Што е лидерство? И дали можеш да научиш да бидеш добар водач?
Што е лидерство? Едноставна дефиниција е дека лидерството е уметност за мотивирање на група на луѓе да дејствуваат кон остварување на заедничка цел .
Оваа лидерска дефиниција ги опфаќа најважните работи за да може да ги инспирира другите и да биде подготвена да го стори тоа. Ефективното лидерство се базира на идеи (оригинални или позајмени), но нема да се случат, освен ако тие идеи не можат да им се соопштат на други луѓе, на начин што ќе ги ангажираат доволно за да дејствуваат како водач сака да делуваат.
Стави уште попросто, лидерот е инспирација и директор на акцијата. Тој или таа е личност во групата која поседува комбинација на личност и лидерски вештини што ги тера другите да го следат неговиот или нејзиниот правец.
Е бизнис лидерство само за подобрување на долната линија?
Во бизнисот , раководството е заварено до перформанси и секоја дефиниција за лидерство мора да го земе предвид тоа. И покрај тоа што не е само за профит , оние кои се сметаат за ефикасни лидери се оние кои ги зголемуваат долните линии на нивната компанија - до тој степен што луѓето со лидерски титули и одговорности често се загрижени ако нивните напори не ги задоволат очекувањата за профит поставени од нивните одбори, повисокиот менаџмент или акционерите.
За понатаму да се збуни дефиницијата за лидерство, ние честопати ги употребуваме термините "лидерство" и "управување", кои се однесуваат на менаџерската структура на компанијата како нејзино раководство или на поединци кои всушност се менаџери како "лидери" на разни менаџерски тимови.
Ова не е нужно лоша работа, но раководството вклучува повеќе. За да биде ефективен, лидерот сигурно треба да управува со ресурсите на располагање. Но, раководството, исто така, вклучува комуникација, инспирација и надзор - само да наведете уште три основни вештини кои треба да ги има лидерот.
Дали е роден или создаден лидер?
Иако постојат луѓе кои се чини дека се природно надарени со повеќе лидерски способности од другите, луѓето можат да научат да станат лидери преку подобрување на одредени вештини. (Видете Најдобар совет за да бидете бизнис лидер и тајните на успехот во лидерството.)
Како што велам во 5 клучеви за лидерство за мал бизнис , "Лидерството е наградна комбинација на лични особини и способност да размислува и да дејствува како лидер, да биде личност која ги насочува активностите на другите за доброто на сите. да биде лидер ... "Историјата е полна со луѓе кои, без претходно лидерско искуство, излегоа на прв план во кризни ситуации и ги убедија другите да го следат нивниот предлог за акција.
Пишувајќи во списанието Форбс, Ерика Андерсен, автор на " Водечките такви луѓе" ќе следи , вели, како и повеќето работи - способноста за лидерство паѓа по крива на ѕвончиња. Значи, факт е дека повеќето луѓе кои почнуваат со минимална вродена способност за лидерство всушност можат да станат многу добри, па дури и одлични лидери (лидери се раѓаат или прават?)
Психологија Денес се согласува: Најдобрите проценки понудени од истражувањето се дека раководството е околу една третина родено и две третини, иако има вродени квалитети како што се наметливо, екстровертен, емпатичен и има степен на социјална интелигенција што му овозможува на лицето точно да ги зголемат социјалните ситуации и да ги разберат општествените процеси, полесно ќе научат како да бидат добар лидер.
Еволуцијата на лидер - Стив Џобс
Стив Џобс е класичен пример за некој кој веројатно не бил роден да биде лидер. По започнувањето на Apple Computer од неговата гаража во 1976 година, тој беше отпуштен од одборот на директори во 1985 година кога компанијата беше под интензивна конкуренција и тој не се согласи со извршниот директор на идната насока на бизнисот. По основањето на Pixar Animation Studios и NeXT Computer тој на крајот беше повторно ангажиран од Apple во 1997 година како извршен директор и продолжи со развојот на револуционерниот iPod, iPhone и многу други производи.
Според сите извештаи, Стив Џобс бил многу жив гениј кој рано во неговата кариера рутински викал на вработените, соработниците, партнерите и продавачите. Според некои поранешни вработени на "Епл" и "НекТ", тој не бил толерантен кон ништо што тој го сметал за неуспешен, а неговите лоши тиради биле работи на легендата.
Тој очигледно верувал дека е брутално искрен со другите и дека нивните чувства се ирелевантни. Тој не спроведе формални прегледи со вработените и многу ги почитуваше пофалбите за добро завршената работа.
Сепак, според неодамнешните биографии како што созреал неговиот стил на управување започна да се менува и почнал да умерено да ги ублажува некои од неговите негативни особини и да има повеќе емпатија за другите, сфаќајќи дека луѓето имале граници. Можеби затоа што со години бил отуѓен од сопствената ќерка, тој се обидел да стане фигура на татко на своите вработени и да развие чувство на рамнотежа помеѓу работата и животот . По враќањето во Apple, тој бил принуден да го намали персоналот и бил цитиран како изразувајќи загриженост за семејствата на вработените кои биле отпуштени.
Познати цитати од Стив Џобс:
"Да се биде најбогат човек на гробиштата, не ми е важно. Ноќе, лежејќи ноќе велејќи дека направивме нешто прекрасно, тоа ми е важно".
" Иновацијата прави разлика меѓу лидер и следбеник".
"Бидете критериум за квалитет. Некои луѓе не се навикнати на средина каде што се очекува извонредност".
"Сакам да ставам динг во универзумот."
За повеќе перспективи и дефиниции на раководството, видете Бизнис цитати за лидерство.