Подизведувачот мора да го олесни вашиот градежен проект
Во следната статија се дадени некои идеи за показателите за успешност кои ќе го олеснат изборот на вистинскиот подизведувач за вашиот проект за изградба.
Дали подизведувачот може да работи подобро од своите екипи?
Првото прашање што ќе треба да си одговорите е оној што на крајот ќе ве води да одбереш подизведувач. Разбирањето на обемот и барањата на проектот е од витално значење пред да може да ја признае потребата за подизведувач. Подизведувач е потребен кога работата паѓа надвор од вашата област на експертиза или кога вашите ресурси се веќе доделени на друг проект, ограничувајќи ги можностите за извршување на работата со користење на внатрешни ресурси.
Колкав е вашиот проект за вашиот подизведувач?
Пред да започне процесот на квалификација, генералниот изведувач треба да ја утврди големината на обемот што е предмет на поддоговор и ресурсите потребни за извршување на оваа работа. Важно е да се разбере овој дел пред извршување со цел да се добие правилно поврзување и осигурување за вас и вашиот подизведувач.
Кога опфатот на подизведувачот е премногу широк, тогаш можеби ќе треба да направите една од две работи: прекинете го проектот во помали компоненти или анализирајте дали ова е вистинскиот проект за вашата организација. Откако ќе одлучи дека е погодна за вашата организација, ајде да продолжиме да го квалификуваме вистинскиот подизведувач.
Квалификациски показатели за подизведувач
Сега кога сте решиле да добиете подизведувач да ја дополни вашата работна сила, генералниот изведувач треба да ги оцени следниве области:
- Безбедност
- Финансии
- Персонал / Органиграм
- Опрема
- Проектен план и распоред
- Изминати изведби
- Споредливи проекти
- Писмо за препорака или препораки
- Трошоци за проектот и условите за плаќање
Тезите фактори треба да се мери во резултат на вкупниот резултат дека се користи за да се утврди најдобрата опција за вашиот проект. Подизведувачот мора да биде во можност да ги обезбеди овие информации како одговор на вашиот RFP или во текот на процесот на RFQ.
Безбедност на подизведувачи
Еден од најважните фактори кога квалификациите на подизведувачите се нивните безбедносни перформанси. Бидете сигурни да ги разгледате стапките на EMR, OSHA за снимање, губење на време поради несреќи / инциденти. Од гледна точка на изведувачот, ќе треба да разгледате кој е нивниот главен службеник за безбедност , неговата позадина и ингеренциите. Како изведувач побара нивниот план за безбедност и програма и не заборавајте да го прегледате, така што се усогласува со вашите безбедносни очекувања. Безбедноста исто така може да вклучи реакција на животната средина и постапки при итни случаи и истури.
Финансиски способности на подизведувачите
Клучен аспект за заштита на вашиот бизнис е да ангажирате финансиски солиден подизведувач.
Знам дека повеќето од компаниите нема да ги откријат своите финансиски информации, но има некои информации дека тие можат да обезбедат како можности за поврзување и писма од финансиски институции кои ќе ја изразат својата финансиска стабилност. Секогаш бидете сигурни дека сите понудувачи всушност се квалификувани да работат како подизведувач и да ги имаат потребните лиценци и осигурување
Кадровски ресурси
Како дел од квалификацискиот процес, подизведувачот треба да обезбеди основни информации, заедно со продолжувања, нагласувајќи го релевантното искуство на SPOC (Специјална точка на контакт), одговорното лице, раководните директори и персоналот кои ќе бидат задолжени за проектот. Графикот на организацијата мора да биде доволно јасен дека мора да имате ресурси доделени на вашиот проект и во зависност од проектот, тие ресурси може да бидат 100 проценти посветени на вашиот проект.
Достапна опрема
Подизведувачот мора да донесе своја сопствена опрема и алатки , па биди јасно да го наведете тоа во вашето прибирање понуди и да го разгледате предлогот на подизведувачот за да бидете сигурни дека тие алатки се вклучени. Опремата опишана во предлогот мора да ги задоволи вашите барања и да вклучува и план за поправка на одржување. Ве молиме имајте предвид дека сите трошоци за одржување, замазнување и гориво мора да бидат дел од одговорностите на подизведувачите. Дозволите за превоз и трошоците се предмети на подизведувачот, па затоа треба да се грижат за тие предмети.
План на проектот или распоред на подизведувачи
Подизведувачот мора да обезбеди детален план за дејствување, вклучувајќи и наратив за тоа како тие ќе управуваат со проектот и како тие ќе се справат со непредвидени услови. Еден добар подизведувач ќе обезбеди детален распоред на активности вклучувајќи информации за тоа колку време ќе ги преземат за да ја завршат работата. Распоредот на проектот може да помогне во многу случаи и конференциски повик да го надмине опсегот е многу препорачливо.
Минати проекти
Предлогот на подизведувачот мора да се повика на нивните претходни искуства, но најважно тие треба да се повикуваат на слични проекти, во големината и обемот. Слободно прашајте за истовремени проекти и како тој проект би можел да влијае на ресурсите посветени на вашиот проект. Списокот е сличен проект кој мора да опише опсег, распоред, буџет, работа на работа и посебно внимание кое беше дел од проектот. Многу е важно да се утврди дали проектот е извршен во последниве години, слични услови или до слични изведувачи / сопственици.
Референци
Ваша одговорност е да ги повикате и потврдите препораките дадени пред да го доделите подизведувачот договор за изградба. Користејќи ги наведените имиња и проекти вклучени во RFP, генералниот изведувач треба да повика или да побара конкретни детали за работата на подизведувачот на одреден проект. Забележете ја позицијата на лицето кое ги дава информациите и да биде што е можно поконкретно кога барате детали и информации за договорот. Можете да ја користите услугата како онаа што ја дава Geniebelt. Geniebelt обезбедува управување со проекти за градежната индустрија.
Цена
Не секогаш најнискиот понудувач е најдобра опција за вас. Откако ќе ги оценувате елементите наведени во овој член, ќе бидете подобро позиционирани да направите препорака дали да користите одреден подизведувач или не. Побарајте детали за условите за плаќање и избегнувајте користење на подизведувачи кои бараат големи количини аванс, што може да биде црвено знаме. Условите за попуст и условите за плаќање мора да се дискутираат и да се договорат особено за конечно плаќање и ослободување на откажување.