Размислете за различноста, локацијата и пропорцијата
Меѓутоа, изгледа дека три елементи имаат големи ефекти врз прибирањето финансиски средства, особено што се однесува на грантовите.
- Различни извори се сметаат за многу. Секој непрофит треба да има неколку корпи за приходи и неколку грантови во работењето, така што загубата на некој извор на финансирање нема да биде фатална.
- Размислувајќи локално. Се чини дека изворите на финансирање од локалната заедница најдобро функционираат за мали непрофитни организации. Локалните семејни и корпоративни фондации се покажаа како добри ловишта кога станува збор за грантови
- Пропорција. Сите непрофитни организации, без оглед на нивната големина, треба да бидат реални за прибирање финансиски средства. Многу нови непрофитни организации сметаат дека можат да ги решат проблемите со финансирањето само со изнаоѓање на грантови. Тоа едноставно не е точно. Грантовите не треба да бидат првото нешто што следува по мала непрофитна организација.
Во 2015 година, според Давањето САД, фондациите придонесоа за 16 отсто во целокупната филантропска пита, корпорациите дадоа 5 отсто, додека поединечните дарувања учествуваа со 71 отсто.
Мудро е непрофитните организации да ги имаат предвид овие пропорции кога ги развиваат своите годишни планови за прибирање средства. Индивидуалните донатори го сочинуваат најголемиот дел од добротворните приходи.
Грантовите, иако важни, треба да бидат секундарни за собирање на пари од луѓе. Тоа е местото каде што треба да се фокусира вашето внимание и ресурси. Индивидуалните прибирање финансиски средства го сочинуваат главниот курс, додека грантовите се гарнир.
Сепак, повеќето непрофитни организации ги извршуваат грантовите. Прашањето е каде треба да ги бараат, и колку време и енергија треба да се стават во процесот на барање грант.
Подигање на мозокот на три Експерти за прибирање финансиски средства
Прашав три грантови професионалци за нивните мислења за две прашања:
- Дали има препорачано сооднос на грантови со други приходи за мали непрофитни организации?
- Каде малите непрофитни организации треба да бараат грантови?
Еве што рекоа:
Април A. Northstrom , Associate Pathway
"Тешко е да се даде точна формула за односите кои мали, средни и големи непрофитни" треба "да зависат од финансирање на грантот. Моето сопствено верување, преку искуство и истражување, е дека секоја организација не треба да биде повеќе од 25 проценти зависна од било кој тип на финансирање на грантови.
"Финансирањето од фондации и корпорации обично е одговорно за економијата и на тој начин, исто како и со секоја инвестиција, не ги сакате сите ваши јајца во една кошница. Дури и фондации не сакаат да бидете премногу зависни од нивните средства и обично сакаат да видат повеќе финансиери кои поддржуваат еден проект или програма.
"Вообичаено сакам да кажам дека 10-15 проценти од непрофитните приходи можат да дојдат од фондациите и 5-10 проценти од корпорациите. Повеќето добротворни придонеси сè уште доаѓаат од поединци.
"Каде треба да се најдат мали непрофитни организации за грантови? Ако вашата организација никогаш не аплицирала за грант или немала голем број донатори, тогаш локалното финансирање е најдоброто место за почеток. Треба да се изгради кредибилитет за вашата организација и изгради група поддржувачи кои ќе гарантираат за вашиот успех.
"Ако сте со седиште во Орегон, никогаш не сте добиле финансирање од грант и аплицирале за фондација во Флорида, каде што никој не те познава, не ја гледа вредноста на вашата работа, не го познава вашиот извршен директор или не чита за вие во локалниот весник, вашите шанси за добивање финансирање се прилично мали. Зошто тие ќе ве финансираат кога ќе можат да поддржат сличен проект поблиску до дома?
"Еден од најголемите и најчесто игнорираните фактори во освојувањето на фондацијата е односите. Треба прво да ги изградите. Откако ќе добиете поддршка локално тогаш можете да се преселите во регионални и национални финансиери.
"Базите на податоци се прекрасни ресурси за да им помогне на малите организации да најдат финансиери кои поддржуваат одреден тип на организација или област на интерес.
"Сепак, не заборавајте да ги разгледувате годишните извештаи и статиите во весниците. Кој им дава на организации кои се слични на вашите? Ставете некој сличен спонзор на вашата мејлинг листа и почнете да ги праќате материјали за вашата организација (не премногу) и важноста на вашата мисија . Не дозволувајте вашата апликација за пријава да биде првпат темел за вашата организација. "
Џејк Селигер, Селигер и соработници
Некои мали непрофитни организации речиси целосно зависат од грантовите, додека други не. Повеќето непрофитни организации од било која големина или лента преферираат повеќе пари за помалку пари, па затоа речиси секогаш во интерес на организацијата да добијат грантови кога можат. Постојат четири основни начини да се добијат пари за непрофитни организации: грантови / договори, донации, наплата за услуги и приход од инвестиции.
"Многу непрофитни организации во основа се ограничени на првите две, што значи дека, освен ако не се доволно среќни да имаат богат донатор кој фрла пари на главите, тие се заглавени со грантови ако одат надвор од највисоката фаза.
"Каде треба да се направи мал непрофит најпрво да се грантови? Зависи од тоа што го прават." "Ако тие имаат право на федерална грант, нема причина да не аплицирате." Повеќето фондации се финансираат само на локално ниво.
"Една честа заблуда е дека малите или новите непрофитни организации не можат да добијат грантови. Но, навистина, кога станува збор за грантови, големината на непрофитот не е секогаш проблем".
Памела Рај, Расте Консалтинг Па, Памела Расте Блог
"Колку треба да има мал непрофитен профит од грантови? Мал непрофит никогаш не треба да биде премногу зависен од грантовите - тие секогаш треба да бараат да го изградат своето индивидуално давање.
"Дали постои идеален сооднос на грантови со други извори на финансирање? Тоа зависи и е толку зависно од многу фактори. Дали организацијата добива поддршка од владата?
"Малите непрофитни, особено понови непрофитни организации, треба да бараат мали и средни локални и регионални фондации за да ги градат своите грантови.
"Малите и средните фондации може да бидат помалку рестриктивни во доделувањето на грантовите и да бидат повеќе отворени за финансирање на општите оперативни трошоци, бидејќи тие се полесно да се администрираат.
"Дознајте дали вашата држава објавува директориум за фондација, исто така погледнете ги регионалните здруженија на грантови. Советот за фондации е корисен ресурс".
Како една мала непрофитна управува со програмата за грантови
Да дадам пример, јас истражував TROT (Терапевтска јава од Тусон). TROT е мал непрофитен (околу 500.000 долари буџет) во Тусон, АЗ. Таа обезбедува терапевтски јавање за деца со посебни потреби и ветерани.
Во текот на изминатата година, приходите на TROT произлегуваат од надоместоците што им се наплаќаат на клиентите , специјалните настани , годишните дарувања и грантови. Околу 30 отсто од приходите се од грантови. Овие грантови беа од локални приватни и корпоративни фондации како што се
- Фондацијата за благосостојба на ПИЦОР
- Фондацијата Елизабет Прочитај Тејлор
- Фондацијата Морис и Мета Грос
- Тусон Електростопанство
- Фондацијата Вилијам Едвин Хол, поддршка организација на фондацијата на заедницата за Јужна Аризона
- Фондацијата Роџер I. и Рут Б. Макфарлен
Сите овие грантови беа локални, а повеќето беа од прилично мали фондации.
Најголемиот грант беше за 50.000 долари.
Не постои типичен сооднос на грантовите со други приходи за непрофитни организации. Тоа зависи од многу фактори. Но, ако ги имате на ум трите идеи од различни извори, локалните можности за финансирање и пропорционалноста , вашата мала непрофитна организација може да постигне здрава и одржлива кошница за приходи.