да бидете сигурни дека ќе ги погодите сите ваши цели следниот пат?
Ако го следите овој пат на SMARTER поставување цели, тогаш ќе видите огромно зголемување на вашата продуктивност.
Кога немате некој да гледа над твоето рамо секој ден, лесно е да се одмориш. Со овие методи за поставување цели ќе бидете во можност да се држат одговорни. Верувај ми, ќе ми биде мило што почнавте да го користите овој метод на поставување цели.
Deb Bixler е тренер за директни продажби кој користеше партиски план за работа на својата корпоративна работна позиција. Таа сега учи да сака да биде директна продавачите како да започнат бизнис план за работа и да работат дома.