Без разлика дали имате 50-вработен компанија или една империја на еден, вашиот бизнис успех зависи од вашата способност да поставувате и да постигнувате цели.
Ставете го вашиот бизнис на брз начин со примена на принципите на SMART поставување цели .
SMART е акроним за 5-те елементи на конкретни, мерливи, остварливи, релевантни и временски цели. Тоа е едноставна алатка што ја користат претпријатијата за да го надминат просторот за поставување на нејасни цели во вистински план за резултати.
Специфични
Големите цели се добро дефинирани и фокусирани. "Добијте две нови милијарди долари корпоративни клиенти на пазарот за осигурување на имот во Бостон" е повеќе значајно за мобилизирање на вашиот тим од "Добијте повеќе бизнис". Рајан Блер, The Guys Guy елоквентно вели: "Фокус создава моќна сила: сила на цел . Вие се фокусирате на целта, вашата цел станува магнет, повлекувајќи вас и вашите ресурси кон неа. Колку повеќе се фокусирате на вашите енергии, толку повеќе енергија ја генерирате. "
Мерливи
Целта без мерлив резултат е како спортски натпревар без табла или рекордер. Броевите се важен дел од бизнисот.
Ставете конкретни броеви во вашите цели за да знаете дали сте на вистинскиот пат. Целта на белата табла објавена во вашата канцеларија може да помогне како дневен потсетник за да се задржи себе и вашиот вработен фокусиран на целните резултати што сакате да ги постигнете.
Достигливо
Премногу често, малите бизниси можат да поставуваат цели што не се опфатени. Никој никогаш не изградил бизнис од една милијарда долари преку ноќ.
Вложување капиталистите и инвеститорите на ангелите отфрлаат безброј бизнис планови на компании со непотребни цели. Сонувајте големи и стремите се кон ѕвездите, но држете една нога цврсто базирана во реалноста. Проверете со вашата индустрија асоцијација да се справи со реален раст во вашата индустрија за да поставите SMART цели .
Релевантни
Достигните деловни цели се темелат на моменталните услови и реалности на деловната клима. Можеби ќе сакате да ја имате најдобрата година во бизнисот или да го зголемите приходот за 50%, но ако на вашиот пазар се појави рецесија и три нови конкуренти, тогаш вашите цели не се релевантни за реалноста на пазарот.
Врз основа на времето
Бизнис цели и цели едноставно не се направи кога нема временска рамка врзана за процесот на поставување цели. Без разлика дали вашата деловна цел е да го зголемите приходот за 20% или да пронајдете 5 нови клиенти , одберете временска рамка за да ја постигнете целта.
Откако вашите деловни цели се SMART, прекинете ја секоја цел во одреден сет на задачи и активности за да ги постигнете своите цели. Важно е периодично да ги разгледувате вашите цели и да направите корекции доколку е потребно. Поставувањето цели за вашиот мал бизнис е суштинска алатка за успех. Запомнете, на крајот да бидете SMART.