Постојат неколку различни зборови кои се користеле со SMART акронимот, но еден од дефектите што најмногу се совпаѓаат во деловната цел е опишан подолу.
S = Специфични
Кога само ќе започнете со поставување цели , може да имате само нејасна претстава за тоа што се надевате да го постигнете. Како што понатаму ќе се развивате во процесот, сепак, ќе треба да бидете што е можно поконкретни за вашата цел.
Посебна цел треба јасно да го наведе она што сакате да го постигнете, зошто тоа е важна цел и како имате намера да ја остварите целта.
М = мерливо
Треба да бидете во можност да утврдите, без сомнение, без разлика дали сте успешни во остварувањето на вашата цел. За да го направите ова, треба да создадете начин за мерење на вашиот напредок и вашиот краен резултат.
Мерлива цел треба да содржи план со цели и пресвртници кои можете да ги користите за да бидете сигурни дека се движите во вистинската насока за време на процесот и треба јасно да ви кажете кога ќе го завршите процесот.
A = Достигнато
Додека деловните цели често може да ве извлечат од вашата зона на удобност и да ве предизвик, ако целта и параметрите што сте ги создале не се реални, може да се постави за неуспех.
Достигната цел треба да биде реална и да вклучи план кој ќе ја наруши целата своја цел во помали, податливи чекори на дејствување кои го користат времето и ресурсите што се достапни за вас во временската линија што сте ја поставиле.
R = Релевантна
Релевантноста на деловната цел често ќе ја одреди веројатноста за нејзино постигнување.
Целите кои не се поврзани со сите други фактори кои директно и индиректно влијаат на вашиот бизнис честопати се неостварливи.
На крајот на краиштата, релевантната цел треба да има смисла кога ќе се мери според вашиот бизнис модел, мисија, пазар, база на клиенти и индустрија.
T = базирана на време
Деловните цели не можат да бидат отворени; секоја цел треба да биде ограничена со одреден временски период. Временската линија може да се менува за неколку недели, месеци или години во зависност од вашата цел, но дефинираниот временски рок е од витално значење за да се посветат на целта. Имањето краен рок исто така може да создаде итност што ќе ве мотивира.
За да одредите дали вашата цел е базирана на време, таа треба да содржи дефиниран временски период, како и одредена временска линија за секој чекор од процесот.
Не секоја цел првично поставена во вашиот мал бизнис вреди вашето време и енергија. Овие SMART совети за поставување цели ќе ви помогнат да ги измените вашите бизнис цели според критериумите за SMART, со цел да одредите дали вашите цели се остварливи и достојни за вашето време. Прегледајте ги овие SMART цели за да видите дали сте на вистинскиот пат со вашите цели.