Како да го изберете вистинскиот формат на бизнис план
Кој е наменетата публика?
Некои деловни планови се дизајнирани за внатрешна публика (сопственици, вработени, одбори на директори или советници и висок менаџмент) за постоечка организација со цел спроведување на стратегијата за раст и може да се нарече стратешки план .
Таа, исто така може да послужи како водич исклучиво за сопственикот на нов бизнис за да помогне во разјаснувањето на нивната визија и цели.
Бизнис план може да биде и за надворешна публика (инвеститори, клиенти, добавувачи, нови вработени, банкари и други зајмувачи, како што е владата) за да привлечат финансиски, талент или добавувачи за нов или постоен бизнис. Документ за оваа публика може првично да биде во форма на кондензирана верзија на поголемиот бизнис план, особено за привлекување финансиски средства. Оваа верзија е позната како документ за бизнис можност или предлог за финансирање на бизниси и обично се следи самиот бизнис план. Добивањето финансирање е значајно прашање за многу бизниси и оваа алатка може да биде огромна предност кога се приближува кон инвеститорите или кредиторите.
Што се случува во бизнис планот?
Деловниот план е сеопфатен документ кој е создаден за да ја опише иднината на проектот, кој се состои од:
- извршно резиме
- историја на компанијата и позадина
- јасен опис на бизнис концептот и предлози за вредност
- маркетинг анализа, вклучувајќи конкурентна анализа и план за развој на пазарот
- процена на производството и работењето и план за развој
- финансиска проценка и проекции
- управување и оценка на човечките ресурси и план
- план за имплементација
- идентификација на ресурси
- предложена структура на договори за инвеститори (доколку е соодветно)
- стратегија за опстанок која ги опишува сопствените ризици и стратегиите за ублажување
- стратегија за раст
- излезна стратегија
- прилози
Некои од овие може да бидат подолги или пократки, па дури и опционални, во зависност од форматот и целните публика.
Читателот треба да биде способен јасно да разбере што е предлогот за вредност , зошто бизнисот ќе успее и како ќе го постигне овој успех. Ако планот се насочи кон инвеститорите, инвеститорот треба да разбере што е можно поскоро она што е предложената структура на договорот и какво ќе биде враќањето. За да го направите ова, мора да подржувате какви било тврдења и претпоставки за тоа што ќе направи бизнисот со реални истражувања. Нереалните финансиски проекции се сигурен оган начин да се изгуби интересот на инвеститорите или за сопственикот да изгуби перспектива.
Колку долго треба да биде?
Типичен бизнис план може да се состои од 20 страници, иако некои бизнис планови можат да бидат 100 страници или повеќе, во зависност од целта на планот, кој е целта и природата на бизнисот. На пример, ако планот се користи за привлекување на инвеститори, може да побара повеќе детали отколку ако тоа требаше да се користи внатрешно за да се пренесе стратегија за раст, додека пак ако бизнис-концептот е релативно едноставен, може да се пренесе пократко од повеќе комплицирано претпријатие.
Треба ли да користам дефиниција? Или консултант?
Има толку многу шаблони за бизнис планови за да изберете од што е примамливо едноставно да ги исечете, залепите или ангажирате надворешни консултанти за да го напишете вашиот бизнис план. Сепак, најдобро е сопственикот (ите) на организацијата да го напише планот, дури и ако одлучите да внесете надворешна помош за да ја прегледате и да ја рафинирате. Честопати претприемачите не одвојуваат време, ниту, пак, сметаат дека бизнис план е неопходен за успехот на нивните бизниси. Тие често мислат дека одвојувањето време за да напише бизнис план е невозможно и би било губење на време. Но, кога ќе научат како процесот може да биде од корист за нивната организација, тие почесто ќе почнат! Дури и ако не постои непосредна публика за самиот документ, самиот процес на планирање е непроценлив.
Заклучок
Бизнис планот е лесен начин за комуникација на бизнис идејата со потенцијалната публика, да помогне во спречувањето на проблемите и да ги идентификува стратегиите за раст, како и алатката што се користи во потрагата по финансирање.
Бизнис планот треба да се користи како алатка за претприемачот да го води деловното работење наместо строг прирачник или план кој треба точно да се примени и спроведе. Бизнис планот исто така може да биде дизајниран да им помогне на сопствениците на бизниси да ја разјаснат стратегијата на одредена деловна активност и да обезбедат увид за управување со ризиците.
Претприемничката обука станува значајна компонента на многу институции за учење како одговор на ескалацијата на бројот на нови бизниси во светот. Писмото за бизнис план се учи на потенцијалните претприемачи повеќе од кога било досега. Новата анализа на вложувања е интегрален дел од процесот на креирање на бизнис план, како што е тоа што да се прави со можност откако ќе се идентификува.
Иако е успешен претприемач е атрактивен, повеќе од 70% од новите бизниси не преживуваат по две години. Да се има бизнис и да знаете што да направите со него, се многу одделни прашања и креирање на добро извршен деловен план за вистинските причини ќе ги зголеми шансите дека вашиот потфат ќе биде еден од оние што ќе успеат.