VMI е процес во кој продавачот создава нарачки за своите клиенти
Овој аранжман може да ги подобри перформансите на синџирот на снабдување, но со тоа да ги намали залихите и да ги елиминира состојбите во акции.
VMI и EDI
Со VMI, продавачот ги специфицира количините на испораката испратени до потрошувачите преку дистрибутивниот канал користејќи податоци добиени од електронска размена на податоци (EDI).
Постојат голем број EDI трансакции кои можат да ја формираат основата на VMI процесот, 852.855 и 856.
Првата е Product Activity Record, која е позната како 852. Оваа EDI трансакција ги содржи продажните и инвентарните информации, како што се клучните производи на производи и предвидувања, како што се
- Количина продадена ($)
- Продадено количество (единици)
- Количина на рака ($)
- Количина на рака (единици)
- Количина по нарачка ($)
- Количина по нарачка (единици)
- Кол. Добиен ($)
- Добиен количина (единици)
- Прогноза Кол. ($)
- Прогноза Количина (единици)
Информациите за EDI 852 можат да бидат испратени од клиентот на продавачот неделно или почесто во индустрии со висок волумен. Продавачот ја прави одлуката за нарачка врз основа на овие податоци во преносот 852.
Добавувачот ги разгледува информациите добиени од продавачот и се определува нарачка врз основа на постоечки договор помеѓу продавачот и купувачот.
VMI софтвер
Многу продавачи користат VMI софтверски пакет за да им помогнат во одредувањето на барањата за цел.
VMI софтверот може да биде дел од пакет ERP како што е SAP или да биде самостојна опција како производи од Blue Habanero, LevelMonitor, NetVMI или други.
Софтверот ќе провери дали податоците се точни и значајни. Тој ќе пресметува точка за повторување за секоја ставка врз основа на податоците и какви било информации за купувачи, како што се промоции, сезонски или нови елементи.
Количината на секоја ставка која е достапна кај клиентот се споредува со точката за повторување за секоја ставка на секое место. Ова ќе одреди дали е потребна нарачка и бараните количини.
Втората EDI трансакција која се користи во VMI е потврдата за нарачката, која е позната како 855. Овој EDI документ испратен до клиентот содржи голем број на полиња, вклучувајќи;
- Број за нарачка
- Датум за нарачка
- Точка за нарачка за нарачка
- Квантитет
- Цена
- Точка број
- Опис на точка
- Полнење товар
- Датум на бродови
Некои продавачи доставуваат известување за однапред брод (ASN) на своите клиенти за да ги информираат за дојдовната нарачка, која е позната како EDI 856.
ASN се разликува од потврдата за нарачка за купување и во времето и содржината. 856 се испраќа до купувачот откако пратката е направена наместо во времето на нарачката .
Зошто да користите VMI?
Една од придобивките на VMI е тоа што продавачот е одговорен за снабдување на купувачот кога предметите се потребни. Ова ја отстранува потребата клиентот да има значителни безбедносни резерви . Пониските залихи за клиентот може да доведат до значителни заштеди на трошоците.
Клиентот, исто така, може да има корист од намалените трошоци за набавка. Бидејќи продавачот прима податоци и не купува нарачки , одделот за набавки треба да троши помалку време за пресметување и производство на налози за нарачки.
Покрај тоа, се отстранува потребата за корекции на нарачки и усогласување, што дополнително ги намалува трошоците за купување. Заштеда на трошоци, исто така, може да се најдат во намалени трошоци за складишта. Пониските залихи може да ја намалат потребата за магацински простор и магацински ресурси.
Производителот може да се здобие со некои придобивки од продавачот кој управува со залихи, бидејќи тие можат да добијат пристап до податоците за продажба на POS (POS) корисници, што го прави нивното предвидување малку полесно. Производителите, исто така, можат да ги промовираат своите промотивни планови во моделите за прогнозирање, што значи дека доволно ќе бидат достапни кога нивните промоции ќе се извршуваат.
Бидејќи производителот има поголема видливост за нивните инвентарни нивоа на купувачи , полесно е да се осигура дека нема да се појават акции, бидејќи можат да видат кога предмети треба да се произведуваат.
Во крајна линија е дека оптимизираниот синџир на снабдување значи дека на вашите клиенти им ги доставувате она што го сакаат, кога тие го сакаат - и тоа го постигнувајќи со трошење на што е можно помалку пари.
Употребата на инвентар за успешен продавач е нарачка за нарачка и алатка за дополнување на инвентар која некои компании ја користат за да го направат тоа.
Член е надграден од страна на снабдувачки синџири и логистика експерт, Гери Марион.