Семенска сцена
Фазата на семето на вашиот бизнис животен циклус е кога вашиот бизнис е само мисла или идеја.
- Предизвик: Најголем дел од претпријатијата за сценско производство ќе мора да го надминат предизвикот за прифаќање на пазарот и да се стремат кон една ниша можност. Не шири пари и време ресурси премногу тенки.
- Фокус: Во оваа фаза на бизнисот фокусот е на појавување на деловната можност со вашите вештини, искуство и страсти. Други фокусни точки вклучуваат: одлучување за структура на бизнис сопственост, изнаоѓање професионални советници и бизнис планирање .
- Извори на пари: Рано во деловниот животен циклус без докажан пазар или клиенти, бизнисот ќе се потпре на пари од сопствениците, пријателите и семејството. Други потенцијални извори вклучуваат добавувачи, клиенти и државни грантови.
Почетен почеток
Вашиот бизнис сега постои во законски услови. Производите или услугите се во производството, а ги имате и вашите први клиенти .
- Предизвик: Ако вашиот бизнис е во фаза на стартување на животниот циклус, веројатно сте ги преценеле потребните пари и времето на пазарот. Главниот предизвик не е да изгори низ она што малку готовина имате. Треба да научите што профитабилно ги има вашите клиенти и да направите проверка на реалноста за да видите дали вашиот бизнис е на вистинскиот пат.
- Фокус: Стартувањето бара воспоставување база на клиенти и присуство на пазарот, заедно со следење и зачувување на паричниот тек.
- Извори на пари: Сопственик, пријатели, семејство, добавувачи, клиенти или грантови.
Фаза на раст
Приходите и клиентите се зголемуваат со многу нови можности и проблеми. Првите позиции се силни, но конкуренцијата се појавува.
- Предизвик: Најголемите компании со кои се соочуваат компаниите за предизвик се занимаваат со постојан спектар на прашања кои се нудат за повеќе време и пари. Потребно е ефективно управување и евентуален нов бизнис-план. Научете како да обучувате и делегирате да ја освоите оваа фаза на развој.
- Фокус: Бизнисите во животниот циклус на раст се фокусираат на водењето на бизнисот на повеќе формален начин за справување со зголемената продажба и потрошувачите. Ќе треба да се постават подобри системи за сметководство и управување. Новите вработени ќе мора да бидат ангажирани за да се справат со приливот на бизнисот.
- Извори на пари: банки, профити, партнерства, грантови и лизинг опции.
Основана етапа
Вашиот бизнис сега е созреан во просперитетна компанија со место на пазарот и лојални клиенти . Растот на продажбата не е експлозивен, но може да се контролира. Бизнис живот стана повеќе рутински.
- Предизвик: Премногу е лесно да се одморите на вашите ловорики во текот на оваа животна фаза; пазарот е немилосрден и конкурентен. Останете фокусирани на поголема слика. Прашањата како економијата, конкурентите или промената на вкусот на купувачите можат брзо да ги завршат сите работи за кои сте работеле.
- Фокус: Формирана компанија за животниот циклус ќе биде фокусирана на подобрување и продуктивност. За да се натпреварувате на воспоставен пазар, ќе барате подобри деловни практики заедно со автоматизација и аутсорсинг за подобрување на продуктивноста.
- Извори на пари: профит, банки, инвеститори и влада.
Етапна експанзија
Оваа фаза на животниот циклус се карактеризира со нов период на раст на нови пазари и дистрибутивни канали . Оваа фаза често е изборот на сопственикот на мал бизнис да добие поголем удел на пазарот и да најде нови канали за приходи и профит.
- Предизвик: Преместувањето на нови пазари бара планирање и истражување. Вашиот фокус треба да биде на бизниси кои го дополнуваат вашето постоечко искуство и способности. Преместувањето во неповрзани области може да биде катастрофално.
- Фокус: Додајте нови производи или услуги на постојните пазари или проширете го постоечкиот бизнис на нови пазари и типови на купувачи .
- Извори на пари: заеднички вложувања , банки, лиценцирање, нови инвеститори и партнери.
Одбијте ја фазата
Промените во економијата, општеството или условите на пазарот може да ја намалат продажбата и профитот.
Таа може брзо да стави крај на многу мали компании.
- Предизвик: Бизнисите во фазата на опаѓање на животниот циклус ќе бидат предизвикани со намалувањето на продажбата, профитот и негативниот проток на часот. Најголемо прашање е колку долго бизнисот може да го поддржи негативниот готовински тек. Размислете дали можеби е време да се движите кон завршната фаза на животен циклус ... излез.
- Фокус: Барајте нови можности и бизнис потфати. Намалувањето на трошоците и изнаоѓањето начини за одржување на готовинскиот тек се од витално значење за фазата на опаѓање.
- Извори на пари: добавувачи, клиенти, сопственици.
Излезната сцена
Тоа е голема можност за вашиот бизнис да се исплати на сите напори и години напорна работа. Или тоа може да значи затворање на бизнисот.
- Предизвик: Продажбата на бизнис бара ваша реална проценка. Можеби биле години на напорна работа за изградба на компанијата, но размислете за вистинската вредност на тековниот пазар. Ако одлучите да го затворите вашиот бизнис, предизвикот е да се справи со финансиските и психолошките аспекти на деловната загуба.
- Фокус: Добијте соодветна проценка на вашата компанија. Погледнете ги вашите деловни операции, управување и конкурентни бариери за да ја направат компанијата вредна за купувачот. Поставете правни договори за купопродажба заедно со бизнис план за транзиција.
- Извори на пари : Најдете партнер за вреднување на бизнис . Консултирајте се со вашиот сметководител и финансиски советници за најдобрата даночна стратегија за продажба или затворање на бизнисот.
Секоја фаза од деловниот животен циклус не може да се појави по хронолошки редослед. Некои бизниси ќе бидат "изградени за да флипуваат", брзо да одат од стартување до излез. Други ќе изберат да ја избегнат експанзијата и да останат во утврдената фаза.
Без разлика дали вашиот бизнис е блескав успех или лош неуспех, зависи од вашата способност да се прилагодите на неговите менувачки животен циклус. Она што се фокусира и надминува денес ќе се промени во иднина. Разбирање каде вашиот бизнис се вклопува во животниот циклус ќе ви помогне да ги предвидите претстојните предизвици и да ги направите најдобрите деловни одлуки.
Уредено од Алиса Григориј