Научете како да започнете бизнис за планирање на настани

Мечтаење токму сега од вашата коцка или дома канцеларија за идејата за отпочнување на бизнис планирање бизнис? Можеби веќе неколку години работевте во индустријата за настани и состаноци и мислам дека сега е добро време да дознаам како да работите за себе. Или можеби помогнавте да организирате неколку настани во минатото и да почувствувате дека ова може да биде страст на вашиот живот. Сите добри причини да ги извршуваат оваа професија. Но, секој кој размислува за фантазијата да започне сопствен бизнис за планирање на настани мора да следи некои важни чекори пред да започнете да разговарате со клиентите.

  • 01 - Да се здобијат со вештини и искуства за планирање на настани

    Долгорочниот успех на бизнис планирање бизнис ќе биде врз основа на искуството што планерот ги носи на своите или нејзините клиенти. Тоа значи дека, ако размислувате да започнете бизнис планирање на бизнис, треба да имате солидно разбирање за тоа што е планер на настани и бидете сигурни дека имате некои солидни вештини:
    • Вербална и писмена комуникација
    • Организација и управување со времето
    • Преговарање и управување со буџетот
    • Креативност, маркетинг, односи со јавноста и многу повеќе

    Исто така, би било корисно да се добие професионална сертификација во индустријата, вклучително и ознака CMP или вклучување во MPI.

  • 02 - Одредување на вашиот пазар за настани / Форте

    Добро, да речеме дека веќе пет години работиш на корпоративни состаноци и се подготвени да создадете бизнис. Првото нешто што треба да се реализира е дека вашите сили се во корпоративната арена. Честа грешка која многумина планирале да направат е да се каже дека се подготвени да ги координираат сите видови на настани, вклучувајќи корпоративни состаноци, свадби, прибирање финансиски средства и повеќе.

    Стоп. Додека нагон може да биде таму за да понудат различни услуги, причината за која сте подготвени е врз основа на вашите колективни претходни искуства. Со текот на времето може да се справи со целиот спектар на настани, но првично признавате дека постојат разлики помеѓу корпорациите, здруженијата, непрофитните и социјалните настани. Определете го вашиот пазар соодветно.

  • 03 - Развивање на бизнис план

    Затоа што одлучивте на вашиот пазар, можеби мислите дека е добро време да ги споделите вестите за тоа што можете да го понудите во светот. Не толку брзо. Започнувањето на сопствен бизнис не е толку гламурозно како такви фантазии. Како и сè друго, започнувањето бизнис за планирање на настани бара бизнис план.

    Добрата вест е дека неколку ресурси се достапни за да помогнат. Експерт за домашна бизнис Ренди Дуеререр обезбедува некои сознанија за основите на бизнис планот и ве води низ процесот. Администрацијата за малите бизниси во САД е добар ресурс кој објавува материјали за пишување на бизнис планови.

  • 04 - Назначете кој бизнис ентитет најдобро одговара за вашата фирма

    Сега кога сфаќате дека креирањето на бизнис планирање бизнис треба да се гледа како "работа во тек", многу е важно да се одреди вашата деловна структура на почетокот. Најосновниот чекор е да бидете сигурни дека ќе одлучите кој тип на деловен субјект најдобро функционира за вашиот план. За ова, важно е да се обезбедат професионални совети.

    Има неколку опции за вас, и важно е да го изберете типот на деловна организација која најдобро ги претставува вашите интереси. Експертот за даночно планирање, Вилијам Перез, ги наведува шесте облици на бизнис организации признати во САД од страна на IRS: единствениот сопственик, C-Corporation, S-Corporation, партнерство, доверба и непрофитна организација.

  • 05 - Добие деловно осигурување

    Бизнис осигурување е задолжително. Бизнисите кои планираат настани треба да обезбедат општа одговорност и други форми на осигурување за да ги заштитат интересите на сопственикот на компанијата. Постојат неколку форми на осигурување, па затоа најдобро е да зборувате со советник за осигурување за да ги научите сите барања.

    Без разлика дали планирате да започнете бизнис базиран на дом или ако имате мала канцеларија на друго место, поставете прашања во врска со овие форми на осигурување (но не се ограничени на) како што следува:

    • Општа одговорност
    • Обврска на производите
    • Домашно осигурување
    • Компензација на работникот
    • Криминално осигурување
    • Здравје и други бенефиции
  • 06 - Развивање на вашата мрежа на снабдувачи и кадровски ресурси

    Време е да се обидеме да го олесниме товарот на деловната структура за момент. Сега е време да се разгледа кој сакате да го вклучите во вашата мрежа на добавувачи. Планините на настани работат со различни добавувачи, вклучувајќи угостители , флористи, фотографи и многу повеќе.

    И покрај тоа што може да мислите дека можете да се справите со сите задачи, на крајот ќе треба да воспоставите инфраструктура на ресурси за поддршка на вашите настани и целокупните операции. Ова ги вклучува кадровските ресурси за административни, продажба, маркетинг, комуникации, правни, сметководствени и други функции.

  • 07 - Дефинирајте ги вашите услуги за планирање на настани

    Некои од вас може да бидат обесхрабрени од упатувањето на "правно" и "сметководство". Не биди. Тие се многу важни пријатели и ресурси. Но сега е исто така време да размислите малку подлабоко и да продолжите да размислувате за какви видови на услуги за планирање на настани ќе ги понудите.

    Ние признаваме дека многу од вас веројатно веќе мислеа на ова, но важно е да останете фокусирани на вашите основни услуги. Кој е вашиот производ? Кој е вашиот целен пазар ?

    Ќе ви понудиме целосна услуга планирање и извршување во име на вашиот клиент за места, угостителство, производство, звучници, подароци, превоз, сместување и многу повеќе? Ќе се специјализирате за еден посебен аспект на планирањето? Што е со комуникациски услуги за комуникација со настани и повеќе?

  • 08 - Воспоставување на структура за плаќање на планирање на настани

    Со оглед на услугите, важно е да ја одредите структурата на таксата. Многу независни и мали компании за планирање на настани треба да бидат свесни за различните начини за покривање на нивните трошоци и да направат разумен профит. На крајот на краиштата, ова ќе ви помогне да ги задржите во бизнисот пет години од сега. Повеќето планери на настани наплаќаат врз основа на следново:

    • Платен надомест
    • Процент на трошоци
    • Часовна стапка
    • Процент на трошоци плус час
    • Стапка на користење
  • 09 - Безбедно финансирање за вашиот бизнис

    Во повеќето случаи, ова не треба да биде чекор 9, но важно е да се мотивира работата што ќе ја донесе вашата нова фирма, за да не се обесхрабри кога ќе ги разгледате неопходните реалности. И секој сопственик на бизнис ќе се разликува како тој или таа ќе избере да ги обезбеди и изворите таквите фондови.

    Повеќето бизниси бараат оперативен буџет, и ќе биде важно да имате пристап до удобна база на пари додека ја основате фирмата. Иако е можно да се воспостави бизнис со ограничени средства, сепак е важно да имате доволно пари за да го започнете вашиот бизнис и да ги покриете сите трошоци за живот додека чекате да станете профитабилни.

  • 10 - Се фокусира на развој на бизнисот и маркетинг за вашиот настан бизнис

    Со вашиот бизнис модел во место, разбирање на вашите услуги, чувство за тоа како ќе наплаќате за вашите услуги, сега е време да почнат да развиваат важни деловни и маркетинг материјали .

    Па, сега сте спремни да го одберете вистинското име за вашиот бизнис и да работите со вашиот план за развој на бизнисот. Исто така ќе треба да креирате бизнис картички, канцелариски материјал, веб-страница, колатерал за продажба, предлози, договори за клиенти и многу повеќе.