Со други зборови, тоа не е само календар за планирање; тоа е алатка за целиот тим (напред и назад) за усогласување и планирање за најдобри резултати.
Премногу често, брилијантен маркетиншки настан е исфрлен поради недостаток на инвентар или лошо планирање и извршување од страна на тимот. Еве 4 начини на маркетинг календар ќе расте вашиот бизнис:
Комуницирајте
Секој ќе ви каже дека комуникацијата е клучот за успехот. Сепак, ефективната комуникација е многу тешка во малопродажната продавница. Многу продавници се одлучат за "табла со пораки" во паузата. Сепак, оваа форма на комуникација треба да се користи само како освежување или потсетување.
Кога ќе ја оставите вашата комуникација на парче хартија, се отворате себеси до толкувањето на работникот. Дали е важно или не? Колку е приоритет? Тешко да се каже од хартија, но може да се изрази и разбере преку вербална комуникација.
Сепак, објавувањето на маркетиншкиот календар за месецот во паузата е одлична идеја. Повторно, му го дадовте на секој вработен и разговаравте на состанокот и обучени за тоа на вашата обука.
Значи оваа копија е постојан потсетник за тоа колку е важно сите да бидат една иста страница. Што нè води до следниот совет.
Координира
Во мојата работа со трговците на мало, јас често го наоѓам постоењето на "силоси" во бизнисот. Ова се однесува на фактот дека продажниот тим не е координиран со оперативниот тим.
На пример, за време на еден од продажните настани во моите продавници, го пропуштивме лидерот за загуба во продажниот кат. Оперативниот тим ги погреба кутиите и не знаеше дека се дел од промотивниот настан . Во овој случај, виновникот беше јас. Не успеав да бидете сигурни дека сите вработени ја знаат рекламата и промоцијата.
Со други зборови, ако јас го вклучив календарот за маркетинг на состанокот во неделникот, ова би се избегнало. Оперативниот тим би бил координиран со тимот за продажба и би бил подготвен да ја продаде вистинската стока. Бидете сигурни дека комуницирате со целиот тим, а не само со продажба. Вработените често ќе укажуваат на прашања или работи кои треба да се координираат за успех.
Мерење на ефикасноста
Најголемата марка за здравјето на малопродажната продавница е годишниот раст на продажбата во текот на годината. Дали вашата продавница продава повеќе во мај оваа година отколку што тоа го правеше во мај минатата година, на пример? Често пати, забораваме дека причината поради која нашата продажба од минатата година беше толку добра беше поради продажбата што ја планиравме во продавницата.
Во моите продавници направивме многу настани за одмор . Ова е пракса за правење на продажба околу нашиот празник. Или, понекогаш, само празнувале бесмислени празници, како што се националниот ден на виното.
Нема врска со чевли, но создаде зуи и продажба за продавницата.
Имајќи маркетинг календар од минатата година ми помогна да планирам за оваа година. Беше сигурен дека не го заборавив случајниот DIY настан од минатата година. Се осигурав дека сум "годишен" настани.Сега тоа не значи дека морате да ги правите истите настани секоја година, но тоа значи дека треба да бидете внимателни кога планирате да победите минатата година за да размислите што ги донесоа потрошувачите.
Планирање
Веројатно најдобрата корист од маркетинг-календарот е планирање. Како ја трошите својата отворена за купување ? Како трошите рекламните или маркетиншки долари? Како планирате вработените ? Сите овие се водени од настаните во вашата продавница. И сите овие се најконтролираните трошоци во вашата продавница.
Значи, планирањето завршува како клучен придонесувач за профит во вашата продавница.
Како дел од вашиот годишен преглед на бизнисот, однапред планирајте ја својата календарска година . Во ред е да се приспособат и да ги уредувате додека одите, но овој почетен почеток ќе ви служи добро.