Анализирајте ја вашата мртва, бавно движење и продуктивен инвентар
Или проблем ќе ги чини вашите деловни пари .
Како најдобро да управувате со вашата инвестиција во инвентар за да ја максимизирате вашата добивка и готовински тек и да ги минимизирате трошоците? Треба да го категоризирате вашиот попис во мртов инвентар, бавен подвижен инвентар и инвентар на производи и соодветно да се справите со него.
Постои неискажано правило 80/20 во бизнисот за различни ситуации. Во случај на попис, обично добивате околу 80 проценти од продажбата од 20 проценти од вашиот инвентар. Бидете проактивни и работите на управувањето со синџирот на снабдување . Можете да ја зголемите продажбата со правилно управување со вашиот инвентар . Од гледна точка на продуктивноста, вашиот попис може да се подели во категории: мртов инвентар, бавен инвентар и инвентар на производи.
Секогаш инвестирај во средства со позитивна стапка на враќање
Ова звучи како прилично очекувано, но тоа не е. Парите што сте ги инвестирале во пописот биле инвестирани со негативна стапка на поврат!
Вие всушност не знаете дали ќе направите пари за таа инвестиција или не. Колку подолго седи во вашиот магацин или во продавниците, толку повеќе ќе загубите. Не правите пари на залихите додека не се продадат. Всушност, губиш пари. Инвестирајте во залихи конзервативно и мудро, бидејќи вашите пари се поинтелигентно инвестирани на друго место, освен ако не сте сигурни дека можете да го продадете својот попис и да го продадете брзо.
Не акумулирајте го вишокот инвентар
Можеби најопасните работи што можете да ги направите како сопственик на мал бизнис се акумулираат премногу инвентар. Премногу инвентар ќе го претвори здравиот бизнис во болен бизнис за краток временски период. Во економијата на работ на излегување од рецесија, немојте да се доведувате во искушение да резервирате премногу на инвентарот што го продавате. Вие сеуште не знаете колку брзо економијата ќе закрепне или што ќе биде побарувачката за вашиот производ. Резервирајте полека и следете ја вашата продажба за да го продадете она што се продава и што не е.
Се ослободи од мртва инвентар која не е изведувачка
Мртвото инвентар е инвентар кој седел на вашите полици кои не се продаваат за одреден временски период . Некои го дефинираат мртвиот инвентар како акции што не се продаваат за 12 месеци. Тоа е предолго! Мртвото инвентар треба да се дефинира како акции што не се продава за 6 месеци. Веројатно е да го повлечете надолниот промет на инвентарот . Некои бизниси чувствуваат дека имаат потреба да задржат некое ниво на мртов инвентар на полиците, бидејќи може да се состојат од некои делови, на пример, кои се неопходни резервни делови за производите што ги продаваат во нивниот бизнис или се продадени во минатото. Овие бизниси би можеле да размислат за нарачување на тие делови по посебна нарачка кога нивните клиенти ќе им треба, наместо да ги држат на полиците.
Наместо да чувате мртов инвентар на полиците, означете го за брзо продавање. За мртвиот инвентар кој не се продава, сметајте дека е "незаштитен" и проверете кај дистрибутерот за да видат дали ќе го вратат назад. Ако тоа не функционира, донирајте го во добротворни цели. Најмалку ќе добиете отпис на данок.
Погледнете го бавно преместениот инвентар
Полекалниот инвентар не е мртов инвентар, бидејќи се движи, но може да се движи кон застареност. Во тековното економско опкружување, може да биде тешко да се идентификува постепениот инвентар. Компаниите кои продаваат производи доживеале невиден застој во нивниот бизнис поради големата рецесија. Оние фактори на животната средина треба да се земат предвид при анализирање на движењето на залихите.
Тоа, рече, бавно се движат инвентар врски вашиот готовина во неактивен инвентар.
Тоа создава негативно влијание врз профитабилноста и готовинскиот тек . Ако имате инвеститори во вашата компанија, тоа го намалува нивното враќање на капиталот . Со цел да се утврди дали некој од вашите инвентар е навистина бавно, треба да ги погледнете компаниите како што е своја, особено во истата индустрија.
Ако користите систем на SKU, можете да го изолирате секој поединечен производ и да го пресметате инвентарниот промет на тој производ. Ако поставите целен промет за производи што ги продава вашата компанија и предметот што сте го изолирале, паѓа под таа цел, тогаш можете да го означите како бавно движење и да преземете акција за да го извадите од полицата или надвор од вашиот магацин. Потоа можете да користите некои од техниките што ги користите за да се ослободите од мртов инвентар.
Продуктивен инвентар
Ова е она што го сакате - вашата готовина крава, вашиот производ инвентар. Ова е пописот што го продава, го зголемува вашиот профит и готовинскиот тек. За време на рецесијата, дури и овој продуктивен инвентар може да се продава бавно, но сеуште се продава и како што економијата се зема, треба да се види убаво зголемување на продажбата на инвентарот на вашиот производ. Не можете да го прифатите здраво за готово. Следете што мислите дека е продуктивен инвентар и бидете сигурни дека тоа е продуктивно. Ако тоа не е, преместете го во категоријата на спори или мртви инвентари.
Користете го соодносот на промените на залихите за да пресметате како го прави инвентарот на вашиот производ . Може и да сакате да го направите тоа преку продуктната линија. Бидете свесни дека соодносот на промет со инвентар е зависен од индустријата во која сте. Некои индустрии претвораат инвентар прилично бавно, можеби 5 пати годишно. Други пак, инвентар брзо, до 20 пати годишно. Обично, колку е поголем бројот, толку подобро ќе правите.
Освен ако активно и мудро управувате со вашата инвентарска инвестиција, вашиот активен, здрав бизнис може брзо да се претвори во киселина.