Паричниот тек и профитот се различни, но и двете се важни
Готовински тек
Паричен тек е пари што тече во и надвор од фирмата од работењето и финансирањето и инвестициските активности. Тоа е парите што ви се потребни за да ги исполните тековните и краткорочните обврски.
Но, постојат две работи кои треба да се имаат предвид во паричниот тек:
- Бизнисот може да биде профитабилен и сè уште нема соодветен паричен тек. Во најлош случај, недоволниот паричен тек во профитабилен бизнис може да го испрати во стечај. На пример, правиш графички контроли и ги продаваш со профит. Но, вашиот производ оди преку долг продажен синџир и некои од вашите најголеми и најважни клиенти на големо не плаќаат на фактури 120 дена. Ова звучи екстремно, но многу големи американски корпорации во 21-от век не плаќаат платена сметка три или четири месеци од приемот на фактурата. Бидејќи ти си малечок, добавувачите на материјали што треба да ги направат овие додатоци често сакаат да бидат платени или по приемот или во 15 или 30 дена. Иронично, ако сте фатени меѓу добавувачи кои сакаат нивните пари сега и купувачите кои се бавни да платат, успешен производ со зголемена продажба може да создаде вистинска криза на парични текови. Иако продажбата на вашата единица се зголемува и профитабилна, нема да ви бидат исплатени навреме да ги платите вашите добавувачи и да ги исполнувате платите и другите оперативни трошоци. Ако не сте во можност да ги исполните вашите финансиски обврски навремено, вашите доверители може да ве присилат да стечај во период кога продажбата расте брзо.
- Вашата продажба може да расте и парите продолжуваат да течат, но тоа не значи дека правиш профит. Ако позајмите пари за да го решите проблемот со паричните текови, на пример, зголемувањето на трошоците за долг што може да резултира може да ги зголеми вашите трошоци над точката на прекин . Ако е така, на крајот вашиот паричен тек ќе се исуши и на крајот вашиот бизнис ќе пропадне.
Профит
Добивката, исто така наречена нето приход , е она што останува од приходите од продажбата откако сите трошоци на фирмата се одземаат. Во принцип, очигледно е дека бизнисот не може долго да преживее ако не е профитабилен, но понекогаш, како и со паричниот тек, самиот успех на некој производ може да ги зголеми трошоците. Можеби не е веднаш очигледно дека ова е проблем. Во други случаи, може да бидете свесни за проблемот, но верувајте дека со намалување на трошоците за производство можете да ја вратите профитабилноста на време за да избегнете криза. За жал, освен ако немате јасно разбирање за сите релевантни податоци за трошоците, можеби нема да дејствувате ефикасно или брзо да ја направите повторно профитабилна фирма пред да снема пари.
Рапиден раст и бизнис неуспех
Излегува дека брзиот раст може да доведе на неколку начини на неуспех на бизнисот. Проблемот со паричните текови опишан овде е една причина, каде што добавувачите бараат брзо плаќање на фактури, додека големопродажните клиенти плаќаат полека. Проблемот со профит опишан погоре е уште еден: зголемувањето на обемот на производството ги зголемува трошоците надвор од точката на прекин. Во статијата на Американ Експрес во 2013 година за проблемот со брзиот раст, се опишуваат уште пет дополнителни проблеми, кои влијаат врз паричниот тек, профитот или и двете:
- Оперативни проблеми: обемот ги зголемува оперативните барања. Честопати, бизнисите во средината на растот на развојот посветуваат недоволно време за да ги направат овие промени во времето,
- Прашања за услуги на клиентите: новите производи поттикнуваат продажба, но често доаѓаат со прашања што доведуваат до поправки на поправките на гаранциите или дури и на повлекување на производот. Персоналот за услуги на клиентите не може да се усогласи со растот на продажбата, што исто така води кон незадоволство на клиентите,
- Весела корпоративна потрошувачка: успехот на еден производ може да ја натера компанијата да направи претерано оптимистички одлуки за трошење, како што се купување на скапи опрема и подобрувања на невработените објекти
- Проблеми со човечките ресурси, вклучувајќи и брз прилив на работници кои не се запознаени или не се сочувствуваат со постоечката корпоративна култура; незадоволството на тековниот персонал над новите супервизори, проблемите со плати и промените во методите на производство
- Лидерски проблеми: често карактеристиките на успешен претприемач се сосема различни од карактеристиките на успешен извршен директор на една основана компанија. Бидејќи компанијата се проширува надвор од фазата на стартување, таа може да бара промена во раководството, кое е или отпорно или непризнаено навремен начин.
Во растечка компанија, следењето на паричниот тек и профит, исто така, бара да се посвети внимание на овие поврзани прашања. Понекогаш дури може и да стане неопходно да се намали стапката на раст со цел да се обезбеди долгорочен успех.
Видете ги овие статии:
- Како да направите чекор по чекор Анализа на готовинските текови
- Дефиниција на готовинскиот тек
- Пари за управување со сметки