Компанијата стекнати? Загрижени за вашата работа? Еве што да правиме.
Друг начин да се зголеми приходите е да се намалат трошоците. Ако вашата компанија е стекнато (или вашата компанија стекнала друга, слична компанија - или е во врска со тоа) и ќе почнете да ги слушате buzzwords како синергија , ефикасност и отпуштања - знајте дека трошоците ќе бидат намалени.
Најнискиот висечки плод (уште еден заштитен збор за да се запази, особено ако вашата кабина е на релативно ниска гранка) е човечкиот капитал. Тоа си ти, мојот пријател. И јас. И сите други луѓе работат во компании. Значи првото нешто што треба да направите ако вашата компанија е стекнато е да го проверите вашиот опис на работното место. Е она што го правиш нешто што некој во другата компанија најверојатно го прави? Токму од тие синергии на човечкиот капитал ќе дојдат. Двајца вработени вршат кредитни проверки? На новата компанија му треба само еден. Вие ја добиете поентата.
Втората работа што треба да ја направите ако вашата компанија е стекнато е ... да состави листа на вашите добавувачи.
Оваа листа треба да биде во Excel или во некоја базата на податоци за пристап кој е лесен за користење.
"Лесно за употреба" е многу важно. Луѓето кои се обидуваат да го оправдаат своето постоење имаат тенденција да го прават она што го прават изгледа многу комплицирано - размислување ", видете, она што го правам е толку технички специфично што никој не може да го дознае само мене; ergo Јас сум од суштинско значење. "Сепак, можам да ви кажам од искуството на некој кој бил во конференциска сала - кога имињата биле ставени на списоци на отпуштања - честопати размислувањето за управување е" не разбирам зошто работата на тоа лице е со полно работно време.
Се чувствува како многу пената. Ајде да се ослободиме од него (или неа) и да видиме што ќе се случи ".
Океј, назад кон таа втора работа. Ваша листа на добавувачи. Листата на добавувачи треба да ги содржи следните информации за секој добавувач: локација, контакт, информации за контакт, испорачани производи / услуги, се производи / услуги заштитени / уникатни (да / не), годишно трошење, договор за набавка (да / не) датум, предвремена клаузула за завршување (да / не), прекинување без причина (да / не), известување за прекинување. Сите овие информации треба да се пребаруваат, да се филтрираат и да се подредуваат. Сега, рангирајте ја листата со потрошено. И потоа повторно да ја рангирате листата по важност (може да имате низок поминат добавувач кој е поважен од високо потрошен добавувач - т.е. добавувач на чипови кој го прави критичното парче хардвер што е заштитено, но не е скапо).
Оваа листа ќе биде еден од најважните документи по спојувањето што ќе ви бидат потребни на вашата нова компанија. Друштвото што сте го купиле најверојатно ќе биде пакување на сличен список. Ќе ги споредувате листите и ќе пронајдете кои активности треба да ги преземете (т.е. каде да ја консолидирате вашата база на снабдување). И тоа е затоа што - втората кон консолидацијата на човечкиот капитал (уште еден поим за одржување на вашите уши) - консолидацијата на синџирот на снабдување нуди најголема можност за намалување на трошоците и раст на приходите, во услови на спојување.
Со вашите робусни, но лесни за употреба списоци на добавувачи , можете да препорачате брзи хитови (или наречете го овошјето со ниски висини, ако сакате да го привлечете вниманието на менаџерот) - како индиректни добавувачи на канцелариски материјали, патни услуги, хотелиерски услуги, телефон и интернет услуги и така натаму. Потоа можете да кликнете двапати на директните добавувачи (ако ги употребите и двата клика и ниско виси плодови , ќе се слушате) - производители на договори, добавувачи на суровини итн.
Сите снабдувачи се во игра во пост-спојување во светот - трети лица логистички провајдери, шпедитери, парцели пратки (стави UPS-от и Fedex во соба и нека ги изгонвам), итн
Побрзајте и направете ја оваа втора работа што треба да ја направите ако вашата компанија е стекната. И, ако го сторите тоа во право, можеби нема да мора да се грижите за тоа прво нешто.