Важноста на покриеноста на бизнис приходите
Цветовите на Стив
Стив поседува цветна продавница наречена Стив Цвеќиња. Стив управува со својата продавница во комерцијален простор, изнајмува во центарот на градот.
Приходот на продавницата е изведен целосно од продажбата на цвеќиња. Стив купува цвеќе од големопродажба и потоа ги продава на малопродажни клиенти. Тој продава некои цвеќиња во гроздовите и други во аранжмани.
Steve's Flowers има работна површина во задниот дел на продавницата која е опремена со фрижидер за прошетка. На прошетка во се користи за чување рефус цвеќе, како и завршени аранжмани. Продавницата исто така има малопродажен простор за клиентите. Оваа област има еден фрижидер кој Стив користи за прикажување мали аранжмани.
Цветот на Стив го троши поголемиот дел од својот бруто приход на потрошен материјал (цвеќе, вазни, панделки итн.), Изнајмување, платен список и комунални услуги. Бруто приходот на Стив е околу 600 долари дневно. Тој троши во просек 400 долари дневно за изнајмување, комуналии, плати, цвеќе и други деловни потреби. Продавницата заработува профит од 200 долари дневно, што е прифатливо за Стив. Стив ја осигурал својата продавница според политика за комерцијална сопственост .
Политиката не вклучува бизнис приход или дополнителен трошок покриеност .
Загубите на Стив
Еден ден, торнадо дува низ градот, сериозно оштетувајќи ја продавницата на Стив. Зградата сега е неупотреблива. Фрижидерите ги нема. Внатрешноста на продавницата е оштетена и сите цвеќиња се уништени. Стив поднесува барање до својот осигурител на имот.
Неколку дена подоцна, се чини дека осигурувачот го проверува штетата. Прилагодувачот го потсетува Стив на изведувач кој може да направи поправки. Потоа издава чек така што Стив може да ги замени изгубените фрижидери.
Кога Стив контактира со својот добавувач на опрема, тој дознава дека фрижидерите тешко можат да дојдат поради невремето. Неговиот добавувач ќе испорача нова опрема, но нема да пристигне две недели. Тој слуша повеќе лоши вести од изведувачот. Изведувачот не може да почне да работи на продавницата на Стив три недели. Поправките ќе трае една недела. Продавницата на Стив би можела да се затвори еден месец.
Многу (но не сите) трошоци на Стив ќе продолжат по катастрофата, иако неговиот бизнис се затвори. Стив мора да ја плати киријата и комуналните услуги. За да го задржи договорот за цвеќе на големо, Стив мора да стави минимален налог со неговиот добавувач. Цветовите на Стив има околу 300 долари дневно во трошоци иако бизнисот не генерира никакви приходи. Тоа изнесува 9.000 долари месечно во трошоци. Откако бизнисот повторно ќе се активира, ќе треба да генерира профит неколку месеци за да го надомести загубениот приход.
Покриеност на бизнис приходите
Сега е 30 дена подоцна. Стив не заработил никаков нето приход (нето добивка пред данок на доход) додека цвеќарницата е затворена.
Бизнисот, исто така, има направено 9.000 долари за континуирани трошоци (300 долари дневно, 30 пати). Ако торнадо не се случило, продавницата би генерирала нето профит од 6.000 долари (200 долари дневно по 30 дена). Поради невремето, Стив на цвеќињата претрпе загуба од 15.000 долари (6.000 долари за изгубена добивка плус 9.000 долари за продолжување на трошоците). Ако Стив го купил осигурувањето за бизнис доход , неговата загуба од 15.000 долари би била покриена.
Имајте на ум дека некои форми на деловни приходи вклучуваат вид на одбиток наречен период на чекање. Типичен период на чекање е 72 часа. Тридневниот период на чекање ќе го намали исплатата за загуба на деловните приходи на Стив за околу 1.500 долари.
Дополнителен трошок
Да претпоставиме дека тоа е ден по торнадото. Цветот снабдувач на Стив не е погоден од невремето. Бидејќи Стив сè уште има пристап до цвеќиња, тој одлучува да изнајми простор на друга локација во која привремено ќе управува со својот бизнис.
Тој ќе го користи алтернативниот простор се додека неговата постојана локација не биде поправена. Стив пренесува некои предмети кои го преживеале торнадото на привремената локација. Тој изнајмува фрижидер, купува некои набавки, и се работи и работи во рок од неколку дена.
Ако Стив купил дополнителен трошок за покривање на трошоците, трошоците што тој ги направил за да го оперира својот бизнис на привремена локација би биле покриени. Неговото осигурување би го покрило следново:
- Цена за изнајмување на привремена градба
- Цена за изнајмување на привремениот фрижидер
- Трошоци за преместување на привремена локација, како и трошоците за враќање на неговата постојана локација по поправките
- Трошоци за потрошен материјал потребен за ракување со бизнисот на привремена локација
Конечно
Додека сценаријата наведена погоре е премногу едноставна, тие ја покажуваат вредноста на бизнис доходот и дополнителните трошоци. Овие колажи можат да спречат мал бизнис да не успее по катастрофа . Бизнисот во којшто нема вакви покритии може да не успее дури и ако е осигуран за физички загуби според политиката на комерцијална сопственост.
Член изменето од Маријана Бонер