Ова преуредување на бизнис планирањето е дизајнирано за да се осигури дека ќе креирате бизнис акционен план кој ќе ви овозможи насочување на вашиот мал бизнис за следната година - или подолго.
Кога ќе го завршите, ќе имате Изјава за визија , Мисија и конкретни деловни цели кои ви овозможуваат да го поставите вашето бизнис планирање во акција.
Основни прашања за бизнис планирање
Па, да почнеме со основите на бизнис планирањето .
Претпоставката за бизнис планирање е дека сакате вашиот мал бизнис да биде успешен. Значи, првото прашање е: "Што сакаш?"
За да одговорите на ова, треба да одлучите како ќе го измерите вашиот успех. На пример, дали сакате вашиот мал бизнис да:
- Дали x износот на приходите?
- Станете лидер на пазарот во неговиот маркетинг сегмент?
- Доведете доволно пари за да може вашето семејство да живее надвор од неа?
- Донесете процес или производ што сте го создале на пазарот?
- Дали сте лично добро познато име?
- Стани добро познат франшиза ?
Ова се само неколку примери за тоа што успешен мал бизнис може да значи за вас. Забележете како парите може или не може да се истакнат во вашето толкување на успехот.
Рамката за планирање на бизнисот
Сега кога сте одлучиле што сакате вашиот мал бизнис да го постигне, ние ќе ги формализираме вашите желби во изјава за визија како дел од рамката за планирање на бизнисот.
Прво, сепак, бидејќи изјавата за визија е за изборот на идната дестинација, треба да се артикулира онаму каде што сте сега, давајќи ви планирање на бизнисот да биде почеток, како и крајна точка.
Ќе го направите ова со изјава за мисија , опишувајќи ја вашата компанија и како го правите тоа.
Потоа обликувајте ја вашата изјава за визија со примена на формулата како што е наведено. (Забележете дека користењето петгодишна временска линија не е услов, сигурно може да го промените ова на кој било број години што сакате.)
Ослободување на рамката за планирање на бизнисот
Сега имате Изјава за мисија која вели дека сте и визионерската изјава која кажува каде сакате да стигнете, така што ќе бидете подготвени да ја зацртате рамката за планирање на бизнисот преку создавање на деловни цели што ќе ве одведат таму.
Кога ќе завршите, обрнете посебно внимание на последниот дел за повторно разгледување на вашиот бизнис акционен план и оценување на вашиот напредок. Знаеш што ќе се случи со твојата магија фабрика, ако не се грижи!