Бизнис плановите не треба да бидат тешки или страшни
Што е бизнис план за дома?
Мене ме замолам, дозволувајќи ми да споделам брза споредба. Ја изградивме оваа апсурдно комплицирана нишалка поставена во нашиот двор. Не само што добивме книга со инструкции, туку дојде и со DVD на инструкции (дефинитивно не ми омилен филм).
Поминавме многу часови да ја проучуваме таа книга и ДВД, и успеавме да создадеме најкул свртена низа - и според мојот син. Не можеме да го изградиме тој замав без овие упатства.
Бизнис план е исто како книга на инструкции. Таа воспоставува пат да создаде успешен и профитабилен бизнис. Обидувајќи се да воспостави бизнис без некои инструкции е рецепт за потрошено време споредено со катастрофа.
Бизнис планот е традиционален бизнис документ кој го анализира оперативниот план на бизнисот, пазарот и финансиите.
Зошто ви треба бизнис план:
- Потребно е бизнис план, ако барате надворешно финансирање од инвеститори или финансиска институција.
- Еден видлив деловен план ви дава можност да останете фокусирани и на вистинскиот пат. Секогаш можете да се вратите на вашиот деловен план за да ги усогласите или преиспитате плановите што сте ги направиле (и вие треба!).
- Бизнис планот е корисна алатка за регрутирање на клучните таленти или поединци кои можеби ќе ви бидат потребни за да го сведете бизнисот од земјата.
Како да напишете бизнис план за дома
Постојат два вида на бизнис планови, формални или неформални. Ако побарате финансирање, банките или инвеститорите ќе бараат формален бизнис план од 10-30 страници (ветувам, можете брзо да ги наполните тие страници).
Формалниот бизнис план се придржува кон структурата на традиционалниот деловен план и вообичаено бара значителен финансиски дел.
Неформалниот деловен план обично е за внатрешни цели и не треба да го следи традиционалниот бизнис план строго. Моја препорака за мал бизнис заинтересиран за создавање на едноставен и неформален бизнис план? Допрете на сите делови од бизнис планот, но посебно да се фокусираме на анализата на маркетингот , SWOT анализата и делот за маркетинг планот .
Имате неколку избори кога станува збор за всушност креирање на документот. Можете да го направите тоа добар начин, да вработи некој да го стори тоа за вас или да користите одлична онлајн бизнис план алатка како enloop да помогне во процесот на креирање.
Онаму каде што е можно, јас силно сугерирам обидувајќи се сами да го напишете деловниот план, барем првиот нацрт. Не учествуваат во овој процес би можеле да ви го ограбат знаењето и увид што сте ги стекнале за време на фазата на истражување и компилација. Ако барате надворешно финансирање, можеби ќе сакате да побарате надворешна помош. Ова може да обезбеди секој дел да биде покриен правилно и да ги зголеми шансите за добивање средства. Без разлика дали одлучите да го напишете деловниот план во целост или не, осигурајте се дека и регрутирате некоја помош за да ги прегледате и да го исправите вашиот финален документ.
Преглед на бизнис план ... продолжува кон следната страница.
Оваа статија е дел од Водич од 10 чекори за тоа како да започнете домашен бизнис .
Еве еден пример за преглед на традиционалниот бизнис план. Запомнете, ако создавате формален бизнис план за да обезбедите финансирање, ќе сакате да се придржувате кон овој нацрт. Ако креирате неформален внатрешен бизнис план, во ред е да се сврти малку од овој преглед како што сметате дека е потребно.
Секој дел е поврзан со понатамошни упатства за таа област од контури на бизнис план.
Извршно резиме : Ова е верзијата на вашиот бизнис план "грешка-белешки".
Предлагам да се обидувам да го задржам на една или две содржани страници. Овој дел ќе го напишете последно.
Секција за анализа на пазар : Овој дел ќе го илустрира вашето знаење во три специфични области: вашата индустрија, целниот пазар и конкурентната средина. Се сеќавате на сите истражувања на пазарот што сте ги составиле? Ова е местото каде што ќе се исплати.
- Преглед на индустријата : Трендови, закани, главни играчи, стапки на раст, податоци за продажба.
- Профил на целниот пазар : Демографија, географска локација, профил, како потребите се или не се исполнети.
- Конкурентна анализа : профили на директни и индиректни конкуренти, вклучувајќи го и она што го прават добро и лошо.
Опис на компанијата: Овој дел е местото каде што го воведувате вашиот бизнис и неговиот примарен производ и цели. Во суштина, кој си, што правиш и зошто ќе го направиш добро. Тука исто така ќе ги опишете вашите основни операции, вклучувајќи физичка локација и процес на производство на производот.
SWOT Анализа : концизен дел од еден до два дела во кој се наведени предностите, слабостите, можностите и заканите со кои се соочува вашиот бизнис.
Маркетинг план : Преглед на вашиот план за продажба, модел на цените, рекламни стратегии и план за комуникација.
Организациски план : Резиме за тоа како вашата деловна структура (т.е. ДОО, трговец поединец) бараше менаџирање / вработени и очекуваше трошоци за плата.
Финансии : Овој дел може да биде еден од најтешките за создавање.
Бидете трпеливи и побарајте помош ако ви треба. Ставките во овој дел ќе вклучуваат биланс на состојба , биланс на успех , анализа на пробив и извештај за паричните текови . Исто така ќе го вклучите вашето барање за финансирање ако побарате заеми или инвестиција.
Прилог: Овде ќе вклучите релевантна и придружна документација за вашиот бизнис план. Ова може да вклучи некои од вашите наоди на истражување на пазарот, студии на случај, договори за физичка сопственост, резимеа и сл.
Оваа статија е дел од Водич од 10 чекори за тоа како да започнете домашен бизнис .