Успешното Outsourcing-от го прави мерливо
Без ова разбирање, успехот на вашиот аутсорсинг проект ќе биде неизвесен и неизмерлив - во темница.
Што е управување со продавачите?
Управувањето со добавувачите е дисциплина зад процесот на работа со продавачите, контролирање на трошоците и зголемување на вредноста, истовремено обезбедувајќи квалитет и ублажување на ризиците. Таа промовира продуктивни и успешни односи помеѓу вашиот бизнис и продавачите.
Продавач за управување и обезбедување на квалитет
Првичното оправдување за проект за аутсорсинг обично се заснова на заштеда на трошоци. За жал, повеќето компании не знаат дали штедат малку или многу - или ако воопшто штедат нешто.
Пред да започнете некој проект за аутсорсинг , мора да знаете какви се вашите тековни трошоци за производот или услугата што ја разгледувате аутсорсингот на продавачот. Прво, овие информации ќе ви дадат дополнителен поттик за време на процесот на преговори . Второ, производот или услугата мора да бидат испорачани на ниво на квалитет кое е дефинирано од вашиот бизнис, доставено до вашиот продавач и се користи за мерење на нивните перформанси.
Овие два аспекти ќе ви дадат алатки кои ви се потребни за да управувате со вашиот продавач.
Соберете тим од луѓе кои имаат интерес во изборот и менаџирањето на продавачот за проектот. Тимот за избор на продавач ќе дефинира, во писмена форма, производот, материјалот или услугата што ја барате од продавачот.
Тие исто така ќе ги дефинираат техничките и деловните барања. Ова не значи дека ги фрлате отворените сметководствени книги и им ги давате на производителот кориснички ID-а и лозинки за вашите системи. Соодветните практики за управување со добавувачите ги обезбедуваат само неопходните информации во вистинско време што ќе му овозможат на продавачот подобро да ги сервисира вашите потреби. Ова може да вклучува ограничени информации за предвидувања, нови пропусти на производи, промени во дизајнот и промени во промената или промена на релокација, само за да именувате неколку. Овие барања треба да бидат објавени во областите релевантни за процесот на селекција на продавачите . Тимот, исто така, треба да бара влез од продавачите за барања.
Вашите предности
Секој аранжман за outsourcing мора да се гледа како продолжување на вашата компанија во организацијата на продавачот. Сите стандарди за контрола на квалитет или методологии мора да бидат доставени и споделени со вашиот продавач на аутсорсинг, така што производот или услугата ќе бидат испорачани на ниво на квалитет што е во согласност со вашата внатрешна организација. Ова ќе спречи какво било негативно влијание врз вашата актуелна база на клиенти.
Предности на добавувачот
"Ако не можете да го измерите, не можете да го управувате" беше мантрата на мојот претходен работодавач. Давање на продавачот алатки за да се дефинира и да се измери квалитетот ќе им помогне на продавачот е да се обезбеди конзистентен квалитет на производот или услуга за вас.
Дополнително, продавачот може да ги користи овие алатки за програма за континуирано подобрување што ќе им помогне да управуваат со квалитетот додека ги контролираат нивните трошоци.
Прочитајте повеќе за ефикасно управување со продавачите
- Добавувачот за управување со: Мерење на ефикасноста на аутсорсинг
- Совети за Управување со Добавувачот за Управување
- Основи на бази на податоци за менаџери за управување со добавувачи