Предности на КО во ризик
Улогата на КО во ризик
СМ изложена на ризик е пристапот за испорака на кој фирмата за управување со градежништво делува како консултант на сопственикот за време на фазата на пред-развој на проектот. Во текот на овој процес, сопственикот на проектот ќе се потпре на КО во ризик, така што ќе биде овластен да склучи договор со повеќе подизведувачи и ќе биде признат како единствена точка на одговорност за испорака на проектот. Во текот на овој процес, КП во ризик ќе го поседува ризикот од ангажирање на подизведувачи кои на крајот ќе го развиваат проектот. CM во ризик вообичаено ќе се обиде да воспостави GMP или гарантирана максимална цена од подизведувачите откако проектот ќе биде дизајниран. Конечната цена на изградбата е збирот на надоместокот за ризик на CM, понудите на подизведувачите и надоместоците. Сопственикот нема да плати повеќе од ДПП и задржува дел од заштедите.
CM во услугите за ризик
КМ изложени на ризик е одговорен за управување со сите поддоговори за време на фазата пред развој и сопственикот, исто така, би сакал да пренесе дополнителни одговорности на КМ во ризик.
Друштвото за управување со ризици од КМ, исто така, може да биде одговорно за помагање на сопственикот во следните области:
- Распоред на изградба
- Буџет на проектот
- Анализа на паричен тек
- Дискусија и прифаќање на средства и методи
- Вредност Инженеринг
- Цена проекти
Во раните фази на проектот, фокусот на КП во ризик ќе биде на контрола на трошоците и координација на распоредот, но откако ќе започне проектот, нејзината улога ќе се претвори во проблеми во дизајнот и конструирањето.
CM во ризик секогаш може да се обиде да му понуди на сопственикот алтернатива за гарантираната максимална цена (GMP).
Предности на КО во ризик
КМ на ризик би му понудил на сопственикот следните бенефиции:
- Проектниот ризик се пренесува на КМ, намалувајќи ги потенцијалните ризици на сопственикот
- Управувајте и наоѓајте алтернативни и избалансирани распореди за изградба
- Целосни пред-градежни услуги достапни
- Вредност инженеринг и анализа на трошоците со алтернатива на GMP.
- Инженер на евиденција може да биде дизајниран како CM во ризична фирма
- Намалете го времето за градење и ќе биде врската помеѓу А / Е и градежниот менаџер.
- Понуда на друг професионалец и експерт кој ќе биде фокусиран на напредокот во изградбата
- Зголемување на нивото на учество помеѓу А / Е, изведувачот и сопственикот
- Зголемена контрола на трошоците како градежен буџет ќе се дискутира како врска со отворена книга со сопственикот.
- Подготви пакет за понуди
- Подгответе концептуални и детални проценки
- Употреба на информатичко моделирање на градежни објекти (БИМ) за да се обезбеди конструктивност на дизајнот при минимизирање на трошоците и распоредот
- Помогнете го сопственикот да ги затвора разните договори и да обезбеди евиденција за задржување
СМ во ризик Недостатоци
КМ на ризик, исто така, ќе ги презентира некои прашања за кои би можело да биде вредно да разговараат.
Најважните недостатоци се:
- Дизајнерскиот тим не може да земе влез од CM во текот на дизајнот
- Перцепцијата дека ценовната конкуренција е ограничена
- Тоа можеби не функционира совршено за помали проекти
- Во раните фази на проектот и пред да се воспостави GMP, понекогаш постои двосмисленост во однос на обемот на работа вклучен во GMP.
- Сопственикот може да биде финансиски одговорен за исклучоците и недоследностите во договорните документи .