Најдобрите бизнис лидери ги споделат своите најдобри совети
Тука е нивниот најдобар совет.
Лидер ги прави работите да се случуваат
Ако сакате да направите нешто да се случи со вашиот живот - во училиште, во вашата професија или во вашата заедница, направете го тоа. Препознатливите пречки се распаѓаат против постојаната желба.
Џон Балдони, автор, лидерски консултант за комуникации и основач на Baldoni Consulting LLC, го сподели овој совет што го донесоа неговиот татко, лекар. Тој го научил вредноста на упорноста. Во исто време, мајка му го научил сочувство кон другите. Затоа, упорноста за вашата кауза не треба да се стекнува на сметка на другите. Друга малку лидерска мудрост!
Слушајте и разберете го проблемот, а потоа да доведете
Повторно време и време им рековме: "Бог ни даде две уши и една уста со причина" ... или како што рече Стефан Кови, "барај да разбереш , наместо да се разбереш". Како водечки бизнисмен, најпрво слушајќи го прашањето, а потоа се обидува да тренира, беше најскапоцениот совет што ја дадоа Кордиа Харингтон, претседател и извршен директор на компанијата Тенеси Бун.
Успешен бизнис лидер може да одговори на трите прашања кои сите во неговата организација сакаат одговори
Она што го сакаат луѓето од организацијата од нивниот лидер се одговорите на следново: "Каде одиме?" "Како ќе одиме таму?" "Која е мојата улога?" Кевин Нолан, претседател и главен извршен директор на Affinity Health Systems, Inc.
верува дека повеќе јасност која може да се додаде на одговорите на секое од трите прашања, толку подобро е резултатот.
Успешните деловни лидери треба да ги совладаат вештините што ќе им овозможат да работат насекаде во денешниот динамичен деловен свет
Деббе Кенеди, претседател, извршен директор и основач на Центрите за глобален дијалог и компании за лидерски решенија, и автор на акционите дијалози и пробив еднаш го споделија овој совет, кој беше инструмент за обликување на нејзиниот правец, иднина и достигнувања.
Таа беше млад менаџер во IBM, само што ја промовираше првата задача на персоналот во канцеларијата за регионален маркетинг. Поради причини кои таа не може да ги објасни, еден од нејзините колеги по име Кекси ја повика во својата канцеларија додека ја посетуваше неговата локација. Потоа почна да нуди несакани совети, совети кои сега остануваат свежи во нејзиниот ум. Тој напомена дека работните места, мисии, титули и организации ќе дојдат и ќе одат бидејќи бизнисот е динамичен - што значи дека секогаш се менува. Тој ја советуваше да не ги фокусира своите цели кон некоја од овие, туку да научи да ги совладаат вештините што ќе ви овозможат да работите насекаде.
Тој зборуваше за четири вештини:
- Способност да се развие идеја;
- Ефикасно планирање за нејзино спроведување;
- Изврши втор-до-ништо;
- Постигнување супериорни резултати време по пат.
Имајќи го ова на ум, најдобриот совет на Кенеди е да побара работа и можности со ова на ум. Заборавете што прават другите. Работа да биде позната по доставување на извонредност. Зборува за себе и отвора врати.
Ефективен бизнис лидер мора да биде љубопитен
Љубопитноста е предуслов за постојано подобрување, па дури и совршеност. Оној кој му ја дал Марија Жан Торнтон, поранешен извршен потпретседател и ЦИО, Патниците, овој совет ја повика да ги проучува луѓето, процесите и структурите. Тој ја инспирирал да биде интелектуално љубопитен. Тој често го потсетува Торнтон дека напредокот, делумно, се базира на размислување.
Таа научила да го примени овој поим за интелектуална љубопитност размислувајќи за иднината на нејзината организација, разбирање на сегашноста и сознавање и предизвик за креативно движење на луѓето и организацијата поблиску до својата визија .
Ефективен бизнис лидер мора да ги слуша двете страни на аргументот
Најдобар совет Брајан П. Лис, државен сенатор од Масачусетс и лидер на малцинството во Сенатот, кој некогаш бил примен, дојде од неговиот ментор, сенаторот Едвард Брук III. Му рекол да ги слуша сите различни луѓе и идеи.
Слушањето само на оние кои го споделуваат вашето искуство и мислења може да бидат неразумни. Важно е да ги почитувате правата на соседите на сопствените ставови. Слушањето и разговорот со различни луѓе, од професори до полициски службеници, од постарите граѓани до училишните деца, е од суштинско значење не само да биде добар бизнис лидер, туку исто така да биде вреден член на вашата заедница.
Подготви, подготви, подготви
Ако не успеете да се подготвите, се подготвувате да не успеете. Ако некој навистина се подготви и нешто тргне наопаку, силата на остатокот од она што сте го подготвиле, обично го прави ова полесно да се справи без криза и паника. Еден од најдобрите совети Дејв Хикссон, кошаркар за тренери за мажи во колеџот Амхерст, кој некогаш примил и продолжува да го користи и да го помине, е овој анонимн цитат - "Подготовката е наука за победа".
Заедно со ова се две изрази од книгата на Рик Питино Успехот е избор , кој зборува за подготовка. Хикссон секоја година ги прашува своите тимови: "Дали заслужувате да победите?" и "Дали сте го направиле делото?" Ова зборува за важноста на подготовките за постигнување на вашата крајна цел. Ако не сте ја завршиле работата (подготовката), одговорот на второто прашање е лесен "не!"
Едно последно парче од најдобрите совети
Големите совети за тоа како да се биде ефикасен деловен лидер доаѓа од многу извори - родители, други роднини, консултанти, шефови, соработници, ментори, наставници, тренери и пријатели. Важна точка која треба да се запамети е да останете отворени, да ги слушате сите, но исто така да развиете свој лидерски стил.