Иако овој модел на франшиза изгледа многу слично на односот помеѓу снабдувачот и дилерот, постои голема разлика во степенот на врската.
Франшизата на Coca-Cola генерално може само да ја продаде линијата на Coca-Cola, наспроти односот помеѓу снабдувачот и дилерот, каде што дилерот може да понуди широк спектар на производи и услуги, од кои некои директно се натпреваруваат едни со други.
Потеклото на Кока-Кола
Фонтаните за сода првпат беа претставени во САД во почетокот на 1800-тите, како апарат за продажба на здравите придобивки од "сочните води". Зачинети сода се врати во историскиот запис до 1809 година, кога газирано ѓумбирско пиво било референцирано во Практичен расказ за пиво . До 1840-тите имало над педесет производители на безалкохолни пијалоци, со дистрибуција која обично се контролирала од страна на безалкохолни пијалоци, како и од страна на производителите на опрема за сода фонтана. До 1880-тите, фонтаните за сода биле исклучително популарни и функционирале како важни општествени центри и се наоѓаат на широк спектар на локации, вклучувајќи железнички станици, бонбони, салони за сладоледи, стоковни куќи и - најважно за нашите приказни - аптеки.
Во 1886 година, фармацевтот д-р Џон Пембертон - ветеран од Граѓанската војна со зависност од морфин - ја создал француската винска кока "Пембертон", направена од кока вино и кола орев, како обид да излезе со нешто што ќе му помогне да ја надминат зависноста. За жал, родниот град на Атланта, доктор Пембертон, го усвои законот за забрана во 1886 година, за да може да го продаде својот специфичен вкус на производот, го пресоздаде без алкохол, го преименуваше во "Кока-кола" и почна да го продава концентратот на сируп во аптеките во Грузија.
До 1888 година, производот веќе се продаваше низ САД, со рецепт од врвна тајна и многу сакан вкус што го знаеме денес.
Системот за франшизирање на Кока-Кола
Франшизниот систем на Кока-Кола датира од 1889 година, кога правата за флаширање почнаа да се продаваат на бизнисмените кои се способни за големи флаширања и на тој начин беа во можност брзо да го прошират производот на нови пазари. Една од првите "стандарди за бренд" поставена за системот беше договорот од страна на публиката да го продадат производот само во стандардно и уникатно шише со контури, патентирано во 1915 година и откако е овековечено од уметници како Енди Ворхол и сеуште во употреба .
Компанијата Кока-Кола произведува концентрат на сируп, а потоа ја продава на шишиња ширум светот - преку 275 независни бизниси со над 900 објекти во последната броја - кои поседуваат ексклузивна територија во која ќе го шират и го продаваат крајниот производ. Овие "производство на флаширање партнери", пакување и дистрибуција на готовиот производ на вендинг партнери, кои потоа го продаваат производот директно на потрошувачите. (Компанијата Кока-Кола го поседува својот брод за сидро во Северна Америка, освежителни пијалаци од Кока-Кола.)
Со овој модел на франшизирање, франшизорот ги избегнува трошоците кои обично се поврзани со производството, складирањето и дистрибуцијата на крајниот производ.
Како франшизорот и сопственикот на брендот, компанијата Кока-Кола е одговорна за иницијативи за маркетинг на потрошувачите, но одговорноста на партнерите за флаширање е да ги продаваат производите на нивните територии.
БОГ и стекнување на операции за шишиња
Историски гледано, компанијата Кока-Кола се потпираше на независни франшизи за флаширање за флаширање и дистрибуција на своите пијалоци. Меѓутоа, во раните 2000-ти години, компанијата почна привремено да презема сопственост на некои операции за флаширање како дел од својата програма Bottling Investments Group (BIG), за стабилизирање на одредени операции и раководење со раст на некои пазари. Откако една операција се смета за стабилна и просперитетна, се утврди дека квалификувано снабдувач ќе ги преземе операциите и ќе продолжи да расте бизнисот. Големата програма, исто така, помага да се обезбеди бренд совршеност низ целиот свет.
Рефранширање
Во 2013 година, компанијата Кока-Кола објави враќање на модел на франшизинг во САД. Пренаградата е наменета за намалување на трошоците поврзани со одржување на камиони за испорака и магацини, додека ја задржува контролата над процесот на шишиња. Во февруари 2016 година, компанијата објави дека ќе ги отфрли 100% од територијата на територијата на територијата на Северна Америка до крајот на 2017 година, три години порано од очекуваното. Компанијата продолжува да преговара за договори за франшизи и да разговара со потенцијалните партнери за инвестирање во системот Кока-Кола во САД и на нејзините глобални пазари.