Клучните чекори за отпочнување бизнис идеја
На почетокот, бројот на вклучени чекори може да изгледа застрашувачки. Но, ако ги прекршите овие пет клучни чекори надолу, ќе бидете добро на вашиот начин на успешно лансирање.
1. Разговарајте со доверливите сојузници
Откако ќе имате бизнис идеја за која мислите дека има вистински потенцијал, не ја чувајте себе!
Споделете го со доверливите соработници за нивната помош за рафинирање и усовршување на вашата визија, особено ако тие се во рамките на вашиот целен пазар како потенцијален клиент за вашата бизнис идеја. Бидете сигурни да поставувате прашања: Дали мислите дека оваа бизнис идеја има потенцијал? Како можам да го мешам? Дали ќе го купите овој производ или ќе платите за оваа услуга и ако е така, по која цена?
Што ако немате соработници во деловната област што ја извршуваат? Брус своите мрежни вештини со оваа одлична листа на ресурси и совети . И не заборавајте дека дури и луѓето кои не се вклучени во вашиот бизнис може да обезбедат витални повратни информации од играње потенцијални клиенти.
Добивањето чесни повратни информации, а понекогаш и болно, е суштински прв чекор во претворањето на вашиот бизнис сон во реалност.
2. Истражување на пазарот
Откако ќе ја развиете својата основна бизнис идеја, некои истражувања на пазарот се во ред. Кои други играчи го заземаат просторот што сакате да го следите?
Како вашата понуда ќе биде слична или поинаква? И од каде ќе дојдат вашите клиенти?
Во процесот на истражување, не заборавајте да се фокусирате на повеќе од успешните приказни. Дали постои сличен бизнис на кој може да се погледне дека не најде успех? Запрашајте се што ќе прави поинаку.
Понатаму, обидете се да ги идентификувате потенцијалните партнери за време на овој процес.
Ако, на пример, лансирате производ за домашно милениче, на кој вид на мало локации ќе сакате да се усогласите? Истото важи и за услужните бизниси. Дали постои компанија која може да ја цени вашата услуга како додаток? Партнерствата ќе бидат вредни додека се обидувате да го развиете вашиот бизнис.
Во текот на овој процес, може да научите нешто што ќе предизвика преструктуирање или преиспитување на вашата оригинална идеја, која е важна за време на фазата на планирање. Дали постои ниша на пазарот можете да наведете? Дали пазарот е преполн со играчи со малку диференцијација? Која конкурентна предност може да се развие?
3. Подгответе бизнис план
Друг витален чекор во започнувањето нов бизнис е развој на бизнис план. Бизнис плановите можат да бидат формални или неформални, но тие ви дозволуваат да ги кристализирате клучните компоненти на вашиот бизнис пред да започнете. Еве неколку одлични совети за одлучување во формат за вашиот бизнис план.
Работи што треба да се разгледаат: вашата бизнис "приказна" и како ќе ја рамнирате на потенцијалните инвеститори и други заинтересирани страни, финансиските и оперативните цели, проекциите и како ќе го видите бизнис скалирањето со текот на времето.
Ако не сте подготвени да се нурнете во целосен бизнис план, бизнис-страната за една страница е одличен ресурс.
Тоа е кратка книга дизајнирана да ви помогне да ги фокусирате вашите идеи на вашиот бизнис во развој, така што лесно ќе можете да ги споделите со потенцијалните партнери и инвеститори.
Генерирањето на бизнис модел е уште една одлична книга која ги раздвојува деталите за грозницата за планирање на профитабилен мал бизнис .
4. Изгради прототип
Прототипирањето е неопходен почетен чекор во планирањето на бизнисот. Тоа ви овозможува да проверите дали вашата визија е изводлива или не.
И "прототипирање" не е само за тимови кои прават физички производи. Прототип исто така може да биде едноставен веб-сајт кој го претставува вашиот иден бизнис што го користите за да собирате е-пошта од заинтересирани страни. Ако сте по одредена ниша како модата или готвењето, може да размислите и за создавање на блог кој ќе ви помогне да пронајдете следново, па не мора да треба да излегувате и да изградите целосно формиран производ - целта е да го потврдите тоа некои луѓе се подготвени да платат за она што планирате да го создадете.
Фазата на изработка на прототипови е за преземање на вашата бизнис визија и правење на вистински тест за тоа дали вистинските потрошувачи ќе загризат или не. За повеќе инспирација, проверете го советот на серискиот претприемач Гај Кавасаки за брзо започнување.
5. Подигнување на средствата
Размислете колку пари треба да започнете и како би сакале да го финансирате вашето ново претпријатие. Тука можете да најдете повеќе за финансирање , но некои од најпопуларните пристапи вклучуваат:
- Бизнисите " подигнати " се развиваат од страна на основачите со мала или никаква надворешна инвестиција.
- Банкарски заеми или заеми од СБА ( Мал бизнис администрација ) бараат да ви ги плати главницата и каматата.
- Многу нови бизниси пристапуваат пред инвеститорите кои вложуваат пари во замена за евентуален приход од компанијата.
- Конечно, поновите модели како "crowdfunding" преку тимови како Kickstarter им овозможуваат на претприемачите да собираат микро-донации за да им помогнат на своите бизниси да растат.
Откако ќе имате силна идеја за сите чекори наведени погоре, ќе бидете подготвени да го стартувате вашиот бизнис.