Јавни и приватни партнерства добрите и лошите страни

Придобивки и недостатоци од јавното приватно партнерство (П3)

П3 или јавно-приватно партнерство е договор - често долгорочен договор - помеѓу владино тело и приватно лице, најчесто корпорација. Целта на партнерството е да обезбеди некоја јавна корист, било какво средство или услуга. Клучен елемент од овие договори е дека приватната страна мора да преземе значителен дел од ризикот, бидејќи договореното наградување - колку приватната партија добива за своето учество - обично зависи од изведбата.

Пример за успешно јавно-приватно партнерство

P3s почнаа со релативно бавен почеток во САД, но има добри многу од нив сите исти. Тие генерално беа исклучително успешни. Проектот за патарина со голема зафатеност во Вирџинија е добар пример. Неколку приватни фирми учествуваа во ова партнерство и партнерството заштеди милиони долари. Тоа донесе дополнителни автопат капацитет онлајн години порано од традиционалните влада-не-сите пристап може да се направи.

Придобивки од јавно-приватно партнерство

Јавно-приватните партнерства нудат неколку предности:

• Тие обезбедуваат подобри инфраструктурни решенија од иницијатива која е целосно јавна или целосно приватна. Секој учесник го прави она што го прави најдобро.

• Тие резултираат со побрзо завршување на проектот и намалени одложувања на инфраструктурните проекти преку вклучување време-до-завршување како мерка на перформанси и затоа профит.

• Враќањето на инвестициите од јавното приватно партнерство или инвестицијата може да биде поголемо од традиционалните, целосно приватни или владини методи. Иновативниот дизајн и финансиските пристапи стануваат достапни кога двата ентитета работат заедно.

• Ризиците се целосно оценети рано за да се утврди изводливоста на проектот. Во таа смисла, приватниот партнер може да понуди пауза за нереални владини ветувања или очекувања.

• Ризиците од работењето и проектот се пренесуваат од владата на приватниот учесник, кој обично има повеќе искуство во ограничување на трошоците.

• Јавно-приватните партнерства може да вклучуваат бонуси за предвремени завршувања кои дополнително ја зголемуваат ефикасноста. Тие понекогаш може да ги намалат трошоците за промена и за промена .

• Со зголемување на ефикасноста на владината инвестиција, тој им овозможува на владините средства да бидат пренасочени кон други важни социо-економски области.

• Поголемата ефикасност на P3 ги намалува владините буџети и буџетскиот дефицит.

• Високо-квалитетни стандарди се подобро добиени и одржувани во текот на целиот животен циклус на проектот.

• Јавно-приватните партнерства кои ги намалуваат трошоците исто така овозможуваат пониски даноци.

Недостатоци од јавно-приватно партнерство

P3s, исто така, имаат некои недостатоци:

• Секое јавно-приватно партнерство вклучува ризици за приватниот учесник, кој разумно очекува да биде компензиран за прифаќање на тие ризици. Ова може да ги зголеми трошоците на владата.

• Кога има само ограничен број на приватни ентитети кои можат да ги извршуваат овие задачи, како што е со развојот на реактивен борбен авион, ограничениот број приватни учесници кои се доволно големи за да ги преземат овие задачи може да ја ограничат конкурентноста што е потребна за рентабилно партнерство.

• Добивките на проектите може да варираат во зависност од претпоставениот ризик, конкурентското ниво, сложеноста и обемот на проектот што се изведува.

• Доколку стручноста во партнерството лежи во голема мера на приватната страна, владата има својствена неповолна положба. На пример, можеби не може точно да се проценат предложените трошоци.