Што предизвикува низок морал?
Основните причини за нискиот морал на вработените се бројни и вклучуваат безбедност на работното место; нејасни очекувања од страна на вработените; недостаток на комуникација помеѓу вработените и нивните директни извештаи; недостаток на признавање на вработените; ограничена мобилност нагоре; недостаток на доверба од страна на раководството; неразумни работни оптоварувања; висока стапка на промет; (перцепиран или реален) недостаток на фер плати и многу повеќе.
За да се зголеми моралот на вработените и да се подобрат мотиваторите на персоналот, диверзифицираниот пристап секогаш функционира најдобро.
Скапото влијание на нискиот степен на вработеност
Како болест, сиромашниот морал може да го зарази секој аспект на инаку здрав бизнис. Тоа може да доведе до намалување на продуктивноста, намалување на приходите и висок промет на персоналот, вклучувајќи ги и вашите најзначајни вработени. Ако мислите дека вашиот бизнис страда од оваа слабост, не сте сами. Организацијата Галуп проценува дека има 22 милиони активно исклучени вработени кои ја чинат економијата колку 350 милијарди долари годишно во изгубената продуктивност, вклучувајќи отсуство од работа, болест и други прашања со низок морал.
11 Засилувачи на моралот на вработените
Моралот бустери може да биде во форма на признавање, компензација, специјални бакшиш, или едноставно прекинување на вработените кои се "отпорници", способни за инфицирање на другите. Еве 11 евтин, лесен за имплементација на моралните бустери:
- Добредојдени идеи: моралот на вработените се подобрува кога членот на персоналот смета дека се вреднувани. Барајте, споделувајте и применувајте ги нивните сугестии и иновативни идеи.
- Препознајте и наградувајте се: видливо нека вработените знаат кога ги надминале вашите очекувања. Размислете за ставање нешто екстра во нивната плата таа недела.
- Помогнете им успее: Нека вработените ја знаат целта на компанијата, како се мери и што е улогата на секој вработен во постигнувањето на таа цел. Дајте им на вработените обуката и алатките што им се потребни за да успеат во оваа област.
- Ви благодариме Забелешки: Испратете посебна благодарница (на хартија или преку електронска пошта) до член на персоналот кој одлично се пресели во задача или проект ги пофали за нивната добра работа и напор.
- Huddle: Имајте дневно утро вежба за да ги нагласите задачите за тој ден и да ги совладате вчерашните победи.
- Отворете: Обезбедете отворен форум или еден-на-еден време за да им дозволите на вработените да ја искажат својата загриженост која може да биде основана или лошо претпоставена.
- Забавувајте се: Посебните настани и работните активности надвор од неа може да го намалат притисокот од секојдневната мелење во канцеларијата.
- Покажи спонзорство: Земете го вашиот персонал вклучен во поголема причина да им помогнете да видат дека има повеќе во животот отколку работа. Ова, исто така, создава уникатна можност за поврзување за вас и вашиот персонал.
- Додај бакшиш: Користете евтини бакшиш, како што е табелата за фоаје во лисјата.
- Оставете ги резисторите: Понекогаш причината за нискиот морал на вработените е само едно скапано јаболко, чија негативност ја намалува целата група. Дајте им фер предупредување за да го смените својот став, а потоа, ако не се впуштаат (дури и ако тие се врвни изведувачи), нека одат.
- Измерете го тоа: Чувајте блиски јазичиња на нивото на моралот во вашиот бизнис со редовно мерење на задоволството на вработените.
'Рбетот на успехот во бизнисот е во продуктивноста и продуктивноста на вашите вработени.
Оние компании кои остануваат внимателни на знаците на низок морал и кои се фокусираат на подобрување на моралот може да се заштитат од влијанието на ниското морално работно место.