Доверба, но не провери дали е важно. Која е лојалната поддршка на персоналот
Клиентите кои се потпираат на овие фалсификувани налози потоа ќе пуштаат паушални исплати на лице кое должи пари од спогодба за осигурување и потоа продава ануитет на трето лице. Правобранителот, кој, наводно, ја извршувал оваа операција повеќе од две години и очигледно ја почувствувал задебелувањето на работниот притисок, бил уапсен.
Примамливо, како што е да се разлути, што никогаш нема да се случи во мојата фирма , имајте на ум дека некои прилично големи хеисти од страна на параправници, исто така, се случија и други места оваа година. Долгогодишен приправник во фирма со седиште во Грузија беше обвинет претходно оваа година за крадење на околу 150.000 американски долари од клиент имот. Друг се изјасни за виновни оваа година да краде повеќе од половина милион долари во шема каде што фалсификувал потпис на клиент на чекови, очигледно имал намера да ги плати своите медицински сметки, а наместо тоа ги депонирал на своја сметка. Упс.
Се разбира, од поголема загриженост од овие примери за видливост се оние кои всушност не биле откриени.
Значајно, исто така, за овие ситуации каде што paralegals однесуваа лошо е нивото на доверба нивните супервизори адвокатите очигледно имале во овие лоши актери. Сега е добро време да се запамети дека кривичното наклонето само понекогаш се врти околу во темна облека со оружје во своите раце. Тоа е навидум слатка природа оние кои chit-chat, осветли соба, и ги извршуваат своите работни места, барем за некое време, што може да биде навистина разоружување.
Лекцијата за да се извлече од овие параправни злодела? Доверба, но потврди.
Колку што секој адвокат знае за неговата должност да врши надзор над правноправните лица и другите несоработници, исто така знаеме дека жонглирањето на секојдневните обврски веројатно е потешко отколку што некогаш сме мислеле дека ќе биде. Тоа е толку многу примамливо да се предаде голем дел од повторливи административни работи на долгогодишен параправник за кој знаете дека може да сметате на. Само запомнете дека не сте ослободени од вашата обврска за надзор. Исто така, имајте на ум дека работниот притисок и можност може да создадат катастрофални резултати како што видовме од неодамнешните раскажувања на неправедни параправници.
При оценувањето на вашата параправност и степенот до кој треба да управувате со него, размислете за овие фактори:
- каков вид на проверка во позадина беше спроведена кога параправникот помина низ процесот на вработување?
- што образованието има вашиот параправник?
- е тоа образование во правни или паралелни студии или во некое друго поле?
- што претходно искуство има вашиот paralegal имаат?
- дали ви дадовте ориентација и обука на вашиот параправнички тим?
- дали го оценивте учењето на параправниците од овие активности и, ако е така, како?
- за која било дадена постапка, колку групи на очи го прегледуваат излезот кој се генерира?
- дали има потреба од ниво на одобрение?
Надгледуваoе на некој, или тим, може да биде време и фрустрирачки. Ефективните менаџери не се задолжителни за задачата. Мониторинг на перформансите на параправниците може да се отежне. Ако сте доволно среќни да ангажирате некој кој е компетентен, професионален и вреден, може да биде многу во искушение да се олесни вашиот надзор додека се обидувате да се фокусирате на поголемите проблеми при рака: добивање на повеќе клиенти и, всушност, практикување на правото . Сепак, имајте на ум овие досадни прашања:
- дали сте спремни да ја ставите сопствената способност да се практикувате во опасност?
- Дали сте подготвени да се подложите на дисциплински постапки со занемарување на вашите надзорни одговорности?
- Дали периодично ја разгледувате работата на параправникот, или отворено или тајно?
- дали има индикатори за потреба од зголемено ниво на надзор над параправниците?
- дали вложувате разумни напори за да се осигурате дека однесувањето на непријателот е компатибилно со професионалните обврски на адвокатот?
- дали сте свесни за однесување кое ќе ги прекрши правилата за професионална одговорност, но не преземе акција за да ги избегнете или да ги ублажите последиците од несоодветното однесување? дали преземате разумни поправни мерки?
- дали давате потпишани безуспешни проверки на параправници за обработка?
- дали потврдувате дека овие проверки биле направени како што требало да бидат?
- дали знаете кој верификува дека парите што влегуваат во и надвор од фирмата се депонираат правилно и во износот што е наведен? дали тие верификуваат?
- дали вршите притисок врз вработените за да ги исполнат квотите?
- дали толку многу му делегирате на адвокат дека неговиот обем на работа би можел да се смета за неовластена пракса од страна на аутсајдер?
- дали сте ангажирале ревизор за да ги прегледате вашите сметки?
Се разбира, никој не сака да биде микроманагер. Не е пријатно да се гледа преку нечиј рамо додека работат. Сепак, тоа е животот на адвокатот, кој е, исто така, во ризик, ако paralegal започнува впивам или сечење агли на некој многу несоодветен начин. Не дозволувајте она што се случило со некои несреќни правни колеги да ти се случи.